潘浩宇

　　小米創始人雷軍說過，只要站在風口，豬也可以飛起來。有些人借此就開始進行演繹了，這麼看來，豬是能飛的。順著這些人的思維以及邏輯方式，社會就誕生一些叫人啼笑皆非的詞語，比如休假式治療、保護性拆遷、臨時性強奸等，而小米公司最近回應蘋果公司指責抄襲的話，也為大家科普了一個新詞，抄襲式借鑒。就抄襲行為，小米副總裁、谷歌前高管雨果巴拉回應說，只是借鑒了蘋果優秀設計，你蘋果還借鑒了HTC的「設計語言」呢。這話的內涵在於，你也是這麼玩的，憑啥我玩的時候，你就指責我呢?這同時也說明，你的行為不構成抄襲，你指責我的自然就站不住腳。這種手法往好了說是以其人之道還治其人之身，往壞的說是相互比爛比黑。

　　雖是借鑒各有不同

　　說到這，先來看看蘋果是怎麼借鑒的HTC的設計語言的，借用HTC的主管Ken Huang的話來說，HTC的設計語言就是「簡單、人性化、極致工藝」，這些特質，世面上每一個優秀的產品都具有，這些泛概念的抽象理念，互相借鑒完全是可以的，也確實構不成抄襲之說。接下來再看，小米是如何借鑒蘋果的，小米從誕生以來，打著「低價高配」的旗幟，把蘋果玩得風生水起的「飢餓營銷」模式和粉絲文化直接就「拿來主義」一回了，另外，有「雷布斯」之稱的雷軍每一次發布會上展示的，小米各種產品的尺寸、外觀設計等完全和蘋果產品一樣。小米的MIUI6作業系統中半透明、毛玻璃效果的背景和壁紙，還有那扁平風格的單色圖示，簡直完全就是蘋果iOS的翻版。有人說，飢餓營銷和粉絲文化，被大家熟知主要是因為蘋果，但這不是蘋果的專利，從營銷方法論來看，這都是營銷方式，內地手機廠商魅族、錘子等也都在用，從這點來說，憑啥大家都在用，單單就指責小米是抄襲呢?另外，產品相似的指責好比寶馬和奔馳長得一樣，兩車都有四個輪子，都有發動機，這也不算抄襲。

　　好吧，一個是從別人抽象理念出發去進行創新，并設計出來具體的并被人尊重的產品，一個是去照搬和模仿別人具體產品，小修小改之后換個牌子和包裝展示。前者指責后者抄襲時，后者說，我這也是借鑒。孔乙己說，讀書人的事，竊書不算偷，小米說，手機商的事，借鑒不是抄襲。