20年前的8月28日有了一個全新定義——吉祥日。給它取名字的,是中國資歷最老的銀行——中國銀行。
距登陸港股正好88天,身份證上標記着3988;甚至,以601988的代碼成為A股新丁也才54天。中國銀行作為本土第一個完成「H+A」的國有大行,選擇在這個充斥着「8」的日子裏,向外披露上市後首份中報信息。
很「香港」,更「中國」!儘管,此後兩天才會真正走完董事會審議,以及交易所掛網公示的標準流程。
那是一個周一,今天則是周五,7305個白天黑夜相隔當然會改變很多東西。
比如,當天正式啟動招募北京奧運會賽事志願者的行動,而現在,官方已表態至少截至2036年中國對申辦奧運「暫無計劃」或「量力而行」。比如,當天的國際金價報每盎司623.9美元,而現在變成約4610美元且還是較年初高點足足回撤了一成六。又比如,當天的上證指數、恒生指數、道瓊斯和納指分別系1650點、16922點、11352點、2160點,而現在,就是3967點、25583點、53569點和26541點。
對了,在經歷單日大漲8.74%至227.98美元/股後,全球最大市值公司英偉達剛剛來到5.49萬億美元。而20年前同一天,對應的是前復權的0.42美元和58億美元。
也是,隨着投資者口中的「搭子」脫胎換骨,北京西單影院的大銀幕早從《龍虎門》、《加菲貓》切換為《歡迎來到龍餐館》和《奧德賽》了。從互聯網時代到AI時代,從美國領銜的全球化1.0到中國扛旗的全球化2.0,面目全非。

中國銀行行長張輝。
北京,西城,復興門內大街1號,從影院步行只需5分鐘。貝聿銘設計的15層總部大廈還在,吉祥日披露中報的慣例依舊。乍看,這裏是對抗一切變數的錨點。然而,就像當初用玻璃天棚與石林毛竹代替傳統的大門石獅,2026年8月28日下午5時,當54歲的中國銀行行長張輝在此主持上市廿載第20次中期業績發布,市場分明接受到一個信號:這家121年歷史的金融機構,正在努力改變些什麼。
無論是摩根資產管理全球首席策略師大衛·凱利,還是穆迪首席經濟學家馬克·贊迪,過去半年來一直在重複一個觀點:股指不代表實體經濟。不過,對於普通投資者而言,相關標的中期業績揭盅當天,會用腳後跟給出自己的判斷。

好吧,截至8月28日收盤,中國銀行A股升0.81%至6.19元/股,總市值達1.99萬億人民幣。港股方面更勁,全天上揚1.36%至5.58港元/股,總市值達1.8萬億港元。

僅僅是賭一鋪?那索性就來拉長時間軸。A股上的中國銀行,60日漲幅7.09%,年內漲幅10.34%,近一年漲幅18.58%。仍是上述三個指標,香江那邊分別為8.67%、29.02%和34.01%。對了,8月28日當天的股價表現,A股與港股較前復權後的歷史最高值,僅微弱落後0.06%及0.08%。
事實證明,今年3月31日,財政部掏5000億(佔比96.15%),對由中行領銜的幾大國有大行定向注資,果然拿捏老道。注意,5個月前,中行A股的股價還停留在5.5元/股,而財爺給出的入股價則已是6.05元/股,顯然,這不止是暗示了。
民間算法,且放一邊。國際投行有另外一筆賬。在他們眼中,8.44%的Q1營收增長,雖已是過去時但至少打下不錯的底座。至H1,所謂符合預期的成績,應當是淨利增長3%;體現銀行最核心盈利指標的NIM(淨息差)在1.24%~1.26%;不良貸款率則控制在1.22%~1.25%區間。若是境外業務利潤貢獻佔比≥30%,外加中期股息不降,那就恭喜恭喜。
如你所願!張輝給出的數字如下:過去半年集團營收3571億,同比增長8.41%;歸母淨利潤1236億,同比增長5.1%;淨息差1.27%,比上年提升整整1個BP;不良率1.22%,較上年同期下降0.01個百分點。境外業務利潤貢獻率達29.76%,較2025年末上升了1.76%。
其實還有兩個指標不太被普通人關注,卻是同行們的焦點。非息收入佔比,上升至33%;撥備率200.85%,比上年末上升0.48個百分點。言外之意,在淨息差探底回暖的同時,中國銀行非息收入的話語權正在不斷加大。而且,所謂用撥備調控利潤的常規手段,此次,按兵不動。
同時考慮到上市20年的特殊節點,中行宣布中期分紅派發普通現金,派息比率提升至31%,即每10股派發1.19元,同比升8.8%。
堪比李小龍式的空中三連踢,外界關注點一一對應悉數錨定,還順手送出小驚喜。手中有票者,同喜同喜吧。

位於北京市西交民巷27號的大清戶部銀行舊址。網絡圖片
1905年8月,老戶部銀行還設在北京西交民巷27號,後來變成了大清銀行,再後來就成了中國銀行。某種程度上,中國銀行是業內唯一一個真正跨越歷史周期的另類,所以只有用更縱深的尺子方能丈量它的嬗變。在上市後首份中報亮相的20年後,主人家在8月28日的發布會上,特意添加了幾個備註。其中,資產規模期內增加8倍。
過於冷靜和枯燥了。有好事者會後換了一種表達。2006年中國銀行中報的營收和淨利潤分別計800億和300億,至2026年中報則是3571億和1236億。如果將100元人民幣設定為一立方,將營收鋪成著名的北京香山腳大小地基,那麼其利潤壘上去大概有1291米,正好是妙峰山的高度。而此刻,同樣的做法,卻可以一路壘到4785米,已相當於乞力馬扎羅的胸膛,勃朗峰的額頭。
還有一個對比,也在20年的時間框中被反覆凸顯。即境外機構覆蓋的國家和地區從上市初的27個拓展至64個。
這個相當關鍵。2006年時所有人心知肚明的一點,香港才是其海外業務最大的增長極和驅動主軸。所謂27國中有不少本是象徵性的存在,利潤為零。即便盧森堡/巴黎,也僅歸類於成本中心。而到2025年末,64國業務產生的稅前利潤,已佔集團的27.99%。又是半年過去,逼近三成。
毫無疑問,與生俱來的基因以及最大的差異化優勢,外界此刻更熱衷分析在全球化2.0時期中國銀行的所作所為。尤其是當中企從大規模出口悄悄轉向於海外在地化生產,身為御前金融帶刀侍衛的頭領,中國銀行有很多事要做,自然,還有很多錢可賺。
吉祥日,中報日,有些話說了,有些變化展露頭角,而有些故事剛剛開始。(北京 子瑜)
頂圖:中國銀行2026年中期業績發布會現場。