【香港商报网讯】记者黄裕勇报道：“沧海横流，方显英雄本色。”2019年，在政策与市场的双重作用下，中国房地产行业的竞争已渐趋白热化，TOP10排位出现了令业界始料未及的变化，只有龙头的地位依旧稳固。根据2020年1月6日碧桂园集团发布的2019年1-12月销售业绩公告，2019年，碧桂园的权益销售金额在2018年5018.8亿元的基础上再创新高，达到5522亿元，稳步增长10.03%。

　　根据克而瑞公布的《2019年中国房地产企业销售TOP100排行榜》，2019年TOP100房企累计权益销售金额同比增长6.5%。从同比增幅来看，身为行业龙头，碧桂园仍保持着高于百强平均水平的领先优势。

　　而在操盘金额及全口销售金额这两个榜单上，碧桂园依然保持着难以撼动的领先优势，继续稳居行业第一。

　　权益销售金额再创新高

　　不同于2016、2017年行业规模的大幅提升，2018年以来，地产行业由高速增长向平稳增长过渡。2019年，在中央明确“稳地价、稳房价、稳预期”的目标定调下，行业整体规模增速更是较前两年显著放缓。

　　为适应市场调整、防范市场风险冲击，房企总体战略仍以求稳为主。身为行业的头部企业，碧桂园已在2019年率先实现了由高速扩张向平稳健康增长的高质量发展战略转向。

　　早在2019年1月，碧桂园集团董事会主席杨国强便在集团年会中强调，2019年是碧桂园全周期综合竞争力提升年，公司一定要追求有质量的发展，一定要科学地去谋划，提升全周期竞争力，精准地投入，实现长期效益和短期效益的有机结合。在他看来，只有对人类社会进步有帮助，只有代表先进的生产力，企业才有生存和发展的机会。

　　统计数据显示，2019年下半年，碧桂园准备了4820亿元的权益可售货量，随着新项目的陆续入市和销售节奏的有序推进，该公司保持了单月销售额稳定持续增长的良好势头，7-11月的销售额分别为425.7亿元、468.3亿元、515.8亿元、567.6亿元、601.5亿元。仅仅是前11个月，碧桂园累计实现的权益合同销售金额就已达5398.4亿元，同比增长10.2%，超过2018年全年的5018.8亿元。

　　作为行业内布局最广泛的房企，充裕的可售资源、全国性业务布局和高效的执行力使碧桂园能够及时抓住市场轮动带来的机遇，在严峻的市场环境和高达5000亿元的销售基数上再次实现新突破。

　　实际上，自2017年以来，碧桂园已经连续三年稳居行业销售榜首，充分体现了公司穿越周期、稳健如一的强大战略定力和发展实力。正如莫斌所言，在企业行稳致远的大背景下，必须通过竞争力的提升，使现金流更加充实，让企业有更加长远可持续的发展。

　　在克而瑞看来，目前行业保持长期平稳发展的市场环境已趋于明朗。展望2020年，在“房住不炒”的主基调下，中国房地产行业面临和考验在于，房企已经不能一味追求规模扩张，发展重点也逐步由“增量”转向“提质”，企业整体的目标增速也将趋缓。

　　而在这个过程中，资源禀赋优势突出的头部企业依然会是行业分化的受益者。海通证券认为，未来5年，中国年均新增城镇住宅需求将保持在12.3亿平方米上下，考虑居民购买力提升带来的房价上涨能力和高端改善等，从总销售额看，头部企业所面临的市场空间依旧可观。而碧桂园聚焦三四线、巩固一二线，战略布局清晰，土地储备对应的可售货值充分，足以支持公司未来四年的发展，合伙人机制、人才储备战略等都为公司的快速发展奠定了制度的基础。

　　聚焦深耕五大城市群

　　随着“因城施策”政策的深入，区域调控的风险系统也相应上升，广泛而均衡的布局成为了龙头房企们平滑周期、确保业绩增长的压舱石之一。据了解，目前碧桂园的项目已遍布内地31个省(直辖市、自治区)的200多个地级市，如此广泛的布局，几乎可以对抗所有区域调控风险。值得一提的是，在广泛的布局中，该公司将重心聚焦在了粤港澳大湾区和长三角等产业及人口集中的国家级政策城市群。

　　根据碧桂园的中报数据，截至2019年6月底，该公司的权益可售资源合计2.78万亿元，75%的权益货值位于中国五大城市群(长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝)， 98%位于常住人口50万人以上的区域，94%位于人口流入区域。公司项目数量合计2381个，其中广东有498个，长三角(江苏、上海、浙江、安徽)645个，合计拥有的项目数量占据总量的半壁江山。就粤港澳大湾区而言，碧桂园在这一区域的土地储备已可媲美深耕广东的中型房企，2019年中期已获取权益可售货值3467亿元，潜在权益可售货值5519亿元，合计接近9000亿元的货值，发展空间巨大。

　　亿翰智库认为，2019初发布的《粤港澳大湾区发展规划纲要》以及长三角区域一体化发展的国家战略，在这样的大背景下，重点布局这两大城市群的企业长期内将会更加受益。

　　从销售数据来看，这些强二三四线城市也表现出了不容小觑的潜力。2019年前10月，碧桂园权益合同销售额排在前10位的城市分别为郑州、佛山、苏州、广州、惠州、东莞、贵阳、镇江、清远、昆明，绝大部分是位于粤港澳大湾区和长三角区域，仅仅这10个城市就占了该公司前10月权益销售额的22.8%。

　　也因此，高盛才会强调碧桂园广泛布局的价值一直未被市场广泛认可。高盛表示，碧桂园一直在优化其地理分布，充分利用中国正在进行的城镇化，从而使当前可售资源的分布符合人口迁移趋势，这为公司长期赢得全国市场奠定了坚实的基础。

　　有分析人士表示，在城镇化的时代浪潮下，对于不断变换的市场，碧桂园已经展现出了如鱼得水的能力，而聚焦核心城市群、高能级城市的均衡布局，也将继续为公司的持续健康发展保驾护航。

　　除了全国布局的不断优化外，精干、高效的组织架构也为碧桂园不断突破成长极限提供了必要的制度保障。在12月2日的碧桂园集团管理会议上，碧桂园集团总裁莫斌表示，一年来，公司持续提升全周期综合竞争力，变革管理制度，优化组织结构，通过推行纵向轮岗、建立责任共同体等举措，逐步强化总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一的三级管控体系。这些举措有效提升了碧桂园对于周期和市场调整的应变能力，为企业的可持续发展激活了内生动力。

　　据了解，2020年，碧桂园仍将推行全面预算管理和现金流管理，同时持续提升全周期综合竞争力，做到产品力、服务力和成本力的均衡发展，继续精研市场、聚焦深耕，以创新驱动实现高质量发展。