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攜程動作頻頻 度假市場競爭格局將生變?

2016-11-25
来源:南方日报

  再度盈利的攜程連日來動作頻頻。11月22日,攜程宣布去哪兒度假與攜程旅遊合並,雙方將多方面協同作戰,這是繼2015年攜程旅遊合並團隊綜合、機酒自由行、郵輪三個SBU之後又一新動作。11月24日清晨,攜程公布2016 Q2財報,2016年第三季度歸屬於攜程股東的淨利潤為5.81億元人民幣,同時宣布擬以14億英鎊收購歐洲領先機票搜索平台天巡,集中火力布局海外。在業界人士看來,連日來的動作,或加劇度假市場的競爭,而未來競爭的重點,將落在團隊遊和海外資源方面。

  合並後度假業務規模達數百億元

  據楊濤內部郵件表示,未來去哪兒度假的經營仍保持相對獨立,在采購、服務、技術研發等方面與總部及其他分子公司充分協同。

  攜程、百事通、去哪兒在度假領域,從此形成強大的“CBQ組合”,規模將達數百億元。楊濤對記者表示,攜程與去哪兒在度假領域的整合,有利於增強在流量上的優勢和利用效率,打破業內不斷燒錢換流量和增長的局面。攜程與旅遊百事通的線上線下互補,也超越了在線旅遊公司自己大規模開線下門店的低效做法。去哪兒度假的加入也將提升攜程在度假市場的份額。楊濤表示,攜程已經實現了對線上、線下領先的度假零售渠道的投資整合,目標是建設一個以效率和創新為核心的旅遊生態圈。

  有業界觀察人士稱,二者的合並,可以通過創新提升消費者體驗的同時,發揮規模效應,提升獲利水平。另外,業界人士還預計,攜程去哪兒的深度整合,將為攜程度假板塊分拆上市做准備,但無論如何,此次合並去哪兒度假的舉措都被視為一步勝舉。

  度假市場競爭加劇

  根據日前攜程公布的2016年第三季度財報顯示,旅遊度假業務營業收入為8億1300萬元人民幣(1.22億美元),同比增長37%,主要來源於團隊遊和自由行業務量的增長,受季節性因素影響,環比增長72%。度假業務的營收較攜程機票、酒店等強項業務,僅占淨營業收入為56億元人民幣(8.36億美元)的八分之一。回顧攜程2015年全年財報,去年全年旅遊度假業務收入為17億元,約占全年總營收的14.78%。雖占比不大,但在業界看來,度假是在線旅遊領域最有潛力的市場。

  業內人士分析稱,攜程在度假領域的打法已然十分明顯:戰略投資旅遊百事通,使得其獲得了旅遊百事通擁有的5000多家門店,填補二三四線城市的線下服務空白;合並去哪兒度假業務,強化線上流量和用戶的優勢,這使得攜程線上線下實力均得到有力提升。中國旅遊研究院副研究員楊彥峰表示,合並之後,攜程成為一個通吃旅遊中下遊的“巨無霸”公司。特別是對下遊來說,加盟後的直營門店達到5000個左右,對三線城市的滲透力有所加強。所以,可以看到攜程上中下遊同時發力,競爭力明顯加強。

  致力於深耕休閑度假領域的途牛,近年來的高速增長亦值得關注。途牛2016年第二季度淨收入為24億元人民幣(合3.555億美元),較2015年同期增長55.6%。2016年第二季度跟團遊和自助遊總出遊人次為1,666,455,較2015年第二季的1,011,267人次增長64.8%。跟團遊收入(絕大部分以全額確認)為22.133億元人民幣(合3.33億美元),較2015年同期增長50.9%。自助遊的收入(以淨額確認)為6710萬元人民幣(合1010萬美元),較去年同期增長93.9%。其他收入為8570萬元人民幣(合1290萬美元),較2015年同期增長247.3%。回顧途牛2015財年,途牛一邊虧損擴大的同時,連續四個季度同比增速超過三位數。

  OTA之間的競爭在不斷加劇,旅遊專家劉思敏表示,度假旅遊具有非標准化的特征,例如很多包價旅遊有很多碎片化的服務,再加上大家所追求的個性化旅遊。因此,一邊是市場占比較大的OTA,另一邊是小而美的傳統旅行社,整個市場競爭環境十分激烈。

  收購途牛未有定論

  盡管攜程管理層日前對外否認了市場有關攜程並購途牛的傳聞,但對於未來兩者的競爭態勢,業界人士仍持觀望態度。

  有分析人士指出,度假市場已然成為OTA的必爭之地,隨之而來的是激烈的市場競爭,業內曾一度有過攜程或將並購途牛的猜想,然而,隨著2015年下半年海航宣布對途牛增資,並穩居途牛第一大股東之位後,途牛便被認為找到了一個勢力雄厚的靠山,從資本和資金上擁有更足的底氣。不過,魏長仁認為攜程在未來是否真的會並購途牛實際上還是未知數,不能過早地下定論。

  “攜程如此密集的內部整合資本的動作,有可能為下一步增加板塊,發展獨立的資本化道路做一些鋪墊和安排。”楊彥峰則認為,收購途牛的猜測並非沒有實現的可能。但關鍵還是要看途牛的第一大股東海航,海航是要在它的生態鏈裏面維持一個獨立的OTA板塊,承受途牛的巨額虧損,還是願意拿出來跟攜程合作,一起打造一個板塊,尚未可知。

  南方日報記者 周人果 實習生 徐小杭

  ◆專家視點

  團遊市場和 海外資源是未來競爭重點

  當前,OTA競爭日趨白熱化,未來競爭的重點在哪裏,競爭格局將發生怎樣的改變?楊彥峰分析稱,攜程未來的戰略主要會放在海外度假市場拓展方面。這兩年攜程並購金額巨大,而且正在逐步加大投資規模,從2014年的途風開始就一直在努力拓展海外旅遊市場。日前攜程又宣布收購天巡,可見其海外布局的雄心。

  他表示,如今整個旅遊度假市場比較大,按照中國研究院的相關調查報告顯示,市場上總共有4000多億的旅行社市場,攜程、途牛、同程三者都是百億左右的規模,加起來他們在整個市場的占比有10%左右,空間很大。因此,他們之間的競爭肯定是多層次的。從攜程近年來的動態來看,有並購整合的趨勢,而和中信、華遠的合作則有聯盟的意思。

  攜程最近在美國市場上積極的布局,可以看出海外資源是一個極為重要的競爭核心。另外就是關於線下旅遊,很多人認為現在自由行越來越火熱,但是團遊市場的競爭仍然是比較激烈的,因此把握團遊市場也極為重要。

[责任编辑:朱剑明]
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