日前，騰訊研究院聯合前海國際事務研究院、青騰一同發起AI&Society人工智能+社會發展高端研討會，第一期會議在深圳前海舉辦，主題為「大模型時代的創業生態」。會議邀請國內外人工智能與社會治理方面的業界領袖和知名學者，重點圍繞大模型創業生態構建的話題，通過專家主旨演講和圓桌討論的形式，分別對中美大模型生態及技術趨勢和AI投資趨勢及應用方向兩個主題展開討論。

騰訊集團副總裁、騰訊研究院院長司曉在開幕致辭中表示，過去兩年AI的發展讓我們都見證了人類歷史上科技進步速度最快的時代，AI將大幅提升人類的生產力。「通過AI，如今一個人可以指揮『千軍萬馬』，成為人智力的『平替』，因此今後選拔人才的邏輯將有所變化。」司曉指出，AI除了帶來技術領域的變化，對未來人類生活、生產將帶來方方面面的影響，主要分為兩個方向：一是對AI實現了對人類智力活動的部分替代；二是廣義的情感陪伴。他強調，AI發展的「奇點」時刻可能即將到來，我們面對未知和進化速度快的技術，尤其需要從多學科、跨領域、多角度來研究長期的影響。

香港中文大學（深圳）教授、前海國際事務研究院院長鄭永年將不同國家（地區）在AI發展模式上分為4種模式：美國採取發展導向的模式、中國採取監管導向的模式、歐盟採取規則導向模式，而一些亞洲國家則採取「全面開放，有效管理」的模式。他強調，中美AI發展方向應該不是「差距」，而是「差異化」。他呼籲中國企業要肩負起社會責任和國家責任，在AI領域奮起直追。

元象XVERSE創始人兼CEO姚星中提到，雖然AI的概念已經誕生了幾十年，直到大模型爆發後，人們才接近了想象中的AGI（通用人工智能）。大模型催生了新範式，推動AI從「理解」走向「生成」，使得數據標註不再必要。因此，在大模型時代，AI正在朝着AGI的方向邁進。

智譜華章科技公司COO張帆認為，大模型本身就是落地先行的，公眾先了解大模型產品的應用，此後才理解大模型的概念。大模型或將帶領AI進入2.0時代，使AI能夠實現普惠，令AI像電力一樣，成為人人都能使用的底層變革式基礎公共產品。大模型企業經歷的階段大致可以分為算法時代、模型時代以及從2024年開始的價值時代。在價值時代，企業要通過基礎模型、組織、數據資產以及業務場景來構建自己的競爭力，重新定義自身的業務。

梅花創投創始合夥人吳世春則聚焦「AI領域的早期投資機會」，他認為，「戰略新興產業和未來產業組成了新質生產力核心內容」。吳世春指出，針對這些具有前景的行業，創業者需要從選局、解局、破局、拓局、成局五大維度建立破局思維。

特贊創始人兼CEO范凌認為，AI改變了人類創作內容的成本，他創辦的企業通過與200多個行業頭部企業的合作，利用大模型賦能企業，從而讓企業發揮自身內容數據資產的潛力，解決企業短期和長期增收、增效的訴求。「內容是企業增長的經營槓桿，也是連接人和商品的中心」，范凌強調，「在人機互動中，人還是能發揮出最基礎最重要的作用。」

無問芯穹聯合創始人兼首席科學家戴國浩認為，由雲入端的協同部署，面向豐富場景提供軟硬件全方位大模型服務，是完善大模型算力生態的關鍵。「雲」代表資源無限的情況下所可達的上限，「端」則代表資源有限的情況下所落地的下限。他強調，當前雲算力遠未滿足大模型需求，端側算力效率和經濟性不達預期，因此，軟硬件全棧協同優化迫在眉睫。

瀾碼科技創始人兼CEO周健認為，與AI技術不同，AI智能體的出現實現了與真實環境的交互，最終通過行動來改變環境。「以往，人是數據的搬運工；如今的大模型時代，人工智能成為勞動工具，進而改變了勞動關係」。周健還表示，新觀點和新範式正在形成，「人機協同」將成為新常態；AI Agent連接了算力到生產力的升級，成為大模型優先落地的最佳形態，而2024年將是AI Agent的爆發年。

AI技術

●AI除了帶來技術領域的變化，對未來人類生活、生產也帶來方方面面的影響

●大模型催生了新範式，推動AI從「理解」走向「生成」，AI正在朝着AGI的方向邁進

●大模型時代，人工智能成為勞動工具，進而改變了勞動關係

（深圳商報記者 陳姝）