11月7日,江蘇省丹陽市界牌鎮年產20萬套新能源汽車電動尾門項目成功簽約,該項目總投資1000萬美元,投產後年銷售超2億元,預計可為該鎮界北社區增收30萬元。「作為鎮裏的幫促項目,該項目不僅盤活了我們的低效用地,後續還能引進更多上下游配套企業入駐我們社區。」界北社區黨委書記姚玉林說。
「『三農』工作是丹陽高質量發展的潛力所在、動能所在,要充分發揮基層黨組織在鄉村振興中橋頭堡、主心骨作用,用一步一個腳印的『量變』催生鄉村振興的『質變』。」丹陽市委書記王成明說,今年,該市全面開展「『丹』當先鋒、百村提升」行動,在夯實鄉村產業發展的基礎上,充實壯大「新農人」和骨幹隊伍力量,提升基層精微治理質效,在敢為善為中推動鄉村全面振興。
因地制宜,產業項目激活振興「動力源」
初冬時節,丹陽市司徒鎮屯甸村的500畝茶園進入了管護的關鍵階段,今年除了尋常的除草管護外,茶園裏新增的光伏設備也在緊張地鋪設當中。「上部空間發電,下部空間種植茶樹,『茶光互補』項目不僅每年有穩定的土地租金,每年還能為村集體經濟增收超20萬元。」屯甸村黨委書記毛鎖龍告訴記者,作為司徒鎮的戰略合作單位,三峽能源有限公司看中了該村太陽能資源豐富、穩定度高的優勢,在茶園裏建設光伏電站,在提高土地利用率和產出率的同時實現茶葉種植和節能減排兩不誤。
鄉村振興,富民產業是引擎。丹陽市緊扣村級發展的新需求,整合發布村級集體增收政策指南,因地制宜確定資源盤活、產業推動、飛地經營、村企共建等發展路徑。市委書記帶頭領辦鄉村振興「書記項目」、掛鈎幫扶一個經濟相對薄弱村,其他市領導每人定點幫扶、聯繫指導一個行政村,鎮(區、街道)黨(工)委書記每人蹲點幫促一個經營性收入靠後村、領辦一個鄉村振興項目,村黨組織書記和市派駐村第一書記每年領辦一個集體增收項目,讓項目落地實物量轉為集體增收量。今年,丹陽共實施建設標準化廠房、農文旅融合、種子培育產業等增收項目101個,有力提升村級集體經濟「造血」功能。
丹陽市延陵鎮行宮村地處茅山老區,具有水面養殖的良好生態優勢。在延陵鎮黨委的積極協調下,行宮村與中國水產科學院淡水漁業研究中心達成合作,成為全國最大的「太湖3號」青蝦授權繁育基地。「去年100畝的養殖規模每畝能為村民增收5000元,為村集體增收30萬元,今年我們還將擴產100畝,繼續把青蝦產業做大做強。」行宮村黨委書記馬建國說。
「因地制宜、因村施策,大力發展優勢產業、特色產業,全力探索多元化強村富民之路。」丹陽市委副書記、市長宋飛雄介紹,今年,丹陽將培育20個在黨建引領、產業發展、農民增收等方面各具特色的村,為全市樹出標桿、探索新路。
頭雁領航,人才「活水」潤澤鄉村「沃土」
「95後」新農人湯磊
11月9日,丹陽市陵口鎮「95後」新農人湯磊正用今年新購置的小麥播種機為周邊農戶播種,歸鄉6年,湯磊的青禾家庭農場不僅實現了年產水稻超50萬斤、小麥39萬斤,還蹚出了一條農業數碼化、智慧化轉型之路,通過自帶電腦程式的烘乾機、自帶北斗定位的拖拉機、植保無人機、智能插秧機等,實現了「耕、種、管、收」四個環節的數碼化和可視化,並累計為周邊農戶開展社會化服務超1萬畝次。
為暢通「新農人」溝通交流渠道,促進資源共享、互補合作,丹陽市今年成立了「新農人」發展聯盟,吸納了22名有一定規模和產業特色的成員,通過學習交流、政策引導、資金扶持等多管齊下,幫助發展前景好、創新能力強、科技含量高、輻射範圍廣的特色優勢產業不斷壯大和發展。同時,該市在優秀學術技術人才培養工程中增設「新農人」專項組別,計劃用3年時間選拔培養有情懷、懂技術、善經營、會管理的優秀「新農人」50人左右,每年給予最高20萬元項目資助。
從成立水產養殖合作社到帶動周邊200多戶村民從事水產養殖,再到加入了珥陵鎮大施村委會協助處理村莊治理等工作,6年時間,丹陽市逸新水產養殖合作社理事長史群逸完成了從「新農人」到「新農干」的蛻變,如今的史群逸也已成長為村書記的後備人選。
鄉村振興,關鍵在人、關鍵在干。「村幹部隊伍建設的成效直接關乎鄉村振興的成色,必須把能力素質提上來,嚴管厚愛落下去,形成『頭雁』領航、『群雁』齊飛的生動局面。」丹陽市委常委、組織部部長於舟介紹,丹陽市堅持把村幹部隊伍建設作為夯實村級戰鬥堡壘、助推鄉村振興的重要抓手,系統謀劃實施「雛雁」培育、激勵保障、從嚴管理等一攬子政策舉措,擇優選配村黨組織書記14人,動態儲備460名村級後備人才,把村級集體經濟增長情況與村書記職級晉升、評先評優、增收獎勵等掛鈎,17名村書記參照享受事業崗位退休待遇,33個村230餘人享受村級增收獎勵。
多元共治,畫好基層治理「同心圓」
呂城鎮在荷花池小區試點推進「紅荷樂居」治理品牌建設
11月11日,丹陽市呂城鎮荷花池小區黨群服務站正式啟用。黨群服務站內乒乓球室、舞蹈房、閱讀書吧一應俱全,一樓的幫辦代辦窗口還可為居民提供小額金融服務、取發快遞、衣物縫補等便民服務。
「黨群服務站內所有的功能區域都是我們前期通過調查問卷的形式,依照群眾所需排名決定的。」呂城鎮黨委副書記孫潔介紹,該小區由中心村、西符村、花龍村3個村莊拆遷後重建而成。今年,該鎮在荷花池拆遷安置小區試點推進「紅荷樂居」治理品牌建設,由5名村後備幹部擔任網格長,並按每人負責1—2棟的方式設置26名樓棟長,針對流動人口、殘疾人、獨居老人、留守兒童等不同群體實行「四色卡」分類管理,確定走訪頻次和走訪重點,為人民群眾提供家門口的優質服務和精細管理。
黨建力量「沉下去」,治理能力才能「提上來」。今年,丹陽組織實施「紅格共治」工程,以組織力量融合治理力量,全面推動力量沉在網格、服務落在網格、問題解決在網格。丹陽將村(社區)後備人才、入黨積極分子、黨員志願者等補充到微網格員隊伍中,確保信息及時掌握、服務及時跟進、矛盾及時調處。鎮、街道統一安排選調生、名校優生、新錄用公務員等149名年輕幹部每人下沉一個專屬網格,專門負責網格內企業、社會面小場所的安全生產、環保等隱患的排查工作,為全市高質量發展夯實安全穩定根基。(杜林 朱鵬飛 鄒濤)
頂圖:屯甸村黨委書記毛鎖龍在茶園指導茶農