農曆年底，內地企業進入獎金派發季節。企業派不派發獎金屬企業自主範圍，也沒有什麼大不了的事情。但引起大家關注的是，部分內地企業派發一元的獎金，更引起央媒的報道。

 

    派不派發獎金，企業自有道理，個人努力及成績固然重要，但是團隊業績、分公司業績，總公司業績，行業大環境以及社會經濟狀況也是不可以忽略的。獎金為企業吸引人才的「武器」，目前為內地派發獎金的旺季，內地涉及獎金的不滿言論也特別多：有的單位出手大方，有的慳吝寒酸，有的臨時決定什麼也不發；有的抽獎，員工要靠運氣去「搶」獎金，有的甚至派幾袋饅頭「意思一下」……獎金發不發、怎麼發，花樣百出。

 

    企業要有人氣　員工利益不能棄

 

    企業要規範薪酬制度、體現「按勞分配」原則，為企業凝聚人氣；要讓員工利益最大化，有獲得感、幸福感，做好這些題目，絕對不容易。有的企業豪發，有的不發，有的基本保持不變。相對中小型民營企業，外企及國企獎金的發放隨意性較小，更為規範。

 

    「獎金」是對員工辛勤付出的肯定，也是企業與員工之間一條重要的情感紐帶。 用人單位固然可以根據經營狀況、市場環境和就業形勢等因素自主決定獎金的發放方式和水平，可一旦關係到員工的錢袋子，企業還應慎之又慎。一些企業財大氣粗，年終獎金大一點是可以理解的，但如果企業將派發獎金當成博眼球、炒熱點的手段，不斷拉高員工的心理預期，反而削弱了獎金的激勵效果。至於，目前內地政府機關、事業單位和國企等在嚴禁違法違規發放獎金、補貼，消除隱形福利的同時，也應該保證幹部職工按規定享受福利待遇。

 

    此外，筆者認為，合法合理的人事安排，將充分激發員工的積極性和創造力，這樣企業將會是最終的受益者。與此同時，獎金激勵人心，鼓勵消費，亦能提振內需帶動經濟。

 

    資深投資銀行家　溫天納