打鐵必須自身硬。紀檢監察工作的高質量發展，離不開規範化、法治化、正規化的堅實根基。2025年，以「紀檢監察工作規範化法治化正規化建設年」行動為契機，農業銀行河南汝州市支行紀委掀起了一場深刻的自我革命。他們從制度建設、能力提升、科技賦能等多個維度同步發力，不僅讓監督執紀問責的每一步都有章可循、有法可依，更鍛造出一支忠誠乾淨擔當、敢於善於鬥爭的基層紀檢鐵軍，為有效履職注入了澎湃的「內核」動力。

    立規明矩 在「規範化」中將制度優勢轉化為治理效能

    規範化是工作的基礎。該支行紀委從最基本、最日常的環節抓起，讓各項工作運行在規範的軌道上。

    學習規範化，讓思想燈塔常亮常明。 嚴格落實「第一議題」制度，紀委自身率先垂範。全年召開紀委會6次，組織集中學習12次，對黨的創新理論、上級精神做到第一時間學習、第一時間貫徹。不僅如此，他們還把監督落實「第一議題」制度延伸到各黨支部，全年開展專項檢查4輪，覆蓋所有支部，推動理論學習從「軟任務」變成「硬約束」。

    履職規範化，讓監督責任清單化管理。 對照上級要求，結合支行實際，制定並動態完善紀委履職清單、監督任務清單。該做什麼、怎麼做、做到什麼標準，清清楚楚。無論是列席會議監督，還是開展專項檢查，都嚴格按權限、按規則、按程序辦事，堅決杜絕監督的隨意性、模糊性。

    流程規範化，讓問題線索處置閉環運行。 繪製清晰的問題線索處置流程圖，形成嚴密閉環。認真執行監督執紀工作規則，在線索處置、談話函詢、初步核實等各環節，都確保手續完備、文書規範、歸檔及時，讓每一起線索的處置都經得起檢驗。

    依法履職 在「法治化」中提升監督執紀專業水準

    法治化是工作的靈魂。面對金融領域日益複雜的廉潔風險，必須強化法治思維、提升專業能力。

    深學法規，做紀法貫通的「明白人」。 該支行紀委將《監察法》及其實施條例、黨內法規制度作為案頭書、工具書。通過「跟班學+集中訓+業務測」模式，選派骨幹跟班學習，組織紀檢委員專題培訓，開展知識測試，推動紀檢幹部熟練掌握紀法條款、明晰政策界限，不斷提升運用法治方式開展工作的能力。

    創新方法，做精準監督的「探雷器」。 改變單純查閱資料的舊模式，探索「下沉式」「穿透式」監督。例如，針對農戶貸款，聯合風險部門直接進村入戶，走訪8個網點67戶客戶，不僅核實貸款真實性，更推動解決了「重貸輕管」等深層次問題。

    規範運用，做懲前毖後的「實幹家」。 精準把握運用「四種形態」，尤其是在「第一種形態」上下足功夫，讓批評教育、談話函詢成為常態。同時，紮實開展回訪教育，體現組織關懷，實現政治效果、紀法效果和社會效果的統一。

    科技賦能 在「正規化」中推動監督提質增效

    正規化是工作的保障。該支行紀委積極擁抱信息化、智能化，讓監督插上科技的翅膀。

    智慧監督，讓公車管理「一鍵可查」。 充分運用上級行「公車管理智慧監督平台」，對機動車的使用申請等嚴格按流程操作，以便及時發現並糾治「車輪上的不正之風」，讓傳統的監督難點變得透明可控。

    貫通協同，讓監督體系「攥指成拳」。 規範化、法治化的成果，最終要體現在監督合力的提升上。支行紀委牽頭，加強與內控、風險、運營、財務等部門的常態化溝通協作，建立信息共享、措施配合機制。對內，形成監督「一盤棋」；對外，深化與地方紀委監委的協作，在案件查辦、警示教育、廉潔文化建設等方面資源共享、優勢互補，構建起內外聯動、協同高效的「大監督」格局。

    「三化」建設非一日之功，貴在久久為功。農業銀行河南汝州市支行紀委以「建設年」為起點，將規範化、法治化、正規化的要求內化於心、外化於行，持續固本強基、淬鍊隊伍。一支更加專業、更加規範、更加有力的紀檢鐵軍正在成長，他們將以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，以更實的作風、更強的擔當履行職責，為農業銀行河南汝州市支行在新時代的航程中行穩致遠提供最堅強的紀律保障。（王皓萍 李建偉）