记者：練洪洋

 

　　近日，學院路上的“高校圈”被一件事“刷屏”了：那就是由中國農業大學、北京林業大學、北京科技大學、中國地質大學等十余所高校的若干同學共同發起的“眾籌”200萬元巨資開設的一家餐廳——“后會友期”，而這個小餐廳被“玩”得風生水起。

 

　　大學生眾籌開餐廳，小伙伴們既是股東、運營者，又是廚師、服務員，還是消費者，同一空間內、不同角色間切換，玩的就是心跳。大學生眾籌開餐廳，“后會友期”已不是第一個吃螃蟹者。早在2014年6月，廣州市天河區五山就出現了全國第一家以學生為主題的眾籌餐廳。其后，杭州、長沙、綿陽、聊城等地也都出現了大學生眾籌開餐廳、奶茶店。大學生創業進入眾籌模式，用創新搭建起一個自我成長的平臺，值得肯定與支持。

 

　　按照頂層設計定位，大學生是實施創新驅動發展戰略和推進大眾創業、萬眾創新的生力軍，既要認真扎實學習、掌握更多知識，也要投身創新創業、提高實踐能力。大學生創新創業“天橋把式——光說不練”不行，“紙上得來終覺淺”，商業教材背得滾瓜爛熟，到了市場也未必行得通。在市場上“真槍實彈”沖鋒陷陣，賺了是財富，虧了還是財富——初步了解商業規則與市場規律，由此激發創業熱情與創新意識，都是人生財富。

 

　　眾籌有風險，創業須小心。必須指出的是，眾籌融資雖然是聚沙成塔、集腋成裘之舉，抱團取暖將風險分散，但商業本身是一件高風險活動，就算高手也不敢保證萬無一失，更何況未出茅廬的大學生？萬一創新創業失敗，對參與眾籌的大學生來說，也是一筆不小損失，他們畢竟還是學生。是以，對大學生采用眾籌模式創新創業，扶上馬還要送一程，社會盡可能幫助他們規避風險，把企業做好。

 

　　資金支持為先。也許在大學生創新創業的起步階段，有多大的頭戴多大的帽，資金反而不成問題。當企業出現經營困難，或者業務需要進一步擴展，資金需求量增大、眾籌空間不足時，外部資金注入就顯得十分必要。外部的主要力量在于社會資本，互聯網眾籌平臺、各種金融機構都可以參與進來，對有發展潛力的好點子、好項目多一些扶持，風險共擔。作為輔助，學校或公共財政也可以有所作為，或成立大學生創新創業專項基金，直接參股或者發揮杠桿作用，幫助撬動社會資本。

 

　　稅收優惠為重。2014年4月8日，財政部、稅務總局聯合出臺了《關于小型微利企業所得稅優惠政策有關問題的通知》，特別增加了對于大學生自主創立小型微利企業給予所得稅優惠的專門條款。譬如，“對于每年應納稅所得額低于10萬元的小型微利企業，其所得減按50％計入應納稅所得額”等。政策善意到了，力度可否再大一些？大學生通過眾籌模式創新創業，重在通過實戰積累經驗，并非普通意義上的開門做生意，稅收不妨予以最大程度優惠，以減輕他們的經營壓力。

 

　　業務指導為要。辦企業只憑一股沖勁、蠻勁遠遠不夠，尤其通過眾籌辦股份制企業，需要更多的制度保障與技術支持，如現代企業財務制度。另外，企業在經營過程中，也可能遇上各種意料不到的問題，智力扶持、業務指導有時堪比雪中送炭。當大學生創新創業遭遇此類困難，學校、社會組織、政府機構都不妨伸出援手，幫他們渡過難關。

 

　　當大學生創新創業遇上眾籌，勾勒出一幅欣欣向榮的大眾創業、萬眾創新的新圖景時，社會各方都來參與描繪，為之增色。