2026年7月8日，第二十六屆中國國際投資貿易洽談會香港推介會在香港舉行，吸引超過200名嘉賓出席。這場推介會恰逢一個微妙時刻：中國製造業外資准入限制已全面「清零」，一季度GDP同比增長5.0%。當全球地緣政治博弈加劇、跨境資本流動不確定性上升，中國的確定性正成為全球資本的稀缺資產。

    在以「香港金融優勢賦能雙向投資新格局」為主題的「投資中國」對話中，投洽會組委會會務部副部長喻皓、滙豐工商金融董事總經理楊偉強、華潤集團戰略管理部副總經理支喆、環球資源首席執行官柳方四位嘉賓，用40分鐘呈現了一條完整邏輯：國家搭台、貿易先行、金融賦能、實業落地——而香港，貫穿始終。

    擔任本次對話策劃與主持的，是香港商報廈門記者站站長胡薇。作為常年深耕閩港經貿報道的財經記者，她兼具對跨境資本流動的專業洞察與跨領域大型活動的策劃經驗——曾先後主導第二十五屆投洽會中英產業對接交流活動、中國金雞百花電影節「香港之夜」等多項重要活動。正是這種橫跨內容報道與活動策劃的復合視野，讓她能夠精準串聯平台、金融、實業等多維度的嘉賓對話，將一個宏大的投資敘事拆解為四個可感知的維度，打磨成層層遞進的投資邏輯敘事。

    投洽會搭台：25年沉澱的雙向投資底層邏輯

    對話開篇直指核心：投洽會運行二十五年的底層邏輯是什麼？喻皓給出了兩條答案。

    第一條是 「雙向循環」 ——「單向的投資流動難以維繫長期合作，唯有雙向要素流通方能催生持續紅利。」投洽會通過同步打通外資入華、中企出海雙通道，實現市場、技術、資本的雙向互補。

    第二條是 「高層集中對接」 。跨國投資信息分散、層級過多，點對點溝通效率極低。投洽會的做法是把各國駐華使節、跨國企業總部、國內部委和地方高層集中到同一平台。上屆投洽會英國作為主賓國，組建300人高級代表團，匯聚滙豐、阿斯利康、BP等上百家頭部企業，最終現場促成超2億英鎊合作訂單。

    投洽會已跳出一年一度線下辦展的模式，搭建「全年巡回推介+AI智能匹配+主會期集中落地+海內外聯動」的長效體系——今年已依次落地北京、廣州、芬蘭、上海，香港是其中重要一站。本屆投洽會將於9月在廈門國際博覽中心全新亮相，展覽總面積達20萬平方米，較上屆增長近70%。

    香港為何不可或缺：從「超級聯繫人」到「超級增值人」

    平台搭好之後，企業如何出海、資本如何落地？香港的角色成為對話的關鍵議題。

    香港特區政府投資推廣署助理署長李淑菁在推介會上點明了香港的獨特價值：在「一國兩制」下，香港是國家唯一的普通法司法管轄區，營商環境高度開放且國際化，稅制優越，資金、人才、貨物、資訊自由流通。她將香港定位為內地企業首選的「出海母港」。

    這一角色正在深化。過去「超級聯繫人」側重於消除信息不對稱，如今「超級增值人」則深入價值鏈，為內地企業與全球夥伴創造額外溢價。華潤集團的實踐提供了生動注腳。支喆介紹，華潤扎根香港八十八年，在港鮮肉供應、物業管理、倉儲物流等業務市佔率排名前列——物業管理服務超100萬香港居民，倉儲物流在港管理面積達583萬平方呎。但布局遠不止民生領域：現代服務為238家上市公司提供秘書服務，形成遷冊回港一站式解決方案；科學技術研究院成為首批入駐河套深港創科園的央企研發機構；微電子在深圳投資建設12英吋集成電路製造與研發基地。華潤正在探索「香港研發+灣區轉化+全球市場」的創新模式。

    在華潤看來，香港的三大優勢沒有變——「一國兩制」這一最大優勢沒有變，「背靠祖國、聯通世界」這一獨特優勢沒有變，香港長期形成的法治環境、金融體系、專業服務、高端人才、高度國際化等固有優勢也沒有變。

    金融賦能：雙向投資的結構性變化

    貿易和投資都需要「血液」，金融是核心支撐。楊偉強從滙豐的一線實踐中觀察到了三個關鍵趨勢。

    第一，企業「走出去」的動機在升級——過去是為了尋找成本窪地，如今則是為了貼近終端市場、獲取技術、整合全球供應鏈。中國一季度經濟增長5%、外資准入限制清零，這個確定性讓全球資本重新審視中國，也讓中國企業更有底氣走出去。第二，投資方向在拓寬——東盟、中東、拉美等「一帶一路」共建國家正成為熱門目的地。第三， 「投進來」的邏輯也在變——國際資本不再僅僅看重低成本製造，而是更關注中國龐大的消費市場、完整的產業鏈，以及在新能源、數字經濟等領域的創新能力。

    面對這些變化，滙豐在全球六大洲26個市場設立了「中資企業海外服務部」。在人民幣國際化方面，香港已處理全球約四分之三的離岸人民幣支付，去年在港發行的點心債規模達1.1萬億元，兩年增長74%。今年5月，滙豐宣布設立40億美元的「可持續與轉型信貸基金」，專門支持中國清潔能源和低碳企業走向國際市場——中國目前佔全球清潔技術出口的約47%，佔太陽能和電池出口的三分之二。

    實業落地：從貿易到投資的自然躍遷

    金融賦能最終要落到實體。柳方從貿易視角補充了另一條路徑。

    環球資源創立於香港六十餘年，每年通過展會和線上平台幫助國內數以萬計的廠商對接海外買家。從美的到比亞迪，從大疆到安克創新，都曾是環球資源的客戶。中國企業已步入創科驅動的時代——通過了解歐美客戶需求，依賴完整供應鏈快速迭代，以質量和創新獲取買家認可。環球資源每年春秋兩季在香港舉辦的電子展，已成為亞洲乃至全球最大的電子採購盛會，與廣交會同期，讓買家可以規劃10天到2周的行程，與有潛力的企業深度交流。很多金融機構也從這些展會中尋找創新產品靈感和可投資客戶資源——這正是從貿易到投資的自然躍遷。

    四條邏輯環環相扣：投洽會搭台，讓雙向投資有平台可依；香港作為超級聯繫人，讓企業出海有路可循；金融注入活水，讓跨境交易暢通無阻；企業樹立標桿，讓實業報國、借港出海有了生動注腳。這場對話的價值，正在於將這四個維度編織成一條完整的敘事——不是零散的嘉賓發言，而是一個層層遞進的投資邏輯：國家搭台、貿易先行、金融賦能、實業落地。

    這條路徑的底層邏輯，正是 「確定性」 。當全球跨境直接投資持續下行、地緣政治衝突加劇，中國製造業外資准入限制全面」清零」、一季度5%的經濟增長、「十五五」規劃對雙向投資的明確支持——這些都不是孤立的政策信號，而是一套完整的制度供給。香港則是這套制度供給中最具活力的轉化器。當14億人的大市場深度鏈接全球最活躍的金融中心，投資中國是確定性的方向，而香港正是這條路上最可靠的合夥人。

    今年9月，來廈門抓住中國投資機遇。（林成）