編者按：為堅定信心、振奮精神、鼓舞士氣，大眾日報評論員深入基層一線，聚焦地方創新實踐，力求把共性問題找出來，把管用辦法推出去，把背後邏輯摸清楚，用好評論之「眼」，點評發展之「謀」，展現山東高質量發展強勁的韌性和活力，為新時代現代化強省建設匯聚智慧和力量。為此，大眾日報客戶端推出「評論員點評」專欄。

    到煙台旅遊，多半會去登次蓬萊閣。這就像到了北京看故宮，到了西安看兵馬俑，道理是一樣的。但據蓬萊當地的同志講，這個「暑期檔」，關於蓬萊的搜索，「蓬萊灣」卻成了熱詞。

    這一切，都與蓬萊今年提出要打造「蓬萊灣」有關。攤開規劃圖紙，灣不大，就是一條沿5公里長海岸線、覆蓋4.2平方公里的濱海旅遊帶。但沿灣一路走，蓬萊文旅資源的富集度，可見一斑。僅憑一個蓬萊閣，當年蓬萊在山東乃至全國旅遊市場，那都是響噹噹、獨一份的存在。後來民營的八仙過海、三仙山、歐樂堡等旅遊項目，也是做一個火一個。

    打造「蓬萊灣」，有無必要？與當地同志交流，言談中不無感慨——蓬萊文旅資源豐富不假，但自從進入全域旅遊時代，灣區資源分散、景點冷熱不均、遊覽時間過短等問題，就暴露出來了，放眼全國文旅市場，已經沒那麼領先了。

    事實明擺着。單靠一個國有的「閣」，文旅業態不夠豐富，很難滿足日益細分的市場需求；單靠民企，靠「遊樂」，沒有核心產品支撐，同樣缺少持久吸引力。單打獨鬥，一眾景點，就像一顆顆散落灣區的珍珠，成個不成串，叫好不叫座。說白了，留不住人。

    道理也是明擺着。既然誰都不能包打天下，抱團闖關就勢在必行。串珠成鏈，線頭在哪？找線頭，還得從根上找。在蓬萊的盤子裏，國有的蓬萊閣，民營的八仙過海旅遊集團，都是局部，單靠誰都不行，離了誰更不行。怎麼辦？通過政府引導，灣區的國有景區和民營景區首次合作，蓬萊閣與八仙過海旅遊集團攜手聯動，一體規劃一體開發，一體宣傳一體營銷，設計推出「兩天一夜」「三天兩夜」線路產品，實現了「一張聯票玩轉蓬萊灣」。

    思路開了，機制順了，產品線就豐富起來了，帶來的效果也是顯而易見。正如一位遊客所言，「本來以為來這兒就看個蓬萊閣，但是來了之後發現好看的東西太多了」。景區聯動，門票組合，給遊客讓渡了利益，也給蓬萊留下了人氣。1-7月，蓬萊共接待遊客785萬人次，同比增長110% ，單日遊客最高近12萬人次。

    當然也有人說，聯票早不是什麼新玩法了。說實話，對一個地方發展來講，新不新不重要，更重要的是管不管用，是不是把握住了基本的發展邏輯。正是抓住了「所有制」這個線頭，蓬萊灣串起了國企民企的合作突圍之路，也才真正意義上串起了當地最核心的文旅資源。由此，一「灣」合抱，就超越了過去單一的地理概念，而有了經濟層面的內涵。

    蓬萊造「灣」，有如一個時代發展的隱喻——握指成拳，聚「灣」成勢，景區一個不能少，國企民企同樣一個也不能少。從「蓬萊閣」到「蓬萊灣」，做大的又豈止是文旅市場的「蛋糕」呢？（記者 孫珂 大眾日報評論員 邵方超）