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對話王健林:沒把馬雲當對手

2014-12-22
来源:第一财经日报

  萬達商業地產股價終定48港元,未來主題樂園或分拆上市

  周芳 蔡胤

  昨日晚間,萬達商業地產股份有限公司(下稱“萬達商業地產”)正式披露了招股最終定價,即每股48港元。

  旗下商業地產平台即將於明日登陸港交所之際,大連萬達集團董事長王健林的“身家”,乃至中國首富的歸屬引發坊間熱議。

  對於外界熱炒的“首富之爭”,王健林12月20日在武漢接受《第一財經日報》等媒體采訪時表示:“我沒有把小馬哥(馬雲)當成競爭對手。”

  與此同時,王健林還表示,萬達主業萬達商業地產即將在港交所掛牌,目前萬達在港已經有10個左右的注冊公司,其中包括主題樂園板塊、酒店板塊等,這些業務未來有望陸續進入分拆上市序列。

  萬達商業地產招股價確定

  萬達商業地產在昨晚發布的配發結果公告中稱,萬達商業地產每股H股最終定價48港元,已經接近此前市場預估的41.8~49.6港元/股上限。

  此外,該公司還公告稱,此次全球發售所得款項淨額約為280.31億港元,並且獲得了5.32倍的超額認購。

  有港股分析人士對本報記者分析稱,來自基石投資者的追捧,是萬達商業地產此次IPO的亮點。昨晚發布的最新信息也顯示,包括中國兩大保險公司、歐洲專業基金等在內的12家機構,累計認購3.38億股,已占萬達商業地產發售股份的56.37%。

  根據上市招股書,萬達商業地產將把90%的募集資金淨額用於10個開發項目的建設,剩餘資金將用作流動資金,並削減公司的借款規模。

  穆迪投資服務公司對《第一財經日報》記者表示,萬達商業地產IPO具有正面信用影響,並且有助於改善該公司的流動性與資本結構。

  至此,萬達已經擁有4個上市平台:A股已經過會的院線業務、美股的AMC、港股的殼公司以及萬達商業地產。王健林表示,萬達已連續9年保持30%以上的增長,2015年還有許多項目面市,還將保持高速增長。

  “沒把小馬哥當競爭對手”

  在《福布斯》雜志中文版公布的2013中國富豪榜上,王健林曾以860億元人民幣的個人財富,首次登頂成為中國首富;而2014年9月胡潤研究院發布的“2014胡潤百富榜”則顯示,王健林家族以1450億元財富排名第二,馬雲家族以1500億元財富排名第一。

  隨著萬達商業地產啟動IPO,地產大亨王健林的身家再次成為坊間關注的話題,而上市後王健林與阿裏巴巴(BABA.NYSE)主席馬雲的“首富之爭”也在繼續。

  王健林與其子王思聰擁有萬達商業地產母公司萬達集團100%股權。截至2013年12月31日,萬達集團總資產達到3800億元。萬達提供的最新數據顯示,包括未上市部分,2014年萬達集團總資產已達到5000億元人民幣。

  彭博億萬富翁指數顯示,萬達商業地產是王健林淨資產的主要組成部分,目前王健林的個人財富已增加63%,達到248億美元,排在馬雲、李嘉誠之後,位列亞洲第三。

  對於“首富之爭”,王健林20日回應本報等媒體稱:“我沒有把小馬哥(馬雲)當成競爭對手,他活在線上理想世界,一秒鍾幾十萬公裏,我比較土,在路上走路。”

  在王健林看來,電子商務對線下零售業態造成沖擊已是事實,但沖擊主要集中在提袋類消費。他說,中國現在消費市場總額超過25萬億元,其中提袋消費不到10萬億元,其他消費領域如旅遊、餐飲、文化等行業總額也接近10萬億元。

  多年前,萬達廣場已開始控制提袋消費比例,要求該比例降到50%以下。如今,新一代的文化商業綜合體“萬達茂”產品裏,零售業態只占20%,80%為餐飲娛樂項目,“這個比重越大,受到沖擊就越小”。

  欲與迪士尼直接競爭

  萬達盛於商業地產,但並不打算止步於此。20日,王健林在接受本報記者采訪時稱,萬達正在謀求第四次轉型,考慮到房地產已告別高速發展周期,未來萬達將轉型的方向定位在文化、旅遊、金融和電子商務。他表示,萬達將在明年1月17日正式宣布第四次轉型計劃。

  王健林對文化產業有著自己的解讀。他認為,搞文化產業,如果只是傳統的拍電影、演話劇,很難去發展。真正要發展起來還要創新,一用科技解決,二靠大投資,這樣才有大收入,武漢的漢秀和電影樂園由此而來。

  對於這兩大文化地標的市場前景,王健林表示,中國人對文化消費的需求很大,但需要市場提供有效的供給,中國需要文化創新產品。漢秀項目的回報很好,今年8月開票後,三個星期就把到明年6月30日的票全部賣完了,這更加反映了我們市場的需求。

  除了漢秀和電影樂園,萬達在國內其他城市亦計劃建設不同的主題樂園,包括在香港迪士尼重要客源地之一的珠三角地區建樂園。

  上月24日,萬達集團宣布將斥資500億元在廣州建萬達城。在20日的記者會現場,當被問及該項目是否會對香港迪士尼樂園構成競爭時,王健林直言不諱地表示:“目的就是為了跟香港迪士尼競爭。”

  面對世界級競爭對手,王健林算了一本賬:“2013年,迪士尼在全世界的旅遊人次不到1.3億,兩年以後上海迪士尼開業,再加上其他迪士尼每年4%~5%的人數增長,我們估算,到2020年,他們可能也就1.6億人次左右。”

  而“我們的目標很宏偉,2020年做到2億旅遊人次。”王健林豪言,“到2020年,我們要開業15個左右的萬達城,只要每個萬達城旅遊人次達到1500萬,我們的理想就實現了。”

  “在無錫建的(主題樂園)項目,也是要跟上海迪士尼競爭。如果我們自己做得好,將來也可能直接去美國投資建主題樂園。”王健林對本報記者說,競爭是必然的,沒有誰可以壟斷,無論是行政壟斷還是市場壟斷,都不可能永遠持續。

  盡管濃墨重彩投資文化產業,但王健林並沒有所謂的“文化情結”。他表示:“我們是商人,我們看重的是產業。文化事業政府去搞,我們搞產業就好。”

  隨著萬達集團的發展壯大,王健林亦已邁入花甲之年,他是否開始考慮退居二線?王健林的回答是:我還有夢想。

  “我的夢想是把萬達帶到成為一個世界一流的跨國企業,大致是總資產到1萬億,收入到6000億,國外收入占比達到20%,到那一天我有可能就退 休了。鑒於這個夢想,(現狀)還沒有達到我的目標,所以我還在身體力行奮鬥。但是,我現在的工作不像外界想的,簽字、定價,我現在的任務是去設計創新產 品。”

[责任编辑:朱剑明]
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