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安徽巢湖居巢經開區:吹響產業項目建設「衝鋒號」

2020-04-14
来源:香港商报网
  【香港商報網訊】今年一季度,受新冠肺炎疫情影響,安徽省巢湖市居巢經開區固定資產投資大幅下跌,為止滑回升、扭轉不利局面,進入二季度,該經開區牢固樹立「項目為王」的理念,緊緊圍繞產業項目建設是經濟發展的關鍵和重點這一「發力點」,突出三個「重點」全面吹響加快產業項目建設「衝鋒號」。
 
  跟蹤服務 加快在建產業項目建設速度
 
  今年以來,該經開區在建產業項目11個,其中紡紗項目1個、新材料項目3個、食品及農副產品深加工項目4個、高端裝備製造項目2個、塑料製品項目1個,投資總規模近44億元。截至3月底,11個在建產業項目全面復工。
 
  對11個在建產業項目,該經開區堅持搶工會戰,在全面落實重大項目「服務專員」制度的基礎上,再推「四服務」工作機制,要求服務專員「一對一」全程跟蹤主動提供服務、靠前提供服務、提供優質服務、提供精準服務,並緊盯關鍵環節、着力解決困難和問題,推進宜安雲海輕合金精密壓鑄件二期、雲海鎂業有限公司三期、藍鷹年產30萬台氣動工具、三楊食品三期擴建等投入大、市場穩、效益高的在建產業項目加快建設,在加碼固定資產投資額度的同時,確保項目早竣工、早投產、早達效,迅速打造新經濟增長點。
 
  手續代辦 推進待建產業項目儘快開工
 
  突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了一季度準備開工建設的產業項目原定計劃。進入二季度,在疫情形勢穩控的同時,居巢經開區加急安排服務專員與寶鋼金屬、竹田汽配、凰艮服飾等11個待建產業項目投資企業溝通、對接,列出任務清單、問題清單、責任清單、時限清單,明確每一項工作任務由誰來干、該幹什麼、要怎麼干,定人、定責、定時,做到工作項目化、項目清單化、清單責任化。
 
  與此同時,該經開區在推行不見面審批、落實全程代辦服務機制的基礎上,積極爭取市直有關部門配合,攜手採取串聯式服務、並聯式審批的方式,真心實意幫助待建產業項目解決前期工作「卡脖子」問題,打造項目建設的成本「窪地」和服務「高地」。
 
  戰前準備 確保待建項目順利開工
 
  針對今辰葯業、晨力電氣等6個項目計劃二季度前開工;凰艮服飾、創敏保溫等4個項目計劃三季度前開工。居巢經開區在樹立「未開工項目促開工,已開工項目抓進度,在建項目抓竣工」的目標基礎上,實行領導挂帥、項目挂圖、督戰掛牌,將「規劃圖」變成「施工圖」,將「時間表」變成「計程表」。
 
  日前,居巢經開區主要負責人會同夏閣鎮有關負責人,深入夏閣園區在調度優泰新材料、宜安科技二期等在建產業項目施工進度的同時,前往竹田汽配、寶鋼金屬等待建產業項目地塊現場了解青苗補償、桿線遷移等問題,全面形成合力,強化督查督辦,打好戰前準備,確保待建項目順利開工。(吳端華 龔舒斌)
[责任编辑:赵书琪 ]
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