行政長官李家超昨宣布，本月起全港各區將舉辦「日夜都繽紛」活動，各區議會將成立專責工作小組協助推展有關項目，相信會想出「新橋」、「好橋」，展現地區特色，弘揚傳統文化，帶動節日氣氛，振興地區經濟，做到各具特色、百花齊放。

    增供應，可創需求；推出更新穎、更多元的供應，亦可創造額外更新更多需求。早前的「香港夜繽紛」，正是成功例子，「廟街夜繽紛」亦然，也做到傳統與創新、東方與西方的有機融合。接下來不單「日夜都繽紛」，且「區區都繽紛」，更進一步透過增供應來創造需求，特別是善用各區特色，例如深水埗以數碼及角色扮演為主題，大埔發展許願夜市，九龍城強化港泰文化體驗等，皆可提高香港旅遊吸引力與競爭力。

    除了增量，還要提質；結合品牌效應，新供應才可進一步做大做強。過去，由農曆新年期間的年宵、巡遊等中國傳統節慶，到西方的萬聖節、聖誕節等，香港已有許多成熟品牌活動。除了循「時間」入手，包括從「夜繽紛」擴展至「日夜都繽紛」，加強「地區」元素亦為一個創意方向；由「廟街夜繽紛」到「區區都繽紛」正是題中應有之義，包括長洲、大澳等特色遊亦值推廣。日本成功經驗值得香港借鑒，其都道府縣各具特色、各有品牌，熊本熊便為一大代表，甚至有品牌魅力排行榜推動相互良性競爭。此外，「人物」也是一個吸引着力點，由歌影視文化界別，到黃大仙和車公等神祇，又能否發掘更多品牌效應？「演唱會旅遊」既已逐漸成型，其他許多地區在設置人物展館之餘，若大推電影場景打卡位等，皆利帶旺沿路市道，兼推動香港軟實力。

    品牌塑造非但要有「新橋」、「好橋」，也是一個長期工程。從「夜繽紛」衍生「日夜繽紛」，從「廟街夜市」衍生「區區活動」，皆為一個推而廣之，以至把特殊措施變為恒常政策的體現。的確，推動旅遊業不宜僅着眼短期放煙花般效果，諸如東方之珠，乃至動感之都、盛事之都等金漆招牌，都是長年累月的經營成果。文化節慶活動、國際大型會議和比賽，及最新的區區日夜繽紛等，均宜恒常化定期辦，這樣品牌化的效應才可擴到最大。

    「時地人」既要兼顧好，宣傳亦不可忽視，例如邀請各大旅遊書、旅遊網的編輯、網紅等來港觀摩體驗，就可用好每一次活動。包裝與政府助力同樣重要，諸多活動與其各自為政，不如由政府牽頭串連推廣。有關方面還要盡量優化營商環境，爭取把香港價格普遍偏貴的負面影響降低，尤其要避免出現元旦內地客滯留、因機師不足而航班取消延誤、食肆因人手及座位不足而須限時用餐等趕客情況。服務好，供求平衡好，才能吸引客來。

    近來，來港旅客人次持續恢復，繼通關後內地客湧港，去年底海外客亦見顯著大增。根據旅發局資料，來自美洲的從去年第三季月均8萬多增至第四季的逾11萬，來自歐洲、非洲及中東的同期亦從7萬左右增至逾10萬，兩者增幅均達三四成。只要大家繼續多諗橋、多建設，連同區議會做實事、旺社區，區區創品牌、日夜都繽紛，相信香港旅遊必可愈做愈強，客似雲來。（香港商報評論員 李明生）

    頂圖：「廟街夜繽紛」。中通社資料圖