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「超前服務 」模式:棋出先手激發滿盤皆活! ——長春營商環境進化論@綠園採訪手記

「超前服務 」模式:棋出先手激發滿盤皆活! ——長春營商環境進化論@綠園採訪手記

責任編輯:鍾鴻冰 2025-12-27 14:51:32 來源:香港商報網

 綠園區,位於吉林省會長春市城區西翼。

 此間,既有綠野蔥蘢的現代農業示範區,為城市提供源源不斷鮮活滋養的蔬菜副食品供應基地,也有壯麗宏闊的國際航空博覽城,更有眾多投資項目產業集群的落地生根拔節生長。

 城鄉相契,三產俱興, 田園牧歌的詩意吟詠與現代都市的繁華勝景,在此處匯聚交融,形成一道獨特的風景。

 2025 年初冬,以長春入選 2025 年全球商報經濟論壇「金鯤鵬 」中國財經價值榜「 中國城市營商環境20 強 」為契機,香港商報記者來到綠園,以優化營商環境為視角,切身感知這片熱土正在形成的全新理念,正在塑造的全新形象,正在發生的全新變化。

 清晨,當機床的嗡鳴開啟了新一天的忙碌,長春永電捷通在綠園的車間裏熱度逐漸升騰。六工位流水線上,銅芯與矽鋼碰撞出金屬質感的脆響,地鐵 5 號線的牽引交流系統設備正在這裏生產成型……企業負責人司軍民摩挲着剛下線的設備外殼,指腹能感受到機床銑過的細膩紋路——這份對接中車長客的訂單,是區里專屬網格聯絡員跑了八趟換來的成果。

 這樣的故事,在綠園並非孤例

 2024 年,長春實發汽車科技想拿下廠區後身的地塊實現擴產,卻因種種複雜的歷史原因「卡殼兒 」。而此時,南方某園區拋來了免租的橄欖枝,讓企業不禁動了搬遷的念頭。 「你別搬,這塊地我們幫你搞定。 」負責為該企業服務的網格長聞風而動,不僅協調解決了地塊摘牌難題,還牽線銀行填補資金缺 口,更引長興基金注入了戰略投資。如今,車間裏新添的衝壓設備正在高速運轉,實發企業負責人對香港商報記者表示, 「我們 70%的產品都銷到南方和歐洲,總部卻始終離不開綠園——不是沒遇到過難事兒,可每次看着區里人為咱們的事跑前跑後,連市裏的門都幫着敲開,就知道留在綠園沒錯。之前辦理土地證時,區裏的人跟着我們跑遍了省市各級部門,比我們自己辦起來要快一倍——這份心,難得! 」

 綠園經濟開發區管委會副主任高巍的皮鞋上,常沾着車間的機油與田間的泥土,這是她頻繁走進企業上門服務留下的忙碌印痕。不但是她自己忙,她還反覆跟管區 13 名 網格長強調: 「政府為企業的服務應該是無私的——而且要 24小時不打烊。」據了解,綠園開發區任務負荷最多的網格長,一個人要陪管60 戶企業,每一戶企業都是責任田,都不容荒廢……

 「 點 」的精準,帶來了「面 」的聯動和「體 」的構建

圖說一:中車長春軌道客車股份有限公司.jpg

中車長春軌道客車股份有限公司

 依託汽車、軌道交通裝備兩大主導產業,這裏每年會辦起產業鏈對接會,撮合「鄰居不相識 」的相關企業變成「 生意夥伴 」。從 2024 年至今,這樣的「搭橋 」已讓超 50 個項目簽約,40 余戶汽車零部件企業躋身一汽解放、大眾的採購名單,北汽、陝汽也與匯融密封等企業牽上了線。

 如果說「 網格兜底 」是綠園在「 空間維度 」織就的無死角全覆蓋的政務服務屏障;那麼,創新實踐的「超前服務 」就是綠園在「 時間維度 」觀念升級主動作為的最佳註腳。

圖說二:綠園區紅民文旅度假村.jpg

綠園區紅民文旅度假村

 作為綠園區重點推進的民生文旅工程,總佔地面積約 10萬平方米的紅民文旅度假村,集農產品展銷、農業研學、戶外活動、露營、親子郊遊、餐飲住宿於一體,是服務市民的綜合性近郊文旅聚集區。2024 年 7 月 6 日,它在城西鎮紅民村紅民街順利開業,恰好趕上學生暑假的黃金節點。這背後,離不開綠園區政務大廳「超前服務團隊 」的全力托舉。

 籌備期間,紅民村團隊對相關政策把握不准、辦事流程不清,連申報材料和平台使用都一知半解,眼看開業時間迫在眉睫,焦灼情緒撲面而來。區主要領導得知後親自督導跟進,發出了全區合力推動的號召。「超前服務團隊 」迅速響應,主動對接紅民村,第一時間組織了多個審批職能部門並召開了現場碰頭辦公會,不僅幫着釐清思路、解讀政策,還提供了詳細的申請材料清單,在短時間內辦結了所有審批手續,為項目的及時開業搶下了關鍵的「 時間窗口 」。

圖說三:綠園區區委書記劉紹峰.jpg

綠園區區委書記劉紹峰

 綠園區區委書記劉紹峰說,構建「超前服務 」機制,是綠園轉變政務服務理念,變「被動等待 」為「主動下沉 」,破解企業辦事「 多地跑、反覆跑 」難題,以「政府追着需求跑 」代替「企業追着部門跑 」的一種創新實踐。

 這一機制的特點在於,組建「超前服務 」專項工作團隊深入企業,通過「面對面走訪+心貼心座談 」的方式,與企業負責人、項目經辦人深入交流,摸排企業在政策申報、用工招聘、手續辦理等各方面的實際需求,全面掌握項目從簽約到落地過程中的難點堵點,確保服務「靶向精準 」。

 構建「精準對接—上門服務—按需響應—全程跟蹤 」閉環體系,針對不同企業的行業屬性、發展階段及項目建設進 度,摒棄「一刀切 」服務模式,為企業量身打造「一企一策 」專屬解決方案。對政策申報類需求,現場解讀惠企政策細則,協助整理申報材料,實現「政策找企、精準滴灌 」;對融資需求類問題,聯動金融機構開展「銀企對接 」,搭建溝通橋樑;對用工缺口類訴求,對接人社部門及職業院校,開展「訂 單式 」人才輸送,緩解企業用工壓力,真正讓政務服務貼合企業需求、緊跟項目進度。

 截至目前,「超前服務 」專項團隊已累計為長春經緯綠能軌道交通科技有限公司等30 家重點企業提供「提前介入、全程幫辦、跟蹤問效 」的全鏈條服務,從項目備案、手續辦理到要素保障,全程「保駕護航 」,推動企業項目快速落位綠園、高效投產運營。

 綱舉目張,近年來綠園不斷為優化營商環境「立規矩 」。

 《2025 年綠園區優化營商環境工作舉措》《綠園區辦理影響營商環境建設問題線索工作制度》《綠園區嚴格規範涉企行政檢查實施方案》《致綠園區企業的一封信》等制度規範陸續出台,並且得到了堅定的貫徹落實。

 對於這些「 剛性硬槓 」,區委書記劉紹峰有一番「柔性表達 」

 「企業遇着坎兒,得當成自家的事兒——要像操心自己孩子升學、看病那樣上心。你把自己放進他們的角色里,知道訂單催得急、資金卡得緊,才不會隔着辦公桌說空話。 」這位曾久經發改工作歷練的綠園區「班長 」,深知一個企業從小到大到強,發展之不易,「 區里能解決的,絕不讓企業多等,即便是遇到跨層級的難題,咱也得硬着頭皮往上跑,為企業求幫助、搞協調、找門路——『辦法總比困難多 』。還是那句話,當成你自己的孩子,你自己孩子遇到事了你怎麼辦?畢竟企業把根紮在這兒,咱不能讓他們寒了心。 」

 施策以剛,待企以情;精誠所至,水到渠成。

 2023 年,綠園營商環境工作位列長春五城區第二,信用體系工作位列五城區第一;2024 年,綠園營商環境基礎工作得到滿分好成績,信用體系工作進入全市第一方陣;2025 年,營商環境發展態勢依舊持續向好,實施「一二三四五六 」營商方略,在「五大環境 」建設上持續發力, 已形成獨具綠園特色的「政務服務便捷、法治監管精細、市場活力充沛、要素保障有力、人文生態和諧 」營商環境新格局,為全區經濟社會高質量發展提供了堅實保障。

 這是一片希望的田野。

 觀念的變遷,改革的深化,環境的升級,信心的升騰,正綠園匯聚成一曲區域振興的壯麗交響。未來可期,人們有理由相信,這裏亦必將奏鳴起屬於她的全新樂章!(記者 冀文嫻 呂陶)

 頂圖:長春地標建築之一——長春西站

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