2016年，王旭退休，告別了她工作近30年的房地產業。作為南方某二線城市房地產企業前高管，她經曆過中國房地產的黑暗時代，也經曆“一夜清盤”的瘋狂。她見識過房價一個月跳水30%，也見識過房價一年翻倍。在她個人看來，當今房價的畸高，其實是房地產市場過度“市場化”的反噬。

　　在她看來，當下“租售並舉”政策的出台，或許會把中國的房地產行業帶回1998年房地產改革的初衷—那一個剛剛啟動房改，啟動房地產市場化，建立不同類型的住房保障體系的年代。

　　“現在是高級住宅一統天下的年代，這會使得住房需求的多樣性被抑制。租售並舉，其實是為已經畸形發展的房地產行業，做一次‘整形手術’。”王旭對時代周報記者表示。

　　“房子原來要用錢買”

　　在王旭最初加入房地產行業的時候，許多人還沒有意識到，房子原來要用錢買。“當時每個單位都會有福利分房，房子問題並不會成為一個家庭的話題和負擔。”

　　在王旭剛剛入行的20世紀90年代初，全國許多城市的房價，仍在經曆海南大開發房地產泡沫帶來的陣痛。“當時國家第一次對房價進行調控，使之前瘋漲的包括海南等地房價幾近‘腰斬’。”

　　但在王旭的城市，房價的成交卻是“風景這邊獨好”。

　　1992年，王旭所在的公司開發出當地第一座甲級寫字樓，憑借地利之便，當時這座甲級寫字樓的發售地，選在了香港。

　　20多年以後，王旭依然記得展銷會當日的盛況。“我還很清楚地記得，那天開盤是早上9點，但我們在早上7點多進去准備的時候，門口就已經排起了長龍。而門口不少‘黃牛’兜售認購籌，叫價都是2000港元。”

　　讓王旭更加震撼的是開售之後的場景，許多香港投資者使盡一切力氣擠到工作人員面前，不顧一切要求簽約。“買少見少啦!(粵語指“越買越少”)”一位香港投資者這樣對王旭說。

　　據王旭介紹，1993年廣東人年均收入只有4600元人民幣左右，而當時這座寫字樓的開盤售價是1萬港元，“在當時，1萬港元大概是11500元人民幣左右，這個價格，在國內幾乎沒人能承受，也沒人願意購買”。

　　從1993年到1995年，人們對於房地產投資的意識開始覺醒，房地產也開始迎來了“蜜月期”。

　　1995年，王旭所在的公司落成一座高層住宅，這是那個城市第一座高層住宅，因此當時開盤的售價，達到4000元/平方米—1995年廣東地區居民人均年收入，大約是8250元。

　　“和之前的甲級寫字樓不一樣，這一次的樓盤瞄准的是國內市場的消費者。”王旭對時代周報記者介紹，公司最初推出樓盤的時候，希望吸引高端人群前來購買。“現在看來，定價是有點太高了。也是因為這樣，許多潛在購買者選擇了觀望。”

　　另一方面，香港房地產的泡沫，也使投資者變得保守，交投開始變靜。“其實從1996年中下旬開始，一些香港投資者就已經認為房地產的泡沫快要爆破，他們的情緒也影響到我們這邊的投資者了。”

　　果然，一年後“亞洲金融風暴”爆發，香港經濟一片蕭條。受此沖擊，國內市場也陷入慘淡。王旭對時代周報記者介紹，金融風暴期間，上述高層住宅的每平方米單價曾經跌到不足2000元，但依然是“售樓部裏連蒼蠅都不來一只”。

　　更讓王旭傷感的，是前述甲級寫字樓的香港業主破產和跳樓身亡的消息傳來。由於當時甲級寫字樓的物業管理公司是王旭所在公司的下屬公司，包括破產查封以及過戶，王旭都需要協助處理。“這是那幾個月唯一還需要費心的工作了。”王旭這樣對時代周報記者回憶。

　　從低迷到瘋狂

　　接下來的1998年成了中國房地產曆史上具有裏程碑式意義的一年：福利分房制度成為曆史，中國房地產正式進入商品化時代。

　　但金融風暴所造成的沖擊仍未退去。“當時房改政策出台之後，業界的確興奮過一段時間，但因為我們的城市距離香港較近，房地產受到香港經濟狀況的影響還是比較大。”在王旭看來，1998年的回憶有點太過平淡。

　　之後幾年，房地產一路處於售價年漲幅4%-5%的不溫不火的狀態。

　　2002年，王旭公司在市中心地段開發30層的高層建築，但開賣不久就遇上SARS，原本看起來稍有起色的房地產又一次跌落穀底。“2003年的‘五一’黃金周，原本是成交的黃金機會，那一年，我們一套房子也沒有賣出去。”

　　轉機在王旭毫無期待時到來。2003年年末開始，房價開始了N連跳。

　　在這座二線城市，房價的上漲較一線城市而言有所緩和，但2003年開發的新樓盤，從剛剛發售時的2600元/平方米，一路漲到2007年年末二手樓成交的超過6000元/平方米。

　　這是王旭經曆的第一個黃金時代：“這是空前的發展時期，不僅房地產市場的成交均價節節攀升，成交量也不斷上漲。”

　　在2007年，房地產進入了“瘋漲”期，尤其是11、12月兩個月，中國房價曾連續上漲達到10.5%。

　　“經濟大環境的向好和城市化的推動，使得房地產需求大大增加。”王旭這樣解讀當時房地產的上升趨勢。

　　一漲漲了8年

　　又一場猝不及防的“金融海嘯”，讓房價在2008-2009年有一陣時間“偃旗息鼓”。

　　王旭告訴時代周報記者，經曆過2007年年末的瘋狂之後，不少剛需購買者都已經在2008年左右出手。以她所在的企業為例，“在房地產低迷期間出手的，不少都是著急結婚的年輕人。而改善型的購買者，更多是抱著‘買漲不買跌’的心態持幣待購”。

　　但2009年中下旬開始，漲勢又在卷土重來。

　　而且這一次一漲，就漲了接近8年。

　　這幾年，王旭所在的城市開通了地鐵，房價再一次迎來了三級跳。“軌道交通不僅會使交通節點附近的房價迅速升高，還會使得城市相對外圍區域通勤時間大大縮短，拉動外圍區域房價的上升。”

　　與此同時，和其他周邊城市的進一步聯系，也使得房價因為承接其他城市的溢出效應而上漲。

　　“我們公司在2012年開盤的一個樓盤，接近一半的購房者都來自鄰近的城市。”這是越來越緊密的城際網絡帶來的效應。

　　經曆過房地產市場化改革這些年，王旭最後決定了提早退休，離開這個繁忙的焦點行業。而在退休的位置上觀察2017年3月開始的新一輪房地產調控，王旭似乎看到了一些不同。

　　“我們肯定回不去1998年了，但我們也許回得去當年改革的初衷，建立不同類型的住房保障體系，矯正過度市場化，讓它變得更全面。”王旭說。