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优步在中国何以“知难而退”?

2016-08-02
来源:FT中文网

   優步和滴滴兩個死對頭之間突然締結的和平協議,標志著優步首次在一個海外市場認輸告退,它意識到自己在中國打不贏這場代價高昂的補貼戰。

 
  英國《金融時報》 何麗 舊金山報道
 
  去年這個時候,優步(Uber)首席執行官特拉維斯.卡蘭尼克(Travis Kalanick)正在風塵仆仆地為優步中國(Uber China)籌資,尋求拿下中國市場,他形容這個市場是“對優步而言最大的未開發機遇之一”。
 
  卡蘭尼克親自監督優步在中國的成長,他多次前往中國,去年有近五分之一時間在中國度過。他宣布相關計劃,擬分階段把優步擴張至50個城市和100個城市。
 
  然而,優步突然決定將其中國業務單位出售給競爭對手滴滴出行(Didi Chuxing),突顯了幕后展開的代價極其高昂的角力。為了贏得市場份額,兩家公司都投入大筆資金補貼司機和乘客,其中優步每年支出10億美元以上。
 
  根據兩個死對頭之間的和平協議,優步和滴滴將相互持股。該協議標志著優步首次在一個海外市場認輸告退。
 
  出售優步中國(此前其承受著優步所有經營單位中最慘重的損失)是讓優步邁向盈利的一步,并為該公司聚焦于雄心勃勃的技術項目(如測繪、遞送和無人駕駛汽車)掃清了道路。
 
  這筆交易還指向一個拼車新時代的開始,在這個時代,整合(而非擴張)可能成為主流。
 
  過去兩年期間,空前大量的資本被投入世界各地的網約車企業,引發了雷同服務之間的激烈競爭。
 
  優步和滴滴是近期兩個最積極的籌資人,實現了250億美元的籌資總額,其中大部分在過去一年籌得。
 
  由于網約車是一個贏家通吃的市場(擁有最多司機和乘客的公司具有優勢),因此許多公司把自己的風險資金投入面向乘客的高額補貼。
 
  然而,既然優步和滴滴叫停了它們在中國的死磕,承認這些補貼戰爭不可持續(就連資本最充足的公司也不例外),那么其它公司更有可能效仿。受到較大壓力的公司將包括優步在美國的規模較小的競爭對手Lyft,以及正在印度與優步大打補貼戰的Ola。
 
  優步與滴滴達成的交易也表明,相比市場領軍者的誘人前景,處于第二位的網約車公司的投資者更難得到同樣超大的回報。
 
  出售優步中國后,優步將獲得一類新的滴滴股票,這部分股權將帶來18%的經濟權益和6%的投票權。
 
  根據最新一輪籌資使滴滴達到的280億美元估值,這部分股權價值約50億美元,取決于如何計算得出經濟權益。優步中國的其他投資者也得到小筆股份。
 
  這些條款可能被視為令人失望,因為優步已向在華業務投入逾20億美元自有資金,且之前提到優步中國的估值達到70億美元。優步中國的其他投資者——包括百度(Baidu)——總共將獲得滴滴不到1%的股權。
 
  然而,這筆交易確實提供了一條體面的退路,此前一段時期越來越明顯的是,優步不太可能在中國勝出。
 
  當優步在2014年首次進入中國市場時,卡蘭尼克曾稱其弱勢地位是吸引力的一部分。
 
  “每當我們被卷入一場關于我們在華努力的討論,多數人認為我們要么幼稚,要么瘋了,或兩者兼而有之,”他周一在Facebook發帖寫道,“那時我們當然有不同的看法。”
 
  然而,當中國最大的兩家網約車企業——滴滴和快的(Kuaidi)——在去年初合并后,優步在中國的任務變得困難得多。之前滴滴和快的彼此展開激烈競爭,但在合并后,它們集中火力對付優步。
 
  優步的回應是向市場投入更多補貼,促使出行量激增,推動中國的幾個城市成為優步在全球業務最繁忙的市場。
 
  但是,即使在經過多年的快速增長后,優步還是敵不過滴滴,后者在400多個中國城市運營,每周提供1億次出行。優步在60個中國城市運營,每周提供4000萬次出行。
 
  更重要的是,滴滴超高金額的最新一輪籌資表明,該公司擁有強大資金實力,能夠持續媲美優步可能投入中國的無論多少補貼。
 
  今年6月,該公司通過股份和債務從投資者處籌資70億美元,包括來自蘋果(Apple)的不尋常的10億美元投資。不甘落后的優步從沙特阿拉伯的主權財富基金籌資35億美元,并發行了11.5億美元的高收益債券。
 
  然而,壓垮優步的最后一根稻草可能是中國的網約車法規,《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》上周正式將網約車服務合法化。
 
  雖然這些規則比以往的版本寬容得多,并得到優步和滴滴兩家的公開歡迎,但它們也包括一條禁止以低于成本的費用提供出行的規定,實際上禁止了補貼做法。此舉將叫停優步當前在中國實行的模式。
 
  這些規則也讓各城市對拼車服務擁有更大控制權,此舉可能使擴張進入新的城市變得更加繁瑣。
 
  滴滴完成最新一輪籌資后,有關滴滴和優步可能達成交易的說法在最近幾周變得認真起來。一名知情人士透露,來自優步投資者的壓力也不斷蓄積,他們擔心該公司在一場打不贏的戰爭中燒掉太多資金。
 
  協議條款似乎表明,這不僅是一筆財務交易,也是一個戰略聯盟,這兩家公司都在對方的董事會獲得席位。這使得滴滴處于既是優步投資者、也是Lyft投資者的不尋常地位;滴滴在去年入股Lyft。
 
  優步與滴滴之間新聯盟的一個關鍵問題是,這兩個宿敵將以何種密切程度合作。如果滴滴決定擴張至中國(目前這是其唯一市場)以外,這個問題可能特別微妙。
 
  對于優步,這筆交易為卡蘭尼克所稱的“非理性”的補貼助推的擴張時期畫上句號。它將讓該公司騰出資源專注于新技術方面的投資。一個更理性的時代可能即將開始。
 
  譯者/和風
[责任编辑:程向明]
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