顾欣在指挥演出。

　　东方演艺集团多年来一直是文化体制改革的典范，党的十八大以来，面临新的改革情势，他们又制定了一系列措施。春暖花开的4月，记者在东方歌舞团有限公司的办公室见到了集团董事长顾欣。东方歌舞团有限公司是中国东方演艺集团进一步深化改革、整合各类优质资源成立的股份制演艺实体。在充满现代化元素的办公室内，顾欣侃侃而谈，经历了多年艰难的改革实践和辛苦的市场化探索后，他的精神状态依然那么朝气蓬勃。

　　“奢华铺张晚会”被叫停后，全国的舞台演出市场也进入了调整期，有的艺术团体因为常年依赖大晚会生存，以致失去了真正市场的竞争力，如今叫苦不迭。而在顾欣看来，这也倒逼了中国舞台市场的转型升级，有利于市场回归理性。“我们既是那些大晚会的受益者，也是受害者。过去从不少大晚会中赚到过钱，但也在这一过程中出现了表现形式和经营样式跟不上市场需求的情况。奢华铺张晚会的销声匿迹逼着我们把非市场的水分挤出去，重新认识市场。从表面看，我们演出收入减少了一些，但实际上却有利于艺术家适应真正的市场，回归艺术本体。”顾欣这样认为。

　　其实，顾欣早在多年前就对晚会过多、演出市场长期浮躁、缺乏专业化和职业化的经营人才，发过不少感慨。他一直认为，舞台能留下来的不是音响，不是舞美，而是艺术本体。如果在艺术本体上没有创造，即使再多的声光电，也是过眼烟云。“今天，面对新一轮的改革，只有深入钻研艺术本体，在市场细分中研究观众心理学，推出感动人、感染人、感化人的舞台作品，才是艺术演出团体的出路。”

　　舞蹈演出《天涯若比邻》就是东方歌舞团有限公司近来的新探索，也凝聚了顾欣及其团队对市场化的重新思考。这部作品不但在创作中坚持艺术本体为主，整合各国优质艺术资源，吸纳了多国一流的编创、演奏、表演人才，而且在营销上完全采用市场化手段，运用项目制的制作方式，充分发挥了资本与市场的作用。晚会由《INDIA·心灵的香气》《AFRICA·我们的庆典》等6部分组成，展示了各国舞蹈的精华，为观众带来原汁原味的艺术精品。有观众说，《天涯若比邻》颠覆了自己对舞蹈节目的印象，这里没有大舞美、大制作，仅用20位舞者就创造了出人意料的舞台效果。顾欣说，今年《天涯若比邻》将进入二轮全国巡演，预计效果将超过去年。

　　作为一个大型演艺集团，顾欣认为，光是在那里演出节目还远远不够，必须从各种途径打入市场，占据市场。由顾欣导演的歌舞题材电影即将开拍。在中国电影类型中，歌舞电影是比较稀缺的品种，这次东方歌舞团与韩国团队合作，推出中国现代歌舞题材的电影作品。9月， 顾欣还将指挥东方交响乐团，邀请知名作曲家，录制一张带有东方韵味的音乐专辑。

　　在这些新尝试的背后，顾欣还有多层次的考虑。“中国东方演艺集团在坚持传统演艺业务优势的基础上，更要注重衍生产品的开发。”新近成立的东方歌舞团有限公司、东方新象有限文化公司就涉及舞蹈、艺术教育、创意、院线营销、交响音乐、电影等多个领域。“我们争取在演出产业链上完成从国内到国外、巡演到驻演的调整，实现演艺为主、多元发展，达到演艺的产业化、产业的立体化。”顾欣信心十足地说。

　　作为全国著名的男高音歌唱家，顾欣已经在舞台演出了30多年，直至现在，每次下基层演出，站在广场和村寨，他都不忘为老百姓放歌;身为文化企业管理者，顾欣一再推动大型国有院团的转企改制，为中国文化体制改革积累了经验，创造了诸多先例。不过，顾欣更乐意称自己为中国文化人，“这些年，我始终身处改革的大潮中，每一步都看得很清楚，现在的改革正在攻坚期，虽然难度不小，但发展只会向好。”

　　顾欣的心中，也有着自己的中国梦，那就是将中国东方演艺集团打造成一流的企业。“我们清晰地认识到差距，特别是在传播能力和表现能力上还有明显的弱项，但我相信，经过改革，我们的梦一定能成真。”说到梦想，顾欣笑得很开心。