AI已成為主導資本開支的新動力。專注於全球資本市場的國際化投資企業--香港一如互動有限公司（Hong Kong One Ru Interactive Limited）（http://oneru.hk/）（下稱：一如互動），計劃在未來3年內完成2億美元產業基金垂直賽道目標布局，資金僅投向AI Agent與行銷科技SaaS兩大賽道，不會跨界布局傳統實業、地產等板塊，全面加碼亞太區域AI行銷產業生態建設。

   資金結構清晰，落地節奏明確

   本次2億美元專項資金將分層落地，其中50%共計1億美元將在6個月內由關聯公司注資。剩餘的1億美元將在18個月內分批完成籌集，其中6000萬美元來自過往投資專案退出收益與分紅，另外4000萬美元由關聯公司上下游產業合作夥伴聯合出資，資金儲備充足，保障中長期持續投資投放能力。

   一如互動投資布局重心鎖定中國內地與東南亞兩大核心市場，依託分階段發展規劃穩步推進產業布局：短期1-3年，完成2億美元基金在AI Agent、行銷SaaS賽道的全覆蓋布局；中期3-5年，打通關聯公司自有行銷主業與被投企業技術體系，落地聯合產品、共建行業技術生態；長期將依託成熟標的，通過IPO、併購整合等多元管道實現專案退出，搭建可持續迴圈的產業投資閉環。

   從區域投資價值判斷來看，內地和東南亞是一如互動核心投放陣地，過往內地和東南亞專案在業務體量、盈利能力、投資回報等維度均顯著優於其他區域。對於東南亞市場，公司判斷東南亞數字行銷賽道紅利將凸顯：當地互聯網用戶增速領跑全球，本土行銷技術供給缺口大，SaaS、AI智能工具需求旺盛，行業競爭烈度遠低於趨於飽和的歐美市場。疊加一如互動關聯公司深耕東南亞跨境行銷多年，手握區域品牌、電商、流量管道等核心產業資源，能夠快速賦能被投企業落地商業化，最大化產業協同價值。

   反觀歐美市場，行銷科技行業發展成熟，頭部企業壟斷格局穩固，初創標的估值偏高、增長空間受限，整體投資性價比偏低。

   同時，從地緣合規角度，東南亞對外資科技企業股權管控、數據監管政策更為寬鬆，跨境數據流轉、用戶隱私合規落地門檻更低。香港作為區域金融樞紐，與東南亞經貿、資金往來順暢，外匯調度靈活，可大幅降低跨境投資資金運營風險。相比之下，歐美GDPR等數據法規監管嚴苛，合規成本居高不下，且對亞洲背景投資機構存在天然地緣壁壘，並非公司重點布局方向。

   綜合市場、產業、合規多重優勢，一如互動將以2億美元產業基金為載體，持續挖掘內地和東南亞AI行銷賽道優質頭部標的，搭建完整AI行銷產業生態圈；中期推動被投企業與公司關聯業務主體主營業務深度綁定，雙向拉動營收增長；長期持續孵化優質獨立企業，落地並購整合或資本市場退出，同步擴容資金規模，夯實在全球AI行銷科技賽道的產業資本優勢地位。

   財務投資疊加產業整合雙輪驅動 差異化投後賦能體系成型

   本次2億美元專項基金並非單純財務型投資，公司確立「財務收益打底、產業整合為核心」的雙戰略投資邏輯。基礎層面通過少數股權投資布局優質AI Agent、行銷SaaS企業，獲取長期股權增值回報。核心側重深度產業整合，將被投企業自研技術嵌入關聯公司成熟數字行銷業務場景，例如接入跨境廣告投放平台落地AI智能投放Agent、聯動海量品牌客戶資源打通行銷SaaS工具，雙向拓寬雙方業務增長空間。

   針對不同發展階段標的，公司採取分層投資策略。對技術壁壘深厚、客戶匹配度高、實現穩定盈利的成熟企業，推進控股收購，但保持獨立技術板塊運營；針對早期技術研發型初創專案，以少數股權戰略投資為主，保留創始團隊經營自主權。投資輪次聚焦天使、Pre-A、A、B輪，核心重心集中於Pre-A至B輪成長期企業；僅少量布局技術壁壘頂尖、創始團隊履歷優質的天使專案，極少參與C輪及以後後期成熟標的。

   一如互動設立了清晰的專案准入標準，嚴格篩選具備落地場景的優質標的。賽道上必須緊扣AI Agent、行銷科技SaaS，技術可落地應用於品牌全域行銷、跨境電商、私域運營真實業務場景；商業化層面要求擁有成型可交付產品、標桿服務客戶、清晰可持續的營收增長路徑，完全摒棄僅有技術研發、無實際落地場景的純實驗室專案。

   團隊層面，一如互動優先選擇兼具技術研發與行銷行業實操經驗的穩定創始團隊，股權架構清晰無糾紛；硬性要求企業構建專屬護城河，如自研演算法、本地化專屬數據模型、獨家管道資源等，規避行業同質化低價競爭。

   此外，所有擬投專案均需完成全維度盡職調查，覆蓋五大合規維度：股權合規核查歷史融資、代持、期權、關聯交易，規避股權糾紛；數據合規核驗用戶數據採集、存儲、全流程使用規範，匹配內地、香港、東南亞各地隱私法規，杜絕數據洩露、違規爬取風險；業務資質核驗AI服務、SaaS運營、跨境經營所需全部經營牌照；法務財稅核查商業合同、知識產權、稅務申報情況，排除侵權、欠稅、訴訟隱患；海外專案額外完成地緣合規審查，確認外資准入規則、本地股權限制、跨境數據傳輸許可等相關條款合規。

   依託關聯實體產業資源 打造全方位專屬產業賦能體系

   區別於純財務VC機構，一如互動關聯實體已在內地、香港和東南亞、搭建完整數字行銷實體產業，可為被投企業提供多維度產業賦能，解決AI行銷初創團隊商業化落地核心痛點。這包括五大賦能。

   客戶管道賦能：一如互動會開放關聯實體海內外海量品牌合作資源，為AI Agent、行銷SaaS企業提供真實落地客戶，補齊初創團隊訂單缺口。

   流量投放賦能：共用全球資訊流廣告、內地和海外社媒投放管道，依託集團規模化採購優勢降低企業獲客投放成本，快速完成產品商業化驗證。

   技術協同賦能：開放自有行銷系統介面，與被投企業AI工具、SaaS產品打通，聯合打造一體化解決方案，構建差異化產品競爭力。

   運營人才賦能：輸出成熟數字行銷、跨境運營、商業化落地專業團隊，配套銷售、技術、本地化運營全流程支撐。

   跨境合規賦能：一站式提供香港與東南亞區域數據合規、外資主體註冊、稅務籌畫、跨境資金結算諮詢服務，大幅降低創業團隊合規調研與落地成本。

   深耕垂直賽道多年 投資業績與產業布局成果顯著

   一如互動投資體系始終聚焦AI應用、數字行銷兩大垂直領域，細分覆蓋行銷SaaS、私域運營工具、AIGC行銷內容、跨境智能投放系統、輕量化AI Agent工具，不涉足硬科技製造、醫療、新能源等非關聯賽道。

   自投資團隊組建以來，機構累計完成超30個專案投資，其中初創及成長期專案20餘個、二級市場認購專案10餘個，單筆投資區間50萬至800萬美元。當前，新增儲備專案4個，其中2個落地內地。已有7個專案通過併購、股權轉讓、Pre-IPO融資完成順利退出，已退出專案綜合內部收益率超100%。依託關聯實體上下游產業資源加持，一如互動對賽道底層邏輯理解更深，專案投資成功率顯著高於行業平均水平，發展潛力突出的優質企業，集團將擇機實施全資併購。

   一如互動及其關聯實體在內地、香港、新加坡、印尼等地布局多家子公司，為全球品牌提供全案數字行銷服務，整體年收入規模突破6億美元。作為集團專屬對外投資控股平台，一如互動聚焦亞太市場數字科技投資，目前連同關聯投資主體在內，已在內地、香港、新加坡、印尼落地超過20家被投企業；在香港、新加坡組建規模超15人的專業投資與外部顧問團隊，搭建覆蓋全球的數字行銷專項投資服務體系，持續加碼AI行銷科技賽道長期布局。

   AI行銷創業團隊商業化發展核心參考方向

   結合賽道投資實踐，一如互動針對當前AI創業團隊普遍存在商業化難、客戶資源匱乏的行業痛點，梳理產業落地核心思路是：

   產品研發錨定真實行銷痛點，拒絕脫離業務場景堆砌AI技術，優先打造輕量化工具，快速幫助品牌客戶實現降本增效，更容易獲得產業資本認可。

   優先對接具備實體產業資源的產業資本。相比僅提供資金的純財務VC，產業資本可同步輸出客戶、管道、落地場景，大幅縮短商業化探索周期；融資溝通時重點突出產品與投資方現有行銷業務的協同價值，而非單純羅列技術優勢，更容易獲得更高投資額度與投後資源傾斜。

   提前搭建完善數據合規體系。AI、行銷SaaS業務涉及海量用戶數據，完善隱私保護、數據存儲全流程規範，規避盡調階段因合規問題終止投資。

   融資前落地至少2至3家行業標桿客戶。留存完整營收、降本增效量化數據，可驗證的商業化成果是產業資本核心評判標準；無客戶、無營收專案融資成功率與估值空間，將大幅受限。

   海外市場拓展優先布局東南亞區域。當地跨境電商、社交行銷需求持續爆發，行業競爭壓力更小、產業資金扶持力度更強；歐美市場競爭飽和、合規成本高昂，並非初創團隊出海首選。(記者 黃兆琦)