自小在澳門長大、性格文靜的Matthew，與很多投身漫畫行業發展的人一樣，镕時最愛看漫畫：「小時候，我經常夢想長大后要出一本漫畫。」當然兒時的「荳芽夢」多會一閃即逝，惟他仍念念不忘！成長后，Matthew負笈美國修讀會計及財務，2008年畢業前的一年，他開始思考將來前途：「彷彿冥冥中自有安排，當時最熱爆的日漫是《爆漫》，內容是講述漫畫家的，令我加深了解漫畫行業，開始考慮以此作為職業。」於是他坐言起行，對漫畫業作了不少資料搜集及數據分析。「想進入這個行業，便須了解這個行業龍頭老大，而澳飛動漫是內地首家動漫上市公司，也是業界的老大，雖然他們參考了日本的概念，但我覺得無論故事結構還是畫面，特別在漫畫的領域仍未完善，那時我便構思自己也能籌備一組團隊加入競爭。」他直言不怕跟人競爭，更喜歡良性挑戰比自己強的人、挑戰這個文化產業。

 

　　不看好漫畫發展泛娛樂產業

 

　　近年內地流行免費網上漫畫及可在流動平臺收看的免費漫畫APP，而且發展得如火如荼，不過Matthew卻一針見血指出︰「那是虛火，不久將來會崩潰的。因為這個文化產業的靈魂是漫畫家及漫畫內容，不能單靠后續的周邊產品，漫畫內容做得好，市場是不會少的。」他舉例解釋︰「他們只側重點擊率，沒有銷量。從漫畫發展泛娛樂產業，這不符合邏輯，通過漫畫去衍生動畫電影，制作需時，最后可給漫畫家多少版權費？電影票房收入要減去所有經營成本，留下來給IP擁有者還有多少收益？就算投資拍電影，不是保證每部都盈利，走這個模式，簽下這麼多作品，里面能有多少作品賺錢？制作一部動畫電影便須投資8位數字成本，如十部動畫有一部能賺錢，也不能填補其他動畫的虧損，長遠下去是會崩潰的！」

 

　　完善產業鏈引新人入行

 

　　Matthew更指出內地最大的漫畫平臺，一個是騰訊，另一個是網易，「騰訊幾乎囊括了所有漫畫，其實漫畫平臺在他們的架構表中只是其中一個小部門，并非主要收入來源，相信他們對漫畫平臺的支出，只當作是廣告費。同時，內地盜版橫行，抄襲不斷，只有絕少一部分原創人能成功，可以從衍生產品獲取收益！回歸原點，所有IP變現金的條件是漫畫單行本的銷量，并不是點擊率。」在大學修讀會計及財務，Matthew從多角度思考后，發覺漫畫業最大的致命傷是產業鏈支離破碎：「整個亞洲的漫畫業發展，除了日本，其他地方的產業鏈都是難以銜接！無知者無畏，雖然我是外行人，亦正值漫畫業低潮期，但有危則有機，現在我看漫畫市場潛力驚人，要判斷一個行業有沒有前途，首先要看有沒有年輕人入行。」他指出，厭惡性勞動行業將來會被人工智能取代，相反文化創作永遠不會被人工智能取代，創作勞動力將來一定大有作為。「有統計顯示，在人群里只有兩種人，一是專業人士，如律師、醫生……等等，但這都是占少數；剩下的就是普通人，他們只求有一份感興趣、可以養家餬口的工作。而我相信將來的工作模式會慢慢走向自由工作時間，條件允許便不用回寫字樓上班，在家完成工作便可，從事漫畫創作的從業員正是這樣。假設他們對漫畫創作有興趣，我可提供一份自由時間的創作職業，有興趣的人絕對希望入行。因此重構完整的產業鏈，未來漫畫業肯定是大趨勢的行業。」

 

　　成立學院培育新苗

 

　　為了重構漫畫產業鏈，Matthew入行后經過多番嘗試，才能摸索出自己的模式。畢業回澳門后，他當了一年會計師，便開始籌備出版漫畫，2010年在澳門創立尊漫出版印刷公司，趁澳門動漫節出版《澳漫雙周》，惟出了一期便叫停：「展銷時，我看到一個不可扭轉的局面，那是本地人對本地漫畫沒興趣，有偏見，於是我轉型出版兒童漫畫雜誌，因為兒童沒偏見。」自此，他與好拍檔Sam分工合作：「我主力負責統籌、營運，他則負責編繪漫畫及藝術設計工作，最后在澳門贏了口碑卻輸了市場，失敗原因是缺乏廣告，因澳門主流只有政府及賭場廣告，兒童刊物不可落賭場廣告。」於是，他倆在2012年商議進軍香港，成立華文品牌管理（香港）有限公司，翌年開始出版精裝漫畫，2014年正式出版漫畫期刊雜誌《漫道》。

 

　　提供平臺出路

 

　　由2014年至今3年中，《漫道》曾作出多次改革，當中最重要是曾舉辦「打擂臺」欄目，供有意入行的新人投稿，然后挑選出有潛質新人當主筆，終於讓Matthew明白如何重構漫畫產業鏈，就是專注三大項：教育、出版、動畫。今年6月，他們成立「漫道學院」，稍后更會在臺灣及日本成立分公司，推廣《漫道》漫畫作品：「希望《漫道》將來是一個亞洲品牌，為剛畢業的學生提供一個進修的機會，讓他們知道可以在《漫道》多個區域展示個人的作品。學院是兩年制課程，暫時只在香港上課，在分公司成立后會變為半年在香港上課，半年在日本或臺灣上課，在外地上課會由當地著名的漫畫家任導師，所以課程極具吸引力，全因學員既可以學漫畫知識，《漫道》也提供平臺出路。」他坦言十個學員出道，可能只有一個成功，剩下的如有意繼續在行業發展，可以在學院修讀動畫課程，擔任幕后人員將漫畫改編制成動畫：「幕后并不代表沒出息，動畫需要不同崗位配合，可以在不同崗位晉升，或者進入學院做教育工作，總之肯定在這個行業有前途。」而「漫道學院」預計在今年9月開班，希望明年開設動畫課程。

 

　　推泛亞洲戰略提升漫畫家地位

 

　　資金對漫畫出版業最為重要，Matthew表示剛創業時，除找到一筆啟動資金外，還獲父母幫助：「現在已能獨立發展。回想2014年，有感若繼續發展漫畫，必須靠其他生意支撐幫補，而產業鏈其中一環是要減低漫畫成本，於是便收購了一間印刷廠，那時印刷廠只有幾百萬元人民幣生意，現時生意額已逾三千萬元人民幣，印刷廠的收益可幫補漫畫出版，還有貿易業務。」他透露，近期有新投資者洽談融資，如順利便會有逾八位數港元注入，所以公司的發展非常健康。

 

　　預計2020年收成

 

　　由於現時是重構產業鏈的投資期，Matthew預計2020年將是收成期：「現在公司已啟動泛亞洲戰略，準備於日本、臺灣、馬來西亞及新加坡等地成立分公司，估計2020年計劃完成。屆時，各地新晉漫畫家可透過《漫道》發表個人作品，打出名氣后便出漫畫單行本，有助他們強攻內地市場。」他表示《漫道》將會是雜誌、PC、App三屏合一，雜誌的存在是因為要出版連載漫畫，最后為受歡迎的漫畫出單行本，最大的收益還是賣出單行本，估計屆時《漫道》在亞洲及大中華的會員人數逾五十萬：「只要每人每季購買一本售價五十港元的單行本，一年便有近億港元的營業額。」Matthew認為漫畫行業得以蓬勃發展，最重要是讓漫畫家成功及獲得合理的報酬：「現今香港有很多東西被壟斷了，但創作是很簡單的事情，一紙一筆便可，而能讓人賺錢的就會成為一種職業，漫畫正具備這些條件，希望五年后，大家都會尊重這個職業。而《漫道》可以創造很多漫畫文化創作的機會給年輕人，新入行的漫畫家只要受到專業訓練，配合高度商業運作，兩者結合便較易誕生強大的商業價值。」