9月14日，記者從成都高新區獲悉，截至目前，成都高新西區復工復產工業企業為611家，其中規上工業企業170家，占成都高新區工業經濟規模的94.3%，規上企業復工復產員工約16.5萬人。

    西門子成都：

    以70%的人員實現滿產 創產能新高

    自9月1日成都全員核酸以來，「防疫泡泡」閉環模式在成都高新西區立即運行。記者從位於高新西區的成都西門子數碼化工廠相關人士處獲悉，工廠在第一輪閉環中以平時60%的人力保障了85%產能，第二輪入場員工上崗以來，工廠以70%的人力實現滿產，期間還創下產能新高。

    據悉，西門子在中國有40多家運營工廠，成都工廠也汲取了在北京和上海的西門子工廠前一輪閉環管理中的經驗，早在今年4月份，便開始積極籌備閉環生產模式。首先在在生產保障方面，提高物料安全庫存到30天；在生產人員保障方面，提前準備閉環人員清單並依據工作崗位、居住地劃分為AB組，互相替補。

    在生活保障方面，考慮到員工的吃住需要，西門子公司在本身建有食堂但沒有宿舍的情況下， 準備了7天左右的食材庫存；住宿方面，提前採買了睡墊睡袋等，依據提前準備的人員清單做好住宿分配；生活方面，準備了淋浴房、提前購買了洗衣機、烘乾機等，考慮到夏天有蚊蟲還準備了蚊帳、蚊香液，眼罩、耳塞等；針對員工個人準備方面，提前制定了個人閉環建議攜帶物品提醒清單等。

    在疫情防控方面，西門子成都工廠從4月份開始便提前引入核酸檢測供應商，常態化疫情管控下按照最小工作單元進行抽檢，當成都出現本地疫情後立即啟動全員每日核酸檢測。

    該人士表示，除了工廠內部需要做好準備，政府的支持和幫助也是缺一不可的。作為成都高新區企業，在本次泡泡管理模式下切實感受到高新區管委會、電子局、西園街道對企業持續運營的極大支持，如電子局以專班人員對的方式提供支持，迅速處理和發放了通行證，幫助企業打通供應鏈通暢運行，西門子在泡泡管理中沒有遇到因為原材料及成品運輸問題給生產帶來的困難和障礙。

    匯通西電、華太航空

    多渠道助力 按下復工復產「快進鍵」

    「自本輪疫情以來，我們一直堅持閉環生產，高新西區解封後，產能已恢復到90%左右，工人到崗數恢復到90%左右。」 成都匯通西電電子有限公司（以下簡稱「匯通西電」）黨支部書記、研發中心副主任羅正發說。

    匯通西電的業務涉及汽車板塊超聲波傳感器、家用掃地機械人等產品生產，上下游產業連結範圍廣，如果不能持續供貨，意味着會出現大量產量缺口。前期為全力支持疫情防控，匯通西電只有三分之一的人員正常上崗，對訂單量也有一定影響。

    「針對人員緊缺的影響，我們聯繫了西園街道總工會，在總工會的積極協調下，得到了轄區內安費諾、赫比、泰美克等兄弟企業的幫助，除了幫忙抽調行軍床、充氣床墊等緊缺物資，還有人員支持，為閉環生產創造了有利條件。正是因為員工和政策的支持，我們才能順利交付訂單。」羅正發說。

    同樣的，作為集維修、科研、生產和貿易為一體的綜合性航空科技企業，成都華太航空科技股份有限公司為儘量減少疫情影響，在有限的人手情況下一直低配置運轉，保證基本的生產需求。即便如此，維修技術工程師們仍然保質保量完成了維修生產任務。

    「目前，我們在閉環生產的基礎上正緊鑼密鼓安排和推進相關復工復產工作，陸續將有更多員工回到一線。」華太航空黨支部書記程立說。

    截至9月14日，僅成都高新區西園街道已收到384家企業復工復產申請資料，企業復工員工約16萬人。

    「我們對閉環人員進行編組分隔，實施網格化管理。根據分工和業務流程，對閉環作業人員、留守人員、安保人員、生產保障人員進行編組分隔，儘量減少人員接觸。」西園街道營商環境建設辦公室相關負責人說。「

    該負責人介紹，街道在本輪疫情中積極調動首席健康官，充分發揮企業首席健康官和各部門、各小組疫情督導專員的作用，加強疫情防控政策、防疫知識的宣傳，收集所在單位人員的健康碼及核酸檢測信息，堅持每日打卡報備。

    目前，通過「線上+線下」方式紮實推進閉環生產企業服務工作，西園街道嚴格督促企業落實工作指揮體系到位、制度規範到位、防疫物資準備到位、生活保障到位、人員培訓到位、應急處置措施到位「六到位」要求，有序有力推進閉環生產，企業開啟穩產滿產「加速度」。（記者 郭代勤）