金光（韶關）食品有限公司員工們正在車間工作

 

　　【香港商報訊】記者李芳 通訊員唐忠祥 付蘇香報道  春風送暖萬物蘇，復工復產正當時。作為廣東省韶關市曲江經濟發展的主戰場，韶關市曲江經濟開發區在做好疫情防控前提下，復工復產搶一步，不斷增強「復」的力度、加快「復」的進度，如今已逐漸恢復到往日的「熱鬧」，區內46家企業全部實現100%復工復產。

 

眾康服飾有限公司已恢復正常生產

 

　　曲江經濟開發區僅用了20天時間便奪得了這個100%，這一份頗有分量的答卷，開發區是如何交出的？

 

 

　　疫情防控是對治理體系和治理能力的一次大考。曲江經濟開發區作為全區經濟主戰場，園區企業多，員工密集度高，疫情防控任務顯得尤為重要。

 

　　因此，疫情發生後，開發區第一時間成立疫情防控工作領導小組，開發區主要負責人任組長，將開發區劃分為7個網格，每個網格壓實責任領導，完善開發區範圍內作戰圖。同時制定了《曲江經濟開發區企業疫情防控網格化管理方案》，建立起由30人組成的企業疫情防控網格化管理指導小組，網格員下沉進駐企業，將「四個到位」（防控到位、排查到位、物資到位、管理到位）落實到復工復產企業，持續嚴格落實全面排查、每日上報、消殺清潔、宣傳培訓、物資儲備、禁止聚集等各項防控措施，確保各個環節不出紕漏。同時，藉助「釘釘」、政務網等網絡科技手段，指導督促網格工作員、加班人員靈通信息、化解問題、聯線作戰。各一線人員，積極關註上級權威疫情信息發佈，通過網絡學習病毒防控知識和應對措施，進一步強化風險意識和風險擔當，以高度負責的態度做好企業外來人員排摸工作，嚴格要求區內企業遵守上級規定的復工時間，對企業提出的消毒水、口罩等防控物資調配上做好銜接與服務。

 

 

　　營商環境好不好、優不優，在奪取防疫情、抓發展「雙勝利」的關鍵時期，尤為重要。企業復工復產過程中面臨審批、招工、物流、資金四大難題，曲江經濟開發區一一出招破解，優化政務服務，提高服務效率，及時化解企業難題，為企業復工復產拾柴添薪，幫助企業渡過難關。

 

　　其中，開發區的復工復產行動則以全員聯企的形式進行，「奔跑」在復工復產第一線的聯絡員，嚴格執行「一難一策、一事一策、一業一策、一企一策」工作機制，迅速回應企業訴求，實現企業需求和政策供給的精準匹配和高效轉化，為復工復產企業特別是高新技術企業及重點企業出硬招、出實招，破解種種難題。

 

　　在走訪企業過程中，開發區了解到，眾康服飾、海大等12家企業缺少口罩，復工受阻，開發區通過多種渠道，想方設法購進了18510個口罩，分發到12家企業，解決了難題。

 

　　2月18日一大早，湖南籍務工人員蘇湘衡從家鄉返回曲江，他一下高速，就有經濟開發區工作人員和企業相關負責人前來對接。為保障企業員工安全有序返崗返工，曲江經濟開發區聯合企業把「復工服務通道」開到了高速互通口，專門接送外來返工人員。

 

　　「我在老家時提交了健康證明、外出接觸情況等申請資料，通過開發區審批後才踏上返回曲江的路程，核對下信息就能去企業報到了。」蘇湘衡是至卓飛高公司的一名員工，幾天前，該公司就和員工逐一對接，收集整理好人員名單後報送至開發區，員工返回後，由企業相關負責人到高速卡口帶回。

 

　　這一創新方式，不僅為復工復產企業節省了篩查員工身體現狀的時間，而且也增加了員工對復工復產企業的信任。「這種相得益彰的成效得益於開發區『7+24小時』服務。」經濟開發區主任蔣慧告訴筆者，「為確保完成全年經濟社會發展目標任務，開發區第一時間建立『四大員』隊伍，即復工協調員、防疫指導員、批後監督員、親清服務員，圍繞『三服務』工作實行『7+24小時』服務。『7』就是一周7天為企業解難紓困；『24小時』就是全天候服務『在線』，不遺余力為企業安全有序復工復產排除障礙、創造條件，盡最大努力助力企業做好復工準備、疫情防控，協調解決復工復產中的問題。」

 

 

　　「體溫正常，請進。」在開發區金億合金公司大門口，員工們穿戴規範，在檢測體溫後分批進入生產車間。開發區網格員和企業安保人員共同合作，聯袂築起了一道「防護牆」。

 

　　「復工復產首先要保證員工健康，這種聯袂檢測的方式既相互合作又相互制約，達到了相互監督的目的。」開發區副主任藍達華說，「目前，開發區與所有復工復產的企業建立了聯動機制，利用網絡對所有務工人員實施動態和靜態管理，將防控措施落實落地落細，紮實織牢『安全網』。」

 

　　安全有了保障，大家才能全身心投入工作中。在開發區金光（韶關）食品有限公司廠區內，生產線已經火熱開工，「全副武裝」的工人忙着為食品組合、包裝……公司負責人介紹：「我們是專門從事有機食品生產的，工廠已恢復正常運作，接下來企業將開足馬力，加班加點生產，為防疫抗疫出一份力。」