5月29日，谷歌I/O開發者大會又一次讓我們認識到了什么叫“無處不在的野心”。從物聯網平臺Brillo到新移動圖片存儲服務Photos，谷歌一直在強調“整合”一詞，只是這一次他們還提出了“簡化”這個概念。是的，對用戶而言，谷歌會讓產品的使用變得更加簡單，為人們減少現代生活的復雜性，但對谷歌而言，增強用戶對谷歌產品和服務的黏性或許才是其直接目的。換而言之，谷歌要用無縫連接的和諧體驗征服你。
在CNET眼里，谷歌這次的轉變非常徹底，從郵箱、文字再到機器人、可穿戴可謂樣樣俱到，但不同的時，谷歌一改往日“異想天開”的展望，而是更實際地把目光放在眼前，以更加周密的計劃和切合實際的舉動來取悅用戶。
新系統？“Now on Tap”鍵才是核心
眾所周知，本次谷歌給出的最新版本Android M將支持更多設備，更功能也有了很大提升，其中最重要的一個新特性便是對Google Now自動輔助功能的升級。
事實上，發布于2012年的Google Now主要是作重要事宜提醒，可以為用戶提供智能的航班、天氣變化實時更新，而Now on Tap則是Google Now同手機的其它功能集成起來的產物——它可以監測手機上發生的一切，包括用戶在某APP上的活動。正如Google Now產品總監Aparna Chennapragada總結的那樣，“我們想做的是前瞻性地為用戶提供解決方案”。
舉例來說，Google Now可以感知用戶所在地，其覆蓋地區已超過1億個地點，但Now on Tap的出現將讓它不再只是簡單地感知地點，“它還能感知用戶是否在忙碌中、何時方便聯系以及用戶在某時某地可能需要的東西”。是的，只需雙擊home鍵，你便能獲得Google Now提供的電影影評、上映時間等相關信息。
谷歌表示，整合APP和服務代表著用戶同智能手機交互方式的轉變，讓他們在不同APP之間的切換更加自如、更高效。而Now on Tap就是要講多款產品結合起來，不管是地圖或搜索還是日歷和提醒，只要一鍵，谷歌就能為用戶提供綜合性的服務。
對此，彭博社分析認為，谷歌的舉動背后隱藏著兩個深刻的動因。
首先，谷歌希望增強用戶黏性，借此重回業界霸主地位。過去，谷歌得以興盛和發展源于谷歌出色的用戶數據追蹤、組織和理解能力。而谷歌今天要做的和過去并沒有什么不同，只是這回它把雙手伸向了用戶手機上的每一個APP，它要記錄并分析用戶的行為和需要，并通過與APP的整合讓用戶像離不開空氣一般離不開自己的服務。
其次，谷歌借此欲為自己正名：我可以成為APP之間的交互平臺和操作中轉站，更可以顛覆智能手機的使用習慣及應用交互模式。目前，開發者使用系統提供的工具、按照系統提供的規則來建立與其它APP的連接關系。然而，如果谷歌的新服務Now on Tap足夠敏銳地察覺用戶地需求，并調用APP與需求相關的核心功能，也許開發者便不用再考慮與其它APP之間的連接問題。可以想見，Google Now將有巨大的發展空間。
然而，《紐約時報》卻指出，這個技術并非完美無缺。一方面，這一功能永遠不可能進入蘋果的iOS封閉系統，這意味著Google Now將錯過龐大的蘋果用戶群；另一方面，谷歌所承諾的無縫體驗高度依賴于其自然語言處理能力，如果谷歌無法從自然語言中提煉用戶需求，那么Google Now也形同虛設。
Android Pay 比蘋果野心更大的一盤棋
谷歌產品副總裁Sundar Pichai說：“（我們的目標）是讓你們把所有重要的事情都留給谷歌來解決”，的確，它是這么做——但不同的是，這一次它還把對蘋果的挑釁值拉到了最高點。
《華爾街日報》認為，谷歌在蘋果WWDC大會之前搶先升級自己的移動支付系統Android Pay，此舉堪稱是對正處在風口浪尖上的Apple Pay的正面回擊，這世上敢這么硬抗的，除了谷歌估計也沒別人了，更何況還是在自家舊產品——Google Wallet錢包——既不叫好也不叫座的情況下。
據說，Android Pay跟Apple Pay一樣都采用的是NFC近場技術，使用PIN或指紋認證后即可實現快捷支付。跟原來坑爹的Google Wallet不同，用戶無需在手機上安裝單獨的Android Pay應用就可使用支付功能，目前全美已有700000余家實體零售店開通了對Android Pay的技術支持，這其中就包括麥當勞、百思買等知名商家。
對此，谷歌方面表示，他們跟蘋果的想法是一樣的，想要讓服務深入到人們日常生活的每一個細節。然而，跟蘋果的做法不同的是，谷歌的野心其實更大。
彭博社刊文認為，在移動支付被炒得熱火朝天的這個當口，谷歌用Android Pay來插一腳的做法無可厚非，畢竟自從2011年開始，他們在支付領域一直處于節節敗退的地步。“平心而論，當蘋果推出Apple Pay，我們可以用橫掃整個產業來形容，但說實話，Android生態在此之前還沒有一個能真正與之抗衡產品”，業內分析師Chetan Sharma評論認為，“但這一次不同了，Android Pay的出現將極大地改變這一現狀”。
與此同時，與蘋果企圖利用消費支付深度整合iOS不同的是，谷歌推廣支付還有另外一層目的：消費數據。眾所周知，自身不靠硬件產品賺錢的谷歌一直靠廣告平臺吃飯，豐富且詳盡的消費數據無疑對其優化廣告投放策略有百利而無一害。換而言之，由于掌握了消費者更加全面的消費細節——何時何地購買何物，谷歌搜索將知道向你呈現哪些廣告更能激發你的購買欲望。
消費者笑了，廣告商笑了，谷歌也笑了。
Cardboard 一場因平價而引發的VR顛覆
2014年谷歌第一次拿出Cardboard眼鏡的時候，大家其實并沒有把它太放在心上，因為一款紙質的虛擬現實眼鏡跟那些動輒上百美元的VR頭盔一筆，簡直是不足為道。但事實證明，平價的未必是不好的，DIY的未必是山寨的。
本次I/O大會上，谷歌說Cardboard眼鏡已經有升級版了，它不僅支持6英寸的Android手機，按鈕也可以適配任何手機——是的，Android及iOS平臺都可用。且目前全球使用Cardboard DIY眼鏡的用戶也超過了100萬，再配上這次的Expedition遠征計劃及JUMP項目，相信未來將有越來越多的人受惠于這項平價的VR技術，而學生和老師則首當其沖將會是第一批受益人。
“一款真正好的高科技產品一定是人人皆可享用的產品”——哎，三星、Facebook還有什么索尼，這臉打得啪啪的。
據悉，Cardboard的移動APP下載量在2014年就超過了100萬次，而那時候它還只是一款“即興而發的小玩意”。現在，谷歌認真了，尤其是它們還提供了VR視頻內容的解決方案——JUMP項目。一款GoPro一架JUMP工具，用戶就能拍出效果逼真的3D VR視頻，這對于“產品大于內容”的VR市場來說無疑是救星級的產品。最“過分”的是，谷歌這次又把YouTube拉上了，支持JUMP VR視頻應用場景，用戶可將自己拍攝的3D VR視頻通過Youtube分享，為所有人提供3D VR體驗。
對此，有業內人士稱，Android的無處不在就是指讓Android實時同數據與分享沾邊，對VR內容的渴求將進一步促使人們登陸YouTube尋找VR視頻資源，而對于谷歌來講，既進一步鞏固了自己開放多元的形象，又在點擊量增長的YouTube流量資源中獲益更多的廣告收益，真是一舉兩得。
“JUMP將幫助你捕捉世界鏡像，將其轉化為VR視頻，Expeditions則能讓這一技術更好地延展至我們其它的生活領域……是的，Cardboard將讓VR技術成為人人可享的技術”