雙打夢之隊規模超千億

 

　　萬達和萬科於昨日在北京舉行戰略合作簽約儀式，雙方宣布將與對方在房地產相關領域進一步聯手，由此「萬萬」組合正式誕生。他們的牽手亦引起了各方議論，市場戲稱「萬萬」組合為「萬萬沒想到」。可見這次牽手顯然是出乎很多人的意料。

 

　　萬科與萬達歷來被視作住宅與商業地產領域的兩大標桿。此次兩大龍頭宣布攜手，無疑將提供巨大的想象空間。萬科總裁郁亮笑言，希望這是中國房地產行業的「雙打夢之隊」。而萬達集團董事長王健林更是在采訪中透露，雙方合作絕不僅限於萬達廣場周邊土地的開發，如果接下來的談判能達成一致，其規模可能超過千億。

 

　　白銀時代優勢互補為對策

 

　　對於同萬達合作之后，萬科原有自持的商業地產業務將何去何從的問題，郁亮在采訪中明確表示：「萬科會保留自己的商業，并會重點在社區商業方面去發力，這同我們提倡的小區服務是緊密相關的。」

 

　　郁亮坦言：「對萬科來說，我們做商業地產方面覺得壓力很大、很重，而對於萬達來說則駕輕就熟。這就是在「白銀時代」我們要強強聯手的原因。」在未來，萬科將持續注重「三好」住宅的開發建設，和城市配套服務的轉型。養老、社區商業等消費地產均將成為萬科轉型發展中的重點，和萬達的合作有助於充分發揮萬科在住宅領域的專業優勢，獲得更多的客戶和發展機會；也有助於提升自身的商業地產能力，推動公司更好的向城市配套服務商轉型。

 

　　對此，深圳綜合開發研究院旅游與地產研究中心主任宋丁表示，這或釋放出這樣一個信號：「萬萬」合作后，將來基礎設施的建設或由萬科主導，商業文化旅游則由萬達主導。通過各管一頭兩個企業更加專業，有利於企業競爭力的提升。宋丁強調，房地產進入「白銀時代」，優勢互補將是房企適應新常態的對策。

 

　　掀兼併重組潮

 

　　宋丁還說，正如王健林所表示，通過與萬科合作，萬達可以集中精力，加快實施輕資產戰略。「相比其他大的地產商，萬達、萬科這兩年大規模地進入電子商務平臺，兩個強者在原有重資產的格局下介入輕資產模式，輕重結合使他們走得更快與更穩。」他說。

 

　　可以看出，「輕資產化」是雙方合作的重點方向。「萬萬」的模式也勢必對市場空間形成巨大沖擊力，中小企業的生存空間將進一步受到沖擊。「萬萬的合作模式對業界的將對業界產生重大影響，將進一步拉開與其他地產商的的差距，其他地產商或會效仿這種模式，通過合縱連橫的辦法來解決自身的困境，未來5年到10年，兼併重組或成業界新常態。」宋丁強調。