日系家電廠商還未徹底走出虧損泥潭，韓系企業就急於“替補上場”。日前，LG電子公布的2014年四季度財報顯示，其淨利潤虧損1.87億美元，同時這也是LG繼三季度淨利潤腰斬後，連續第二個季度淨利潤大幅下滑。業內專家分析指出，LG電子業績下滑的主要原因在於彩電業務的戰略失誤，其主推的OLED和實際市場需求存有鴻溝。

　　四季度淨利潤虧損1.87億美元

　　近日，LG電子公布2014年財報，顯示2014年LG電子運營利潤表現良好，LG電子全年淨利潤達到4.75億美元，較上年增長125%，營收達到559.1億美元，較上年增長1%左右。

　　不過，光鮮亮麗的全年業績卻難掩LG電子淨利潤持續下滑的事實。在發布2014年財報的同時，LG電子公布的四季度財報顯示，2014年四季度淨虧損達到2057億韓元(約1.87億美元)。這也是LG電子在2014年四個季度中，首次出現淨利潤虧損的情況，同時也是LG連續第二季度淨利潤大幅下滑。

　　對於公司業績的下滑，LG電子方面表示，原因是受電視機業務表現疲軟、彙率變動及停產等離子電視業務等諸多因素影響。

　　對於電視業務的具體運營情況以及LG方面未來的計劃，北京商報記者致電LG電子中國公關部相關負責人李先生，不過對方表示並未收到關於公司虧損的消息，需要進一步核實後才可告知，不過截至發稿前，對方並沒有給出任何回應。

　　此外，LG電子和主要競爭對手三星的差距也越來越大。三星電子日前發布業績報告顯示，2014年四季度銷售額為52.73萬億韓元，營業利潤為5.29萬億韓元，分別是LG電子的3.5倍和19倍。

　　押寶OLED被指戰略失誤

　　不過在家電分析師梁振鵬看來，LG電子業績下滑的關鍵還在於彩電業務戰略嚴重失誤。現階段全球彩電業務處於上升期，而LG作為全球化企業，彩電業務卻不增反降，主要原因在於LG電子錯押OLED彩電上遊產業鏈。

　　作為僅次於三星電子的全球第二大電視制造商，LG電子去年主推曲面OLED高端電視。但市場分析認為，LG電子的做法給公司財務帶來了沉重的負擔，因為受產品售價過高的影響，市場對OLED電視的需求仍相對較低。LG電子表示，四季度電視部門實現收支平衡，淨利潤為17億韓元，遠低於上年同期的1530億韓元，創出兩年來的最低水平。

　　對於這個結果，梁振鵬表示並不奇怪，因為LG電子在OLED的研發和生產上投入了大量資金，但是終端銷量卻遲遲難以提升。對於彩電企業來說，在工廠生產線正常運轉情況下，產能不能飽和，虧損才是正常情況，這也是彩電企業追求規模的主要原因。

　　梁振鵬還指出，正是因為LG電子將主要精力放在OLED電視領域，導致其在液晶電視方面的創新、研發不足，使得LG液晶電視在智能化方面表現遲緩，發展嚴重滯後於國內彩電品牌和三星等競爭對手。

　　近兩年來彩電業智能化發展使得國產電視迅速崛起，外資品牌不斷被擠出市場，占有率不斷下滑，其中LG表現尤為明顯。據國內第三方數據機構中怡康數據顯示，2014年三季度彩電零售額占比中，LG僅為4.1%，不僅遠低於海信、TCL等國內品牌，同時也遠低於三星、夏普、索尼等外資品牌。

　　OLED取代液晶短期不可能

　　盡管近年來，OLED電視的呼聲很高，國產彩電品牌也有所涉及，但相比液晶電視來說，現階段OLED存在良品率低、價格高、壽命短等諸多問題，短期內取代液晶電視幾無可能。

　　京東方副總裁張宇表示，無論是液晶還是OLED電視，能不能被市場接受，決定因素肯定是性價比。目前一台55英寸的OLED電視價格要比一台液晶電視高出5-7倍。但雙方畫質並沒有太大區別。 因此，他認為，OLED電視至少在10-15年不會取代液晶電視。

　　梁振鵬則建議，LG電子應該糾正企業發展重心，降低OLED電視的研發推廣力度，轉而將其作為一個技術儲備，在公司風險評估允許的情況下投入小金額維持。將更多的資金和發展重心集中在液晶電視方面。

　　“提升產品工藝質量和可靠性則是LG亟待解決的另一難題。”梁振鵬指出，盡管LG一直在強調高端化戰略，但是LG家電產品卻一直是高價不高質。這也是LG家電產品一直被最大的競爭對手三星所壓制的原因之一。

　　早在2012年，天津市工商局發布檢測報告稱，LG型號為42LW5500-CA的液晶電視在垂直可視角度和SDTV水平清晰度上不合格被責令停止銷售。另外在上海市質監局發布的2013年家用電冰箱質量顧客滿意度測評結果中，LG也是排在倒數三名之內。

　　在技術發展上，張宇則認為，如果OLED僅僅是做成液晶電視這樣的形態，它就沒有任何競爭力。OLED今後的應用范圍一定是可折疊、可彎曲的，這是它未來的一個發展方向。因此一個產業的發展，絕對不單是某一種技術的發展，它是整個產業鏈的發展。