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全球智慧家庭市場化現商業拐點 長虹拿到第一張入場券

2017-06-16
来源:中國經濟網

  全球智慧家庭市場化現商業拐點 長虹拿到第一張入場券家電業再也無法阻擋智能物聯進入一個爆發式擴張的拐點。在2017亞洲消費電子展(CES)上,家電企業從互聯網到智能物聯、從單一智能家電向智慧家居的進階和進化的熱情呈現出前所未有的高漲。然而在全球范圍內打破概念化藩籬、沖破市場化僵局,將熱情冷卻為執行力,實現智慧家庭解決方案全面市場化引爆、規模化變現的居然是長虹。

  當快速興起的全球智慧家居業中,多數企業仍停留於概念化產品、戰略布局層面徘徊不前之時,長虹在今年的CES亞洲上宣布其已在智能控制、安全、大媒體、能源、健康等業務領域取得突破,成功實現智慧家庭服務解決方案在家庭和企業用戶中規模化普及。

  更重要的是,長虹已經構建起智慧家庭上下遊產業鏈協同合作的商業模式,讓這一解決方案可以在全國進行規模化的市場銷售,率先完成智慧家居從概念化站位向市場化引航的關鍵轉折,這可以說是全球物聯網規模銷售、傳統家電企業智能化轉型升級的第一口鮮。

 

  撬動全球智能家居產業變現,找到硬支點

  不論主動轉型還是被逼無奈,幾乎絕大多數家電企業都不可避免地被卷入互聯網智能化這一漩渦之中。

  這一時代風口正從單一的智能家電快速轉向互聯互聯的智慧家居,此時有的企業止步於技術或理論難向市場邁出一大步,呈現“頭重腳輕”,例如穀歌、蘋果等外資企業;有的過於依靠平台大數據而對智慧家居整體缺乏支撐呈現“頭輕腳重”,例如京東、阿裏等電商企業。

  眼下智慧家居全面市場最徹底、嘗鮮物聯網升級變現紅利的長虹,成為時代先行者、弄潮者,既減少前者假大空的嫌疑,又繞開後者華而不實的套路,而是站在全球產業升級的第一前沿陣地走出第三條不同的路線。

  在今年全球矚目的CES亞洲展上,從長虹展出的智慧家居市場化部署中可以看出,其選擇戰略路徑不是“盲人摸象”式自閉探索,而是通過整合性、綜合性、開放性的自主UP雲平台和人工智能等技術,將智能家電、用戶需求進行多維度互聯互通、無縫對接。同時將智慧生活場景解決方案依托內外新舊渠道快速推向市場,智能化戰略落地捷足先登,市場化競爭腰板又直又硬。

  撥開這一概念表面,對長虹智慧家庭解決方案進行抽繭剝絲,構成其強大競爭力的關鍵之處則是五條業務主幹道織起智慧生活場景的全景藍圖,它們分別是智能控制、安全、大媒體、能源、健康,其中包括互聯互通的定制化智能家電、手機查電費、燃氣檢修預警、智能安防等智能產品或場景,甚至也包括“妥妥醫”智慧醫療、“購食彙”O2O社區生鮮業務等高級智慧家庭服務等等,多線同時搶占了智慧家庭這一戰略入口,從而使得以場景化、服務化為標志的智能家居產業全面市場化實現彎道加速。

  在另外一個角度來看,長虹智慧家居領跑、市場化又一個標志則是市場渠道體系,“運營商+房開商+代理商+線上商城”立體化渠道,覆蓋中國移動、中國電信、中國聯通三大運營商,引入全國前20強房產公司,引入首批代理商等等,“落地生根”擴張徹底終結智慧家居概念炒作,找到智能化的商業風口,引領行業進入解決方案全面市場普及的新階段。長虹內部人士透露,智慧家庭及業務應用方向市場化是公司智能戰略的結果,也是公司實現由產品運營向“產品+服務”的用戶運營轉型的關鍵。

  拿到全面市場化第一張通行證,領跑新拐點

  長虹這一步看似不動聲色、水到渠成,在業內造成的影響可謂“轟動”。為何長虹能弄潮智能化家居洪流、在同質化廝殺之中打響全球家電產業轉型頭牌,拿到智慧家庭全面市場化的第一張通行證,這一質變還要看其近幾年緊鑼密鼓的戰略落子積累而出的量變。

  眾所周知,公司董事長趙勇於依托於長虹幾十年來在家電行業的技術積累,產品涵蓋電視、冰箱、空調、空氣淨化器等全系列的家電產品資源,並且擁有廣闊的用戶與終端資源,2013年啟動“智能化、網絡化、協同化”的智能轉型戰略,並將智慧家庭、智慧社區、智慧城市作為長虹未來產業的新增長點。

  從此智能化戰略落子步步為營,長虹悄然實施一系列智慧家庭的“軟硬件”布局,一方面成立軟件與服務中心、大數據公司等,對長虹旗下家電、電子、元器件等相關產業進行整合和優化,以用戶體驗為關鍵立足於一體化、系統化的“雲平台”形成智慧家居解決方案從而塑造競爭軟實力,例如手機端、電視端的“智慧管家”應用app等;

  另外一方面涵蓋智能電視、空調、冰箱、插座、安防等各種大中小型硬件設備進行智能化應用或者首創“黑科技”,並結合語音交互、體感檢測等人工智能和開放的IPP技術框架接入第三方智能硬件,從而將智能家居的體驗推向一個其他企業難以企及的新高度。

  未雨綢繆是為了在新拐點到來之時,能在新跑道和新平台上取得搶跑的先機。近兩年,長虹連續打出多記穩准狠的組合拳,已經將其推上了全球第一家完成智慧家庭解決方案全面市場化、商業化引爆的位置。不論是2015年發布“智慧社區下的智慧家庭解決方案”,成為一次裏程碑式的突破;2016年,推出全球首款智能語音電視以及發布開放物聯運營支撐平台UP,還是今年成功實現智慧家庭業務的全面市場落地……這不僅使長虹成為業內最具競爭力的智慧家庭產品提供商和智慧生活系統服務商,也讓長虹集團迎來從單一的經營產品進化到“產品+服務”用戶運營的新拐點、新階段。

  此時,長虹向整個家電業釋放出智慧家庭解決方案的規模市場化信號,標志著長虹智能戰略取得又一個階段性成果,也意味著長虹這一場從互聯網拐向物聯網、從產品運營拐向用戶運營的革命之箭已經射出,不僅直擊家電業新興需求的內心軟肋,也將成為長虹下一階段規模化增長的新驅動力,這所帶來的影響對於整個行業來說不亞於一場小“地震”,驚醒那些仍在智能家居中迷茫者或行動遲緩者,直接推動我國智慧家庭步入爆發期。

  對於智能家居行業來說,過去十年家電從智能化引入、到智能化普及,再到物聯網、人工智能的全面應用,完成智能創新原點到裂變規模的壯大。下一個十年,新拐點提速到來,最好的時代才剛開始,眾多巨頭和創新企業在這一個群雄逐鹿的智能家居市場中競相爭霸。然而能成為王者的必然是“頭腦清洗、腰板硬、四肢發達”的超能者,經過多年潛心戰略布局,長虹已經顯露出全產業鏈的體魄優勢,搶到第一張市場化通行證、拿到行業高端競爭頭籌。未來鹿死誰手,還要看各大企業智能家居解決方案落地變現的能力!

[责任编辑:吴梓泳]
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