“時光如飛梭，歲月如炮彈，轉眼5年就過去了。”

　　3月31日，小米總參大樓會議室裏，小米創始人雷軍感慨即將5周歲的小米走過的路。

　　和往常一樣，雷軍穿著凡客襯衫、牛仔褲和帆布鞋，唯一不同的是，他特意做了發型，前額的頭發梳到後面，讓這位被外界稱作“風口教父”的CEO更有了神似電影《教父》的形象。

　　和小米五年前十來個人、七八條槍、喝了碗小米粥就開始“鬧革命”時相比，雷軍感慨，小米手機不僅僅是創造了一個品牌叫小米，更重要的是推動了國內智能手機行業的進步。“不管它們是學習小米、詆毀小米還是踩小米，但三年時間國產手機價錢變便宜了，國產手機的份額提高了，競爭力變強了，這是不爭的事實。”

　　他同時表示，中國到了一個提質增效轉型的時代和品牌品質的時代，“我們不能再忍受山寨的作品了”。

　　99%的產品需要重做

　　這一天，雷軍用“五連發”的新品揭開了2015年小米“米粉節”的序幕——小米Note女神版、紅米手機2A、55英寸小米電視2以及小米生態鏈合作夥伴的小米體重秤和小米插線板。

　　女神手機的創意來源於“時尚女王”蘇芒。用蘇芒的話來說,小米科技有餘,時尚不足,如果小米能讓科技插上時尚的外衣，才是最完美的結合。

　　而支持移動4G雙卡雙待的紅米2A是小米“保證體驗的前提下,進一步提高性價比”的產品，定價599元，米粉節當天特價499元。

　　不出預料，小米終於推出了大屏智能電視：定價4999元的4K55英寸智能電視。

　　而另外兩款新品定價99元的小米體重秤與49元的小米插線板則來自小米生態鏈企業華米科技和青米科技。

　　其中，小米插線板是小米與突破電器合作，由小米投資的新公司青米科技打造，原突破電氣的副總經理林海峰出任負責人。

　　“小米插線板我傾注了非常大的心血，做好插線板遠比一般人想象的難。”雷軍對現場記者說，“很多人都覺得插線板有什么好幹的?插線板在我們每個人生活中隨處可見，但是大家熟視無睹。你一定不知道整個中國一年要賣4億個插線板。”

　　但雷軍發現，不管是貴的還是好品牌的插線板，“拆開以後飛線等都是世界上最先進的工藝，反正我的感受是醜、亂、粗糙。”

　　在現場，雷軍強調最多的是做工和設計細節。他告訴記者，小米插線板的開發成本超過1000萬，在售價上，自己奢望賣19元，但真的做不到，拼不過淘寶上的山寨貨。

　　現場發布還有一個細節是，雷軍使用的翻頁筆多次出現故障，他先是調侃稱“翻頁筆也要重做”，在介紹最後一個產品的時候，突然說自己找到了翻頁筆難用的原因——翻頁鍵和黑屏鍵挨著太近，大拇指很容易誤觸，必須要以非常別扭的姿勢來按才行。

　　“生活中99%的產品都需要重做。”雷軍說。

　　十年目標：世界第一

　　在生態鏈助力小米從單點突破向多點出擊的背景下，雷軍否認小米不再專注。

　　“拜托各位，千萬不要因為我出個主意就認為是小米的，或者我們投一個公司就認為是小米幹的。”雷軍說道。在現場，他再次辟謠小米電動汽車，稱“天天說雷軍電動，我一點招都沒有了，很多朋友都說我在做電動車，我說我發自內心我對天發誓我真的沒有幹,他們說你們是不是保密的?怎么可能。最近順為又投了一個面膜公司，他們又說是你們小米的面膜嗎?我們投了，但是千萬不要說是小米幹的。”

　　雷軍希望更多人看懂小米：小米自身只生產手機、平板、電視、盒子、路由器五類核心產品，然後通過投資生態鏈的打法帶動全行業的革命。他昨日透露，小米已經投資27家公司，未來目標是投資100家公司。

　　小米生態系統的巨大故事，也是支撐小米估值狂飆的原因之一。熟悉小米內部事務的知情人士對《第一財經日報》記者解讀稱，未來的小米可以理解成：小米手機(含小米平板)、小米電視(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心產品線是“第一個小米”，小米系統MIUI及其所構建的移動互聯網內容和服務生態相當於“第二個小米”，而小米計劃花50億美元投資的智能硬件100家公司將成為“第三個小米”。

　　而做到這些，雷軍坦言，“可能大家會覺得小米公司幾年前從零開始，一夜之間做到這么大，的的確確有‘風口’的原因，但是大家是否真的了解這背後有多少心血，有多少汗水，甚至有多少眼淚?其實在一個極度競爭的市場裏面做到今天的成績，小米的每一個人都是全力以赴的。”

　　“有時候我都覺得這種壓力甚至讓我喘不過氣來。”雷軍說，他每天都在想，怎么樣做出更好的產品，做出性價比更高的產品?“講到互聯網七字訣的時候，我自己在講極致，什么叫極致呢?就是把我們自己逼瘋。”

　　而對於未來十年，雷軍已經有了清晰的目標：世界第一。“在很多場合，別人問我，說你們未來十年的目標是什么?我當時還有點羞羞答答，我今天真的想跟大家說，十年之內，小米一定會變成智能手機的老大。雖然大家今天不一定信，大家等十年拭目以待，萬一實現了呢?”雷軍說。

　　“讓每個人都能享受科技的樂趣”——雷軍照例把這句話作為演講PPT的結束語。