張一鳴

　　鳳凰科技訊  上周騰訊投資今日頭條的消息一經爆出，近幾日不斷發酵，7月11日下午，今日頭條創始人張一鳴發內部信，徹底否定了該投資傳聞。

　　張一鳴在信中表示：“隨著我們的DAU和收入快速增長，過去兩年一直有各種戰略投資和頭條接觸，其中不乏提出收購的、合并的、以及想并給我們的offer。不過最近幾周并沒有特別的情況。”

　　除了對投資傳聞的回應，張一鳴在內部信中還提及了對于行業競爭對手的一些看法。

　　張一鳴表示：“我創立公司，才不想成為騰訊高管，躺在QQ和微信大樹下模仿別人，這樣多沒意思。”咳咳~這個是指著騰訊說的，其含義就不言而喻了。

　　此外，張一鳴指出業界大公司在去年開始領悟到今日頭條4年前的想法，并開始集體仿效，還表示面對競爭，要“冷靜但非常激進地前行”，爭取早日結束國內的戰斗，走向全球。

　　張一鳴對騰訊似乎并無好感。今天早上，其在自家知識分享社區頭條問答中發布內容，首次回應了騰訊投資今日頭條的傳聞，稱創辦今日頭條的目的不是成為騰訊員工，那樣很沒意思。

　　7月8日，有自媒體爆料稱騰訊將投資今日頭條，相關投資案將于一周內完成。并稱今日頭條的估值將達80億美元，騰訊這次僅僅是財務投資，同時，今日頭條的部分老股東也有退出。

　　附上張一鳴的內部郵件全文：

　　上周四的時候一則意外的"騰訊(/百度）投資(/控股)今日頭條"的傳聞在業界和公司都引起了波瀾。因為上周正是是咱們的雙月會，所以我沒顧上跟大家聊。

　　今天，我回答幾個大家的問題：

　　1、有位同事鄭重地跟我說，他來加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工。

　　答：我當然也不是。我創立公司，才不想成為騰訊高管，躺在QQ和微信大樹下模仿別人，這樣多沒意思。The big become bigger，全球范圍都是如此。在中國，所有300億美金估值以上的公司都誕生于2003之前(百度、京東)，所有1000億美金以上的公司都誕生于1998年之前(阿里、騰訊)，美國也是如此。FAG的流量和收入所占比重不斷上升。這種情況下，如果我們有機會打破這沉悶的格局，過程本身就很有意思。我認為，對我們來說，哪怕只有10％的機會，也值得為此全力以赴，何況我覺得不止。。。

　　2、有人問這事是不是真的，難道是空穴來風？

　　答：報道是傳言，不屬實。但也不算是空穴來風。隨著我們的DAU和收入快速增長，過去兩年一直有各種戰略投資和頭條接觸，其中不乏提出收購的、合并的、以及想并給我們的offer。不過最近幾周并沒有特別的情況。我也沒查到這個報道是怎么冒出來的。頭兩年別人理解我們是新聞客戶端，理解我們是一個單一應用，比較忽視我們，我們也有意保持低調(當時偷著樂)。

　　去年以來，業界大公司get到我們4年前的想法，然后國內的門戶們、瀏覽器們、甚至搜索引擎、微信、手機廠商開始集體效仿。雖然我也看不懂他們怎么這么沒有新意，但是領跑的感覺也蠻刺激。從大環境上看，媒體娛樂越來越火、人工智能越來越熱、用戶的精神生活的比重越來越大，估計這個領域的熱鬧程度會超過之前的O2O、打車、互聯網金融。盡管如此，我覺得還不夠，我們心里的愿景，還是比他們現在所認知得更大、比他們能感受到的更有意思。所以我們可以領先的領域還很多，并且我們已經開始行動。

　　Let's Go Big

　　3、目前的形勢如何，我們是否形勢大好？

　　答：當然不是。從去年以來，UC非常有魄力地將瀏覽器全部轉成頭條模式、百度不惜影響搜索體驗在手百中加上信息流，連號稱“不要讓用戶花更多時間沉浸”的微信都在各個角落塞文章推薦，更不用說OMG不僅利用手Q微信全量捆綁新聞插件，還砸巨資亦步亦趨地全面模仿我們的頭條號、千人萬元、甚至廣告投放。

　　在這種情況下，過去半年我們超預期地完成了增長目標，近乎提前完成原定全年目標，DAU增速、用戶活躍度、用戶時長都在加速提高。但我們不可松懈，要推演競爭形式會更加嚴峻，要認定對手的投入還會增加數倍，在渠道、銷售、人才、內容方面全面阻擊我們。

　　戰火紛飛，我們內心要淡定，但行動要緊張，組織更要加速成長。上個月，我跟大家做了“保持危機感和始終創業”的分享，其中舉了2003年Google對陣微軟的例子。剛剛結束的雙月會上，我們也定了下半年重點策略，也把年底的總DAU目標從6000萬提高至8000萬。保持“冷靜但非常激進地前行”，爭取早日結束國內的戰斗。這樣才有機會走向全球、有機會達到愿景，有機會做更多精彩的事情。和平是不可以祈求的，資源總是難以壟斷的。對于新企業來說，唯有組織能力、企業文化是最基礎的競爭力。

　　這是最壞的時候，也是最好的時候，更是最有意思的時候!

　　To experience. To create. To grow.