6月9日，安徽省委第一巡視組向安徽出版集團反饋了“機動式”巡視情況。

　　根據省委統一部署，3月20日至4月10日，省委第一巡視組對安徽出版集團開展了“機動式”巡視。

　　此前，長安街知事APP介紹了安徽出版集團原董事長王亞非落馬的情況。值得關注的是，正是在3月20日，安徽省紀委通報王亞非接受組織調查。

　　也就是說原董事長落馬后，“機動式”巡視組同時進駐了他所在的單位，反腐攻勢凌厲，足見這一新的巡視手段之特點。

　　6月11日，在中央第十二輪巡視情況陸續反饋之時，中紀委官網刊文，進一步深入介紹了“機動式”巡視。

　　文章寫道：“機動式”巡視有備而去、目標明確，根據實際情況，動態、機動選定巡視任務，哪里問題反映突出就去哪里，如同“游動哨”和公安“110”。

　　對安徽出版集團的巡視反饋，公開報道中對問題的描述足有近800字，一些提法也頗為罕見，比如——

　　少數領導干部以抓業務為借口，把自己扮成“桃花源中人”，搞政治虛無主義；

　　集團內“山頭”林立，“圈子文化”根深蒂固，“裙帶風”盛行；

　　過分強調企業經濟屬性，精品力作“寥若晨星”，有數量缺質量、有作品缺精品、有“高原”缺“高峰”；

　　出版主業“萎靡不振”，人為拉高經營“業績”，多元產業“雜草叢生”。貿易經營“野蠻生長”，少數黨員干部大搞利益輸送。

　　王亞非自2005年開始主政安徽出版集團，2015年退休，被稱為出版界微博達人，微博粉絲百萬。

　　值得關注的是，泛多元化是王力推的經營模式。在同行眼中，他帶領這家文化企業涉獵極廣，搞外貿、買藥廠、做旅游，甚至貼牌電視機。

　　在接受媒體采訪時，王稱自己最欣賞李鴻章，“你看李鴻章做的事情都是大雜燴，但他就可以把雜燴做得這么好吃，忍辱負重啊！”

　　從此次“機動式”巡視反饋點出的問題來看，巡視組的確是有備而來。

　　就在王落馬前夜，他在微博上還發了一條“心靈雞湯”，談對生活和文化的思考。作為集團曾經的當家人，他顯然知道巡視組要來，卻沒有做好接受組織調查的準備。