寒冬的氣息在制造業中進一步蔓延，部分公司長年擴大產能所帶來的資金缺口已經超過所能負荷的范圍。

　　繼華為一級供應商福昌倒閉之后，上個月，投影行業明星公司雅圖數字視頻技術有限公司(下稱“雅圖”)被裁員工到公司門口追討欠薪。

　　一位行業內人士透露，類似這種欠薪行為在制造行業內非常普遍，“現在這種情況下還能準時發薪的企業只有30%左右。”

　　沒欠薪企業僅有30%

　　據第一財經日報報道，跟福昌一樣，在被曝出拖欠工人工資之前，雅圖在業內一直享有較高的知名度。

　　雅圖官網內容顯示，雅圖成立于1998年，是全球領先的微顯示投影技術研發、高端制造和系統集成方案提供商，也是目前全球唯一一家同時擁有DLP、LCD和LCoS三項技術的研發和制造能力的企業。目前在全國擁有4家分公司、20多個辦事處以及700多個經銷商。企業員工近千人，其中主力研發人員占30%。

　　有熟悉情況的業內人士告訴記者，此次雅圖所面臨的問題并非一日之寒，而是長期擴張所帶來的結果。

　　擴張所帶來難以消化的資金問題。同時，產能的擴張也給雅圖帶來生產壓力。2014年6月，謝敬出訪歐洲，簽下了1億歐元的訂單，以及與英國當地投影機銷售渠道商制定3年5億歐元的業務銷售意向書。

　　今年以來，雅圖動作減少，逐漸淡出大眾視野。今年9月，雅圖發布《雅圖告全體員工書》，對人員進行精減，并且承諾員工欠薪將于2016年春節前發放。

　　而在制造業內，雅圖的情況不是個例，文章開頭所述業內人士告訴記者：“目前行業內沒有欠薪企業只有30%左右，今年經濟不景氣，這種情況有所加重。”

　　一邊現金流難以承擔工人薪資，另一邊為了生存運營工廠不得不降低產品出廠價格來保住訂單。

　　由于大部分的代工商缺少必要的研發技術，加上近些年來手機廠商大幅減少手機單款，工廠總訂單數量在減少。

　　“以前一種手機都有幾十款，現在減少到一個品牌手機只有兩三款的數量，一些為企業提供配件的供應商，面臨問題就是一款機型不拿下來，一年都沒有機型做了，這個時候他們會壓低報價，可能這個報價沒錢賺也會去報價。”一手機行業人士告訴記者。

　　而這種低價競爭對產業造成傷害非常大。“PPI連續4個月下降，這意味著下游客戶壓價，上游供應商低價競爭也很激烈。”上述手機行業人士說道。

　　這種激烈競爭從整個產業鏈中蔓延開來，供應商把成本壓低轉嫁給上游供應商，形成壓價的傳輸。

　　“國內OEM最終競爭還是成本競爭，他們會想各種辦法去壓制成本，比如說在供應商上，因為成本作為競爭目標的話，可能在其他地方會打折扣，這樣的話質量技術會受到影響，受到影響的話只能做低端的，就形成惡性循環的情況，主要以價格作為最大吸引力，作為核心競爭力。”羅蘭貝格管理咨詢公司執行總監范順告訴記者。

　　東南亞低廉勞力粵口奪食

　　據每日經濟新聞報道，從年頭排到年尾的訂單、來自全國各地口音各異的工人、一到晚上便熙熙攘攘、霓虹閃爍的街道，這是廣東工業園區密集區域曾經的“黃金時代”。

　　然而勞動密集型產業的悄然遷移，開始讓金色剝落。

　　廣東省長朱小丹近日接受媒體采訪時承認，現在廣東制造業的發展面臨著很多新的挑戰，這些挑戰主要來自兩方面，一是發達國家回歸制造業的行動，二是東南亞等發展中國家和地區低成本競爭，這是“兩方面的擠壓”。

　　事實上，因其廉價，全球紡織業、小家電、玩具業、家具業的訂單正滑向東南亞地區。而東南亞地區的廉價勞力，也正向制造業老板們頻頻招手：勞動力密集型制造業溢出正在廣東地區加速上演。

　　一家外貿家具制造工廠的出口部經理告訴記者，“據我所知，廣東地區已有四成左右家具廠遷移到了東南亞地區開廠，以利用當地更廉價的人工和原材料。”

　　2014年12月，國際勞工組織發布全球工資報告，報告顯示越南2012年的平均月工資為181美元，印尼174美元，泰國357美元。而根據廣東統計局的數據，2012年廣東省在崗職工的月平均工資是4215元人民幣(約合654美元)，2014年已上漲到4957元。

　　東南亞廉價勞力競爭襲來，對中國制造業而言，唯一解決途徑是在全球產業鏈條上更準確地定位自己的位置。

　　在朱小丹看來，成本要素價格普遍上升、人口紅利逐步減弱、土地資源和環境要素日益趨緊都成為廣東制造業發展的主要制約因素，并且，廣東制造業總量很大，但總體來看質量并不太高，在產業結構、創新能力、產品質量、標準和品牌以及信息化水平等方面和國際先進制造業的發展水平相比還有非常大的差距，“總體來評價，廣東制造業還處于全球產業價值鏈的中低端。”

　　作為中國制造業大省，廣東制造業的困境在某種程度上亦代表了中國制造業的困境。

　　近日，國家統計局江蘇調查總隊對蘇南地區近50家制造業代表企業展開了詳細調研，調查結果顯示，國內制造業受到來自西方發達國家高端制造業回流和東南亞低端制造業崛起的前后夾擊，市場空間大幅縮小，加上勞動力成本持續上升、可開發土地日趨有限、環境和資源保護要求不斷加大等各方面限制，使得制造業利潤空間持續下滑。

　　在蘇南地區，產能過剩、內外需不足、產品價格下滑、融資和用工成本持續上升等問題，嚴重制約當地制造業的發展，轉型升級已經成為蘇南各家制造業企業的迫切任務。

　　商務部研究院國際市場研究部副主任白明認為，“制造業的轉型升級任務，需要融入制度創新，同時，為制造業轉型升級配套的是服務業，包括研發、營銷、物流、金融等，而這種生產性服務業升值空間更大”。

　　到2018年制造業“三化”水平將顯著提高

　　據經濟日報報道，工信部昨天印發《關于貫徹落實〈國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見〉行動計劃(2015-2018年)》，提出要以實施“互聯網+制造業”和“互聯網+小微企業”為重點，大力拓展互聯網與制造業融合的深度和廣度。到2018年，互聯網與制造業融合進一步深化，制造業數字化、網絡化、智能化水平顯著提高。

　　“互聯網與制造業融合還有很大空間，目前互聯網應用多半是在營銷環節、售后服務環節和采購環節，以后在制造環節，以及企業與企業之間開展互聯網運用，將給現有的制造業帶來顛覆性的變化。”工信部部長苗圩說。

　　我國是制造業大國，也是互聯網大國，互聯網與制造業融合空間廣闊，潛力巨大。中國電子信息產業發展研究院院長羅文指出，實施“互聯網+”行動計劃，推進互聯網和制造業融合深度發展，是建設制造強國的關鍵。“互聯網+”引發制造業發展方式的深刻變革，推動生產制造向著數字化、網絡化、智能化方向發展。

　　為了貫徹落實《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，《行動計劃》提出了七項行動，其中就有智能制造培育推廣行動，旨在推動新一代信息技術與制造技術融合步伐進一步加快，制造業產品、裝備、生產、管理、服務的智能化水平顯著提升。到2018年，高端智能裝備國產化率明顯提升，建成一批重點行業智能工廠，培育200個智能制造試點示范項目，初步實現工業互聯網在重點行業的示范應用。

　　其中，“兩化”融合管理體系和標準建設推廣行動確定的發展目標是：到2018年，形成一套完整的“兩化”融合管理體系標準，10000余家企業開展“兩化”融合管理體系貫標，1500余家企業通過“兩化”融合管理體系評定，60000余家企業開展“兩化”融合自評估、自診斷、自對標，形成以管理標準促創新、促轉型、促發展的新格局。

　　苗圩認為，智能制造包括3個方面，一是研發出一批智能化的產品，比如更加智能的工業機器人;二是生產和管理過程的智能化或信息化，把信息技術用在整個生產經營管理的各個環節，大大提高效率和效益;三是在企業層面建立工業互聯網或物聯網，實現信息的充分交流和共享。

　　《行動計劃》提出，加強智能制造頂層設計，包括研究制定智能制造發展戰略、智能制造工程實施方案、制定發布智能制造綜合標準化建設指南;發展智能制造裝備和產品，重點支持高檔數控機床、車聯網等;推進工業互聯網發展部署，研究制定工業互聯網整體網絡架構方案，明確我國工業互聯網的關鍵技術路徑。