就目前而言，互聯網金融爭奪戰中，傳統互聯網企業三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)中，百度雖然推出了百度錢包，以及百付寶、百度小貸等產品，但由于缺乏系統性的整體戰略規劃，相較而言，進攻激情顯然沒有另一互聯網巨頭京東那么積極。因此若論互聯網金融爭奪戰新 “三國殺”，那自然是在JAT(京東、阿里、騰訊)之間。
[穎字銀行]互聯網公司的爭奪戰從來沒有休止，互聯網金融無疑已經成為互聯網巨頭新的主戰場。
從目前戰況看，JAT三家在互聯網金融的爭奪上，幾乎是一場貼身肉搏。一個例證便是，此前三家幾乎在同一時間段不約而同推出移動端理財終端———騰訊上線微眾銀行APP；三天后，阿里旗下螞蟻聚寶APP上線；緊隨其后，京東金融最新版APP也正式上線。
這 樣的事情在過去一年并不少見。加速產品布局、搶占每個互聯網金融的風口自然是目前三大巨頭最緊要的事情。大家都知道，盡管此前三大巨頭均有第三方支付作為 互聯網金融的基礎，也基于原有的電商生態已開始涉足供應鏈金融，但互聯網金融這個新戰場，是從支付寶推出余額寶開始攪動起來的。隨后，騰訊基于微信推出理 財通業務，京東也開始銷售金融產品。
在這場爭奪戰的初期，互聯網巨頭做的還是流量變現的生意——— 依托互聯網巨頭前期積攢下來的市場人氣，作為流量入口，切入理財。但戰況發展至今，從今年JAT頻頻的產品線亮相，以及戰略布局的彰顯看，三大巨頭明顯不滿足于簡單的流量變現。
從 產品線上看，這一年，三大巨頭動作不斷。社交巨頭騰訊，在支付業務上，以財付通為底層花開兩朵，在Q Q移動端以及微信，分別推出QQ手機錢包和微信支 付；在理財業務上，有理財通、騰訊基金超市、微眾APP等入口，提供的理財產品涉及貨幣基金、定期理財、保險理財、指數基金等。此外，騰訊成為首批獲得民 營銀行牌照和個人征信許可的機構，涉水互聯網銀行和征信，這兩大業務均為市場關注焦點。
不過，就產品布局而言，筆者認為，更焦灼的 競爭應該是在JA之間。阿里系的螞蟻金服和京東在互聯網金融領域的布局幾乎亦步亦趨。其中，螞蟻金服步步為營，不僅與騰訊同步獲得民營銀行牌照和個人征信 業務許可，其業務版圖更加廣泛，布局節奏更快。其中，以支付業務為根基，在余額寶之后，螞蟻金服只花了兩年時間完成了三級跳，在理財市場上實現了全方位的 卡位和布局，形成了包括余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、達客、花唄、借唄、網金社、芝麻信、螞蟻微貸用等品牌產品，產品范圍涵蓋了基金、保險、眾籌和定期理 財、消費借貸、供應鏈金融等。螞蟻金服已經成為一個橫跨支付、基金、保險、銀行、征信、互聯網理財、股權眾籌、金融IT系統的互聯網金融集團。
而 與之相對應，京東金融獨立于2013年10月，在不到兩年時間內以極其迅猛的速度完成布局，目前，京東金融已建立七大業務板塊，分別是供應鏈金融、消費金 融、眾籌、財富管理、支付、保險以及證券，陸續推出服務B端的投融資(網商貸、京保貝、京小貸)、眾籌等；在C端，則推出白條(京東白條、京東鋼镚)、眾 籌(產品眾籌、股權眾籌、輕眾籌)、理財等，儼然已有互聯網金融大鱷之勢。其中，眾籌、消費兩個領域在JAT中啟動更早，亦是京東金融亮點所在。京東金融 與螞蟻金服一樣，已經跳出原有的電商體系，基本完成金融生態圈的布局。
值得注意的是，就在最近，JAT新一輪的競技體現在技術輸出 上。與此前的業務布局類似，幾乎在同一時間，JAT宣布將對包括傳統金融機構在內的同業進行技術和服務輸出。其中，螞蟻金服近期宣布“互聯網推進器”計 劃，提出5年內幫助1000家金融機構向新金融升級。此外，在一年一度的分享日上，螞蟻金服推出螞蟻金融云，表示為金融機構輸出一整套基于互聯網+體系下 的金融能力及互聯互通能力，幫助金融機構大幅降低運營成本。而京東金融方面也強調，京東金融將自己重新定位為一家金融科技公司，通過互聯網大數據做風控觸 及了金融的內核，而且能做到對外輸出。騰訊不久前在北京召“連接·合作”為主題的金融合作伙伴高峰論壇，宣布騰訊將構建一個以連接為定位的合作模式，開放 給金融機構。
眾所周知，互聯網金融成為過去兩年的風口行業，但傳統金融的龐大體量和資源，仍是互聯網金融無法撼動的，JAT三巨 頭，誰能真正撬動傳統金融合作，或將啟動一個新的互聯網金融新戰場。不過，這不是一場好打的仗，互聯網企業和傳統金融機構之間的合作與博弈，在過去三年從 未停止，誰能把握競合的進退，才有可能尋找更多的合作空間。
就筆者觀察來看，目前JAT三家的這場互聯網金融大戰，京東與螞蟻金服 的必勝決心似乎更大一些。就組織架構以及戰略布局看，螞蟻金服和金京東金融更加獨立，金融戰略更加清晰、布局速度更快。互聯網金融“三國殺”酣戰已經進入 高潮，但短短兩年多，在這個彎道超車成為常態的行業里，現在就斷言哪家將坐上頭把交椅為時尚早，互聯網領域的爭奪戰永遠都在繼續，互聯網金融亦不例外。
南都經濟評論員 陳穎