【香港商報網訊】愛美高，讓華人置業(127)主席、知名富商劉鑾雄(大劉)當年獲得「風扇大王」的稱號，但公司的光芒不是只歸功於一人，當然不能不提愛美高背後另一位造王者——大劉當年創業的拍檔、今日港中發展集團主席梁英偉。不過，愛美高讓梁氏賺到不是第一桶金，而是經驗的一課，他的第一桶金來自股市，8至10萬元的「獎金」成為創業的本金，從此他的人生與投資亦畫上一個等號。 香港商報記者 譚之穎

　　24歲炒股博出生天

　　娛樂版紅人大劉，當初做地產前，從事家電工業起家，與拍檔建立愛美高，讓大劉一舉成名。如果說，愛美高造就大劉，那就是大劉與他的拍檔梁英偉造就愛美高，帶領公司走上軌道、甚至令公司在83年成功上市。在與大劉合作之前，其實梁英偉在創業上已經初試牛刀，但他的第一桶金就是從股市中賺取。

　　「在我大約24歲時，適逢當年1973年本港股票市場大股災後，我就將工作賺到的錢貿然入市，購入電燈等股票，因為當時股市指數由高位1700點跌到150點的低處，我覺得股價夠抵，所以就入市。待股市反彈，就成功賺到一些積蓄，大概約8至10萬元。於是，就把那些錢再投資在當時樓價較低的樓市，更買入約三個單位作投資。」他憶述。

　　有了首筆資金後，梁英偉於1975年和姐夫合資開玩具廠，開始做老闆的生涯。創業雖然不是梁英偉賺到的第一桶金，遇到了大劉做拍檔，一起在工業界打拼，合資150萬元成立愛美高，各佔半數股權，大家裏應外合。

　　「在1977年，我跟貿發局到中東業務考察和尋找商機的時候，就遇到大劉，大家做生意上的想法相似和有一些商業計劃，加上大劉的家族生意做過電風扇，我開工廠，我負責工廠業務，他負責市場策略和規劃，於是大家就拍住上，一起搞生意。」他直言。

　　創業初期先求生存不求回本

　　經營一盤生意，在賺錢之前很多時都要先經歷艱難時期。講起愛美高初創時經營困難，他認為，投資才講回本期，創業的成功是由公司成與敗定奪，所以首先要令公司生存下來。

　　「剛設立工廠的時候，投入很多資本買機器，運營成本高，但成立初期沒有很多訂單，所以只能拖債務和不斷節省成本來過日子。當時當務之急要令公司生存，遑論回本期。」

　　不過經過一番耕耘，愛美高很快已經上了軌道，他回望公司一路走來，在當年上市規則審批較嚴謹的情況下，能成為少數能成功上市的公司，他認為公司已經算是成功，一番心血沒有白費。

　　成功在乎知所進退

　　雖然後來梁英偉與大劉在1985年分道揚鑣，梁英偉轉為經營皮草廠及磁碟廠，且首度在樟木頭設廠，當時適逢內地土地開放自由政策，梁英偉獨資另創立港中發展集團，跨界主力發展地產業務，業務範圍主攻內地地產的業務。回憶昔日的點滴，對梁而言，轉行或都會有不少的挑戰，但原來梁英偉覺得最難做的竟是老本行——運營工廠。

　　「經歷創業的階段，亦營運了這麼多行業的工廠，其實對自己是一種人生經驗的累積。每次創業遇到困

　　難時，就要想辦法去解決。創業中，當中最難就是開工廠，因為工序繁複，要管理好工廠機器型號和訂單型號都不簡單，所以營運工廠最難捱的時期。」他憶述。

　　經歷過滄桑，開拓過新業務，梁英偉在創業的歲月中亦總結一些心得，歸納出創業人的品格，令梁英偉的人生走上地產大亨的道路。

　　「這個世界轉得很快，不是單靠熟悉一行就可以去創業和經營，而做任何生意，其實不少行業都會有盛衰的時候，所以創業者需要知所進退。最重要做人要踏實和不輕浮，而且做人要勤力，日後以人為本的精神去管理公司，力爭最佳的表現。」他坦言。

　　不少年輕人對應該創業還是追夢都抱有疑問，梁英偉就認為，創業者是需要有企業家精神，所以亦很看青年人本身的興趣和自信。他指，有些人喜歡闖一番，亦有人會喜歡平淡，所以有興趣創業的年輕人應該先了解自己的性格和需要。

　　「現時年輕人即使擁有20萬元也不能上樓，所以不難理解他們會選擇用來及時行樂，但如果我現時有20萬元，我可能會先用作投資，雖然現時20萬元不容易投資，但起碼可以拼搏一下。」他直言。