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鵬博士逆勢參戰 大麥難攪局智能電視市場

2015-02-13
来源:北京商报

  整體市場低迷也未能阻擋鵬博士進軍智能電視的決心。繼2014年初發布互聯網電視盒子後,鵬博士子公司大麥科技日前發布大麥電視,正式加入“血腥”的智能電視戰局。不過對於大麥電視進入的時間節點,業內專家普遍並不看好。畢竟智能電視爆發式增長期已經過去,現階段彩電市場處於下滑趨勢,這些都將制約大麥電視的發展。

  產品結構 喜憂參半

  日前,大麥科技正式發布了兩款50英寸大麥電視——大麥超級電視D55sHi-Fi版和大麥超級電視D55s普通版,產品價格分別為3999元和3333元。據大麥電視相關工作人員介紹,大麥電視已經開放預約,但是受物流、配送等影響,正式發貨預計要到春節之後。北京商報記者登錄大麥商城也發現,目前該商城只接受預約。

  與市場上電視屏幕和主要元器件集成在一起不同,大麥電視采用的是分體式結構,即將電視屏幕和主要元器件分開,產品包括大麥雲屏和大麥雲主機。對於這種設計,大麥電視方面則表示,是為了方便產品升級,液晶電視的顯示屏幕使用壽命在八年左右,而電視內部的智能配件幾乎每隔18個月就會完成新一輪的升級。分體式設計能夠使用戶通過對雲主機更新升級的便捷操作,一直享用最高端配置的智能電視。

  中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌表示,顯示屏加盒子的組合方式十分雞肋,除了幫助大麥電視獲得一些關注度外,更多的可能會阻礙大麥電視的市場發展。首先在彩電存量市場上,用戶還是更熱衷於300元左右的互聯網電視盒子;而在增量市場上,目前彩電的主流消費群體是“80後”、“90後”,簡單方便是該群體的標簽,智能電視普及在一定程度上也受益於對機頂盒功能的整合,然而大麥盒子卻反其道而行,用戶在使用過程中需要用大麥雲主機通過線來連接大麥雲屏,產品繁瑣且不美觀,不符合當下年輕消費群體的生活習慣。

  商業模式 樂視電視升級版

  雖然大麥電視在發布之初,就喊出了將舉辦“誰才是真正的超級電視”主題發布會,叫囂樂視超級電視的火藥味十足。但大麥電視在商業模式上,卻與樂視超級電視十分類似。

  一直以來,樂視超級電視就是主打不單靠硬件獲利,依靠硬件+內容+廣告+應用四重商業模式,因此,樂視的每款超級電視在價格方面競爭力十分明顯。而大麥電視也是不僅靠單純的硬件銷售收入,更多靠向用戶提供更加優質的服務和體驗來創造價值,形成硬件+內容+廣告+應用+寬帶的獨特商業模式。

  可以看出,大麥電視的獨特商業模式就是在樂視超級電視的商業模式上,將自身的寬帶業務進行了捆綁,從而形成了五重商業模式。對此,家電分析師梁振鵬認為,鵬博士的寬帶收費其實並未脫離樂視多重盈利模式的范疇,只不過是憑借自己的寬帶業務進行了創新。但是相比之下,寬帶收費不需要培養用戶,用戶接受程度極高,這有利於大麥電視在前期發展中的推廣。

  在商業模式方面,大麥電視未來可能還將有所增加。大麥科技負責人周柳青表示,未來智能電視行業不再是單一產業,而是由更多產業組成的生態產業鏈。

  未來發展 挑戰大於機遇

  盡管寬帶服務這一特色服務是其他彩電廠商目前尚未具備的,算得上是大麥電視的一個特殊優勢,但是對於大麥電視來說,未來的發展仍充滿了巨大挑戰。

  據奧維雲網發布的數據顯示,2014年中國彩電市場總量為4461萬台,同比下降6.6%;銷售額1462億元,同比下降14.5%。預計彩電業的下滑趨勢會延續至2015年,預計2015年中國彩電市場零售量將達4410萬台,同比下降1.1%。市場規模的下滑將加劇彩電行業的競爭,這種趨勢將增加新彩電品牌打開市場局面的難度。

  此外,目前中國彩電市場新老勢力眾多,而大麥電視在品牌、產品、內容方面並不具備優勢。

  洪仕斌認為,彩電競爭關鍵在於硬件和軟件,硬件制造方面,雖然彩電生產是一個全球化的產業鏈整合,代工生產十分普遍,但是在產品工藝設計方面和新顯示技術方面,傳統彩電廠商仍具備較強的優勢。而在內容服務、軟件應用方面,樂視、小米本身具備大量優勢,傳統彩電廠商在2014年中也在積極與內容服務商結盟,這些都將對大麥電視的發展形成阻礙。

[责任编辑:朱剑明]
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