今年上半年,華魯控股集團有限公司交出了漂亮的經營業績,實現營業收入261.23億元、利潤總額35.05億元。根據該集團在媒體上披露的信息,其用占省屬企業1.38%的資產貢獻了省屬企業2.16%的收入、6.96%的利潤總額、7.99%的淨利潤、11.32%的歸母淨利潤,人均創利由2015年的6.78萬元大幅提升到2023年的25.74萬元,增長了280%,有望提前一年實現「再造一個新華魯」目標。
近幾年,外界頗為關注華魯集團深化改革的措施,董事長樊軍一直認為市場是最好的練兵場,「年齡不是問題、經驗也不是阻礙,以業績論英雄,憑業績用幹部。」
從媒體公布的信息看,華魯集團採用強制排序確定考核等級,考核結果與薪酬增減、職務升降和末位誡勉、解除勞動合同等直接掛鈎,考核後5%員工「一年降薪、兩年降職、三年辭退」。集團管理人員佔比在1%以內,總部管理人員僅佔比0.22%。近三年來,管理人員「下」的比例達到15%,員工「出」的比例達到7.5%,收入「降」的人數比例達到32.3%,真正做到了效益升、薪酬升,效益降、薪酬降。2019年以來,華路集團提拔重用中層以上領導幹部71人次,1940餘名核心骨幹通過股權與企業實現長期利益綁定,佔比超過10%。(記者 孫珂)