作者：李哲

　　香港電視開台至今一個半月，除了首周之外，輿論不見太多顯著跟進;的確，無論市民關注程度，抑或港視本身收視，兩者均呈拾級而下之勢。事實反映，要說港視可以扭轉本港電視生態，恐怕不太可能。

　　個半月間收視崩塌

　　查港視首周收視，其實也不算理想，點播和直播的日均登入用戶，分別只有20.5萬和35.8萬，僅佔全港人口的3%至5%;當時，已有意見認為，市民收看是為了湊熱鬧，但沒想到短短一個半月後，收視竟然崩塌如斯，2014年最後一周的收視分別大幅下跌至12.5萬和14.6萬，即是暴挫四成和六成之譜，只剩不足2%人口每日收看港視。至於過去7日透過電郵登入觀看點播的觀眾，也由起初的近60萬減半至30餘萬，而過去7日透過不同裝置收看直播的用戶，更加餘下原先的三分之一即約52萬個。值得留意的是，以上收視乃以全天累積計算，並非單計個別時段，而且平均登入時數約為一個多小時，即是看完一兩個節目便會登出。

　　比較本港電視龍頭的無綫電視，即使港視開台之後，每晚收視依然動輒達到廿多點，即約百多二百萬人，不但沒受太大動搖，亦跟港視收視相去甚遠，當中包括了觀眾面的廣度與深度。陷入財困的亞洲電視，即使許多時段的收視只有寥寥幾點，但以每個收視點折合約7萬人來看，似乎亦足以勝過全日累積計算只有十多萬人登入的港視。

　　免費電視牌影響極小

　　港視沒有成為第一大台，甚至淪為比小眾還小眾的電視台，背後原因非常多。

　　有人或會即時反彈，主因不就是不獲發放免費電視牌照!然而，眾所周知，港視已能透過其他辦法曲線入屋，且還廣泛滲透到智能電話、平板電腦、桌上電腦等等，依例不獲牌照的實際影響其實小之又小，市民想要收看便絕對能夠收看，並未受到外在因素阻撓。

　　必先釐清，港視現行運作模式，其實更似一個網絡視頻或者手機應用程式(app)，而非一個傳統電視台。情況就似電視和電台般，雙方不是互相競爭，觀眾和聽眾絕對可以分開，即一邊開電視、一邊開電台。此所以，港視開台並沒太大影響傳統電視的收視，兩者不存在零和關係。不過，以此看待的話，則港視的直接競爭對手，更大程度是其他app，須端視市民究竟傾向用手機玩遊戲、聽音樂、看其他視頻，抑或收看港視節目。不難想像，有關競爭反而激烈得多，一方面app已經令人目不暇給，另方面點播節目亦然，由美、英、日、韓到內地的劇集和綜藝節目等，很大程度都比本地優質且多元化，處於同一平台的港視想突圍當然非常困難。

　　競爭激烈　太政治化

　　更重要的是，觀乎港視所製節目，似乎不是訴諸普羅大眾，而是針對少數人士，包括「黃絲帶」的自我標籤化。事實上，其領導的言行舉止更是深黃得路人皆知。作為一個傳媒機構，本來就應是其是、非其非，既不宜與主流民意對立，也不能鼓吹任何違法行為;「佔中」一役證明，「黃絲帶」僅屬社會的極少數，法庭亦已先後判決佔領違法，港視以「黃絲帶」政治掛帥無疑既不智又失德。故此，港視遭受絕大多數市民的唾棄，絕對是合情合理的，一切都是咎由自取。

　　隨着港視主打的節目陸續播放完畢，實難看到收視會現回升迹象。的確，凡此種種高成本兼大力宣傳的節目，初時當然容易成為綽頭，但肯定是無法持續的。市儈地在商言商，有效益的製作，乃是以低成本爭取高收視，例如自設錄影廠、以至變得流水作業式等;而現今港視節目，卻是以高成本換來了低收視，節目賣埠亦恐長路漫漫，其前途可想而知。

　　除此以外，基建設施的不完善，導致用戶難以登入、播放時常中斷，還有網購發展步伐太慢兼不成熟、觀眾對廣告的忍耐力漸漸下降等等，都是港視收視嚴重不濟的原因。

　　港視暫時僅僅形成一個短暫的小眾潮流，要想實現大衛挑戰哥利亞的奇迹，還有許多問題要逐一克服，當中不是單靠一張免費電視牌照就能解決得了。