煙雨浸潤粉牆，南湖倒影書寫着八百年的水墨詩意;月沼清波如鏡，馬頭牆下流傳着「民間故宮」的家族傳奇。

　作為「中國畫裡鄉村」的典範，安徽黟縣宏村承載着世界文化遺產的榮光與徽州文化的精髓。當石板路上的晨霧與遊客的相機閃光燈交織，這座被譽為「活的古民居博物館」的村落，正進行一場靜水深流的現代化蛻變。

　從《臥虎藏龍》中李慕白牽馬走過的畫橋，到如今小紅書千萬曝光的「塔川秋色」，宏村的呼吸從未如此澎湃。當無人機掠過月沼的圓弧與南湖的柳浪，古今時空在此摺疊——這座曾以「牛形村落」定義人居智慧的徽州古村，正以創新為筆，續寫新的傳奇。

　文旅煥新：「不變」的筋骨 「可變」的體驗

　宏村深知，真正的傳承並非凝固時光，而是讓古老的生命在當代持續脈動。其守護與煥新的密碼，正藏於「變與不變」的哲學之中。

　不變的是制度的剛性、文化的靈魂與原真的底色。

　自2000年列入世界遺產名錄，宏村便視之為一份世代踐行的契約。「修舊如舊」是鐵律，每一棟建築、每一扇花窗均編號建檔，形成嚴密的「宏村模式」。保護不止於磚瓦，更在於激活文化靈魂：程朱理學耕讀傳家的理念，徽商宗族社會的結構，皆物化於街巷水系之間。為此，宏村系統整理徽劇、儺舞，更從承志堂木雕中復原「百子鬧元宵」場景，活化為每周準時上演的「宏村花燈」。同時，堅決不搞大拆大建、不搬遷原住民，讓村民依舊在水系邊浣洗，讓周邊農田依農時輪作，守護「桃花源里人家」的田園意境。這份堅守，讓塔川秋色、奇墅晨霧等場景的出圈成為必然。

　變的是業態的承載、服務的溫度與共享的機制。

　在剛性保護下，宏村以「繡花功夫」進行「微改造、精提升」，將主要商業與體驗場景巧妙引導至周邊區域，實現觀光向休閒、度假、康養的升級。變化更在於深刻的共享：自1998年建立的旅遊收入分配制度沿用至今，門票收入固定比例用於文保、鎮村維護與村民分紅，2024年村民人均分紅達4500元，並涵蓋醫保、教育獎勵等。讓村民們從歷史的「居住者」，轉變為遺產的「守護者」與「受益者」，構築了保護與發展的最大公約數。服務也在迭代，「小宏帽」志願品牌、快速理賠基金、24小時投訴辦結機制，讓遊客的體驗充滿溫度。

　活態傳承，是讓遺產在當代社會功能中重生。

　正如宏村鎮黨委書記盛茂存在長三角古鎮之新研討會上所分享的：宏村在文旅融合中堅持「不變」與「變」的辯證統一。最高層級的保護不是封存，而是讓文化遺產有機融入現代生活。當古老空間承載當代功能，當傳統技藝獲得市場價值，當原住民因守護而受益，遺產便不再是沉重的負擔，而是滋養當下、通向未來的活水。這需要制度的智慧、利益的平衡與持續的創新。

　黨建鑄魂：從「紅色引擎」到「治理密碼」

　在宏村，黨建不是會議室里的口號，而是田間地頭、古巷街角的生動實踐，是破解保護與發展難題的「萬能鑰匙」。

　黨建聯建打破行政「邊界」，構建發展「共同體」。

　宏村率先與大同村簽訂全省首例村級橫向生態補償協議，以黨建紐帶破解生態保護與利益分配難題。以宏村為核心，聯動塔川、盧村、屏山等村組成黨建聯建片區，建立聯合黨委，定期協商道路互通、客流共享、產業協同，將29項跨村難題以「清單+閉環」機制逐一銷號。黨建聯席會議成為區域發展的「決策中樞」，推動資源要素在更大範圍內優化配置。

　黨員先鋒在服務一線亮身份，於細微處見溫度。

　「小宏帽」志願服務隊獲評全省最佳志願服務組織，他們是導遊、調解員、安全員，更是徽文化的流動宣傳站。黨員商戶懸掛「誠信經營」標識，涉旅投訴「24小時辦結」成為鐵律。在宏村，黨員身份是責任，更是信任。通過「服務品質提升月」、崗位技能大培訓，讓每一位一線服務者都成為宏村形象的代言人。

　信用治理以「軟約束」重塑「新民風」。

　創新推行「作退一步想」信用積分制，村民的善行義舉、參與治理、環境衛生等均可兌換積分，在「生態美·信用好」超市換取實物或服務。信用積分與評優評先、政策扶持掛鈎，將抽象的鄉風文明轉化為可量化、可感知、可激勵的日常行為。信用體系成為鄉村善治的「柔性密碼」，實現了政府治理與村民自治的良性互動。

　黨建的本質是凝聚共識、整合資源、推動共治。

　在宏村，黨建超越了傳統的政治動員，進化為一套精準的治理工具。它通過組織創新打破地域壁壘，通過黨員示範樹立服務標桿，通過信用機制引導村民自律，最終將多元主體整合為「利益共同體」和「行動共同體」，為古鎮的永續發展提供了堅實的組織保障和人心基礎。

　產業升維：從「單點觀光」到「立體生態」

　宏村早已跳脫「門票經濟」的窠臼，正構建一個以文旅為龍頭、多業融合、共生共榮的「立體產業生態」。

　民宿集群化與主題化，讓遊客從「住宿」到「駐留」。

　宏村宿集匯聚771家民宿酒店，其中78家為省級「皖美」品牌。其成功關鍵在於主題差異與體驗深化：徽墨工坊民宿可體驗古法制墨，康養民宿提供禪修冥想課程，攝影民宿自帶絕佳觀景平台。民宿不再是旅途中轉站，而是度假目的地本身，遊客平均停留時間因此延長至3-4天。

　業態融合與場景延伸，讓靜態資源「動」起來、「活」起來。

　在宏村，「文旅+」並非抽象概念，而是驅動產業深度交融的實踐引擎。以「文旅+體育」為脈，西宏168超級越野賽已成長三角地區規模最大的賽事，選手穿行於古村、竹海與茶園之間，賽事期間直接帶動全域民宿入住率飆升65%。以「文旅+農業」為根，金家嶺靈芝、龍江黑玉米等農產品，經由創意轉化升級為高端伴手禮，「宏村四喜」等文創農產品，則讓田園產出直接銜接旅遊消費，實現從田間到餐桌的價值跨越。與此同時，「文旅+藝術」持續賦能，國際水彩藝術季、百位油畫名家寫生等活動的常態化舉辦，使宏村化身為一座永不落幕的天然畫廊，在山水之間勾勒出文化與產業共生的風景線。

　數字賦能與運營革新，為古老鄉村裝上「智慧大腦」。

　塔川村打造全省首個村級「鄉村旅居數智共享統一結算平台」，整合11家優質民宿，實現統一收款、智能分賬、數據統覽，成功納入限上統計，2025年交易流水已超300萬元。智慧旅遊系統、多語種服務、外卡POS機全覆蓋，讓國際遊客暢行無阻。數字化不再是概念，而是提升管理效率和遊客體驗的基礎設施。

　產業升維的核心是「價值重塑」與「生態構建」。

　宏村通過將文化、生態、農業等資源進行創造性轉化和創新性發展，不斷拓展產業邊界，提升產業附加值。它不再單純「賣風景」，而是系統性地「賣體驗」、「賣生活方式」、「賣健康」、「賣文化認同」。這種「立體生態」模式，抗風險能力更強，帶動面更廣，真正實現「抓住文旅、延伸文旅、不唯文旅、超越文旅」。

　今天的宏村，依然是那幅暈染了八百年的水墨畫卷，但畫卷之上，有了更生動的煙火、更澎湃的活力、更包容的格局。當遊客提燈夜遊成為非遺的一部分，當村民在數字平台分享發展紅利，當世界級的賽事在古道茶園中奔跑，宏村正在書寫一份關於「何以長紅」的當代答卷：

　真正的持續，在於讓遺產活在當代的呼吸中，讓發展扎根於鎮域的共榮中，讓每一次到訪，都成為一場與傳統、與自然、與未來的深度對話。讓遺產因生活而活，鄉村因生長而新。(記者 吳敏 通訊員 宋誠釗)