小米拓地不斷，雷軍發力網遊，“鐵人三項”是雷軍的標簽，在網遊產業雷軍還會玩“鐵人三項”嗎?如果不是“鐵人三項”，雷軍會有哪些新的玩法。

　　12月10日，小米董事長兼CEO雷軍來到了天馬時空的辦公室，參加天馬公司的慶功會。當天，天馬公司旗下《全民奇跡MU》11時正式上線，截止到晚上24時，該產品首日13小時內充值突破2600萬，已經開服168組，全平台新增69萬用戶，小米遊戲中心新增20萬用戶。除未上線的360平台外，《全民奇跡MU》在所有遊戲類平台下載排行第一。

　　在來天馬公司的路上，雷軍在微信朋友圈分享感言：“今天全民奇跡MU公測，我花了幾個小時終於登陸奇跡9區，這款遊戲還是還是十多年前在PC上玩過，上手簡單，畫面絢麗，玩起來酣暢淋漓，當年玩了好幾個月，今天一進遊戲，覺得特別親切，當年一起玩過MU的兄弟請留言”。留言的微信朋友包括騰訊公司創始人馬化騰，他說“我玩過”。

　　這家公司與馬化騰有關系?負責發行的愷英公司是騰訊投資的公司。兩位大佬為同一款遊戲捧場，這在朋友圈被視為奇跡。慶功會結束，雷軍與筆者私下溝通時說：這讓我們找到了年輕的感覺。

　　回歸網遊，對於雷軍來說，是兌現一個承諾：四年前，雷軍創辦小米公司時，雷軍說小米公司是一家互聯網公司，那時候很多人不了解，小米科技不是一家手機公司嗎?從天馬慶功會的這個夜晚開始，雷軍的互聯網規劃將逐步展開。

　　手遊大片時代

　　雷軍曾對筆者表示，手遊的發展，已經經曆了三個階段，第一個階段是手機休閑遊戲，有點PC時代的單機遊戲的感覺;第二個階段是手機頁遊時代;第三個時代則是手機端遊時代，這個階段是專業化階段，巨頭時代。

　　在手遊端遊時代，會有兩類公司崛起，一類是傳統遊戲巨頭，一類是從傳統遊戲巨頭中出來創業的專業團隊。原來的三、五條槍，幾百元推出一款遊戲，然後迅速火爆的情形將不複存在。未來的遊戲必須投入大量資金，大量人力，物力才能獲得市場認可，拓荒期那種粗制濫造的時代將成為曆史。

　　一家從完美遊戲分孽出來的手遊公司創業團隊的創始人對筆者表示：整個行業1.5萬家手遊廠商，每天200款新遊戲等著上線，行業競爭不是紅海，而是血海，草台班子型創業者必然被淘汰出局。

　　早期，巨頭都忙於在PC端遊市場賺錢，而最近一段時間，暢遊的手遊《天龍八部》、巨人的《征途口袋版》、網易的《亂鬥西遊》都獲得了不同程度的成功，而現在小米又將傳統端遊《奇跡》搬到了手機上也獲得了不錯的成績。

　　另外，藍港在線也將於12月19日在香港創業版成功上市。種種跡像顯示：巨頭時代真的到來了。

　　對於上述現象，雷軍認為這是手遊市場無論是開發商還是玩家都走向成熟的體現，手遊端遊化的浪潮還會持續一到兩年，在這兩年之內，手遊市場格局會完成進化，最終形成類似PC遊戲時代的幾大巨頭壟斷市場的局面。

　　端遊廠商會成為剩者與勝者。對於上述判斷，雷軍有幾條理由，一是傳統端遊有很強的用戶基礎，用戶的繼承性良好;二是玩家越來越重視遊戲制作質量，可玩度和深度;三是對於開發商，產品需要可持續發展，重視產品品質、黏度;四是端遊本身就屬於高品質高黏度的遊戲，就象當年的傳奇，到了現在還是市場上收入最高的遊戲之一。

　　手遊未來會如何?雷軍認為會是一個比PC端遊更大的市場。7881平台手遊交易數據此前有數據統計，2014年手遊市場報告：用戶過5億，收入超200億。雷軍認為，未來手遊市場將是PC端遊的數倍。

　　上述創業公司創始人表示，現在市場上已經有了月入超過5億元的公司，而在PC端遊時代，做得最好的遊戲年收入不過十多億元。

　　互聯網大布局

　　這次《全民奇跡MU》首發過程中，小米應用商店、米聊、小米瀏覽器，都在關鍵位置推廣這款產品。除此外，騰訊客戶端、百度助手、UC瀏覽器也在關鍵位置進行推廣。上述創始人說：這是行業首次用這么多資源推一款手機遊戲。

　　此外，金山軟件的金山雲業務部門負責提供運維支持，包括服務器，開發組件SDK等。金山雲的員工早於5個月前就進駐天馬，幫助解決各種技術問題。雷軍說了，金山雲能為這次產品上線完成支撐任務，原因是提前投入，打好基礎。

　　雷軍說，未來對於遊戲業務，小米是一個平台。平台提供的支持包含三個方面的支持，一是用戶入口，小米今年銷量過6000萬，明年銷量過1個億，已經擁有大規模用戶，而且用戶活躍度是所有手機廠商中最高的;二是資金支持，比如對於天馬，小米還提供了投資;三是IT基礎設施與開發工具的支持，類似於亞馬遜對於應用提供商的支持。

　　與PC時代一樣，遊戲是互聯網業務中最賺錢的業務，雷軍以遊戲作為突破口，布局互聯網：未來，小米手機對於所有互聯網業務來說，都是入口，小米通過技術支持，開發支持，甚至通過投資，拉動這些互聯網應用提供商加入小米平台，成為小米生態的一部分。小米作為平台，可贏利的方式很廣，比如廣告，收入分成等。

　　軟件、硬件、互聯網即是雷軍的產品思維，也是雷軍戰略布局三步曲：先做軟件，做了MIUI;其次做好硬件，即手機;最後一步是互聯網業務，通過生態鏈的方式建構。三步走完，小米公司登頂，也即小米公司驚豔上市之日。

　　事實上，除了遊戲外，雷軍在電商，視頻與內容，娛樂等互聯網業務方面廣泛投資，全面布局互聯網業務。

　　以遊戲論，與PC時代相比，手遊的分工已經很細了，從遊戲研發公司、代理公司，到運營平台、雲服務，整個行業已經全部產業鏈化。小米的方式是，以平台的模式，將所有環節的公司都集中到小米上來。在移動互聯網時代，甚至互聯網業務也會分工細化，小米希望通過平台模式，實現產業鏈的豐富性與完整性。

　　手機三步曲的模式也將在其他硬件平台上複制，除了手機之外，還有電視、平板等產品，未來還會有其他更多產品。

　　當天，雷軍拍著身邊的尚進說，“雖然小米互娛這段時間很累，但比起當年做遊戲的日子已經輕松多了”。為什么輕松，就是平台思維與產品思維的不同。在小米體系下，小米的硬件系統已經建好，MIUI系統保證了用戶的高黏度，在這基礎上便可以很順利的推出小米遊戲的平台，小米互娛平台未來在遊戲領域也可以形成單獨一條產業鏈。

　　小米提供的數字顯示:從今年年初，小米互娛在小米生態的幫助下，月流水在上個月已經達到了1.75億元，進入12月截止目前，平台流水已經近2億元。硬件不賺錢，互聯網業務賺錢，雷軍正在實現自己四年前的這個目標。