10億！這是全球每年使用齊魯製藥產品的患者人次；10圈！是這些患者手拉手串起來環繞赤道的圈數；10年！這是齊魯製藥銷售額從50億邁進300億的時距；40萬！這是她的新藥「安可達」上市後不到兩年就惠及的患者人數。
如果把位於泉城的齊魯製藥集團進行細緻掃描，你會發現她走的每一步都帶着溫度，激情而又澎湃。她走出的每一步，都帶有行業布局上的前瞻性，在製造業主戰場上戰略及戰術的嫻熟運用，以及對未來形與勢的精準把握。透視她的發展年輪，可以清楚看到中國實業從「製造」到「制道」的歷史變遷。10月11日，粵港澳大灣區主流媒體來到齊魯製藥集團，看看創新在她的年輪上留下了怎樣的印記。
不把自己關進現有技術的「籠子」
今年全國兩會期間，全國人大代表、齊魯製藥集團總裁李燕把產業、行業的聚焦點一直放在創新上。在她眼中，醫者仁心、藥者慧心，藥品是特殊商品，事關國家大局，事關民生。但在全球供應鏈和產業鏈加速重構的大背景下，生物醫藥行業的科技創新遇到了一些堵點。
「這一行業科技壁壘與貿易壁壘森嚴，新藥開發是一個環環相扣的生態系統，但業界在創新研究缺乏有轉化意義的新機制、新靶點。並且研發又多聚集於熱門靶點，普遍存在同質化創新現象。」李燕認為，數量型的發展模式過多強調通過價格競爭佔領市場，而忽略了通過技術提升競爭力，長久行之就會產生固化，並把自己關進現有技術的「籠子」。
李燕告訴記者：「創新的關鍵，是要打破自設的牢籠，包括舊有的經驗、慣性和利益阻隔，實現關鍵環節、關鍵領域、關鍵產品的突破，以提升供應鏈與產業鏈的競爭力。」
李燕所說與浙江大學校長吳朝暉的觀點極為相似。6月18日，浙江大學齊魯製藥聯合研究院成立儀式上，吳朝暉認為未來的生物製藥將迅速呈現交叉匯聚、深入融合的特徵。「一定要把握生物製藥未來發展趨勢，加快打通原創藥物研究的人才鏈、創新鏈和產業鏈。」
從他們兩人的觀點出發，就會看到一所名牌大學與一家知名企業「握手」的必然。
從2014年起，齊魯製藥逐漸形成包括濟南總部在內的全球五大研發中心，面向世界醫藥科技前沿，面向國家醫藥產業發展重大需求，聚合了全球一流智力與商業資源，重點布局了50多個重大疾病治療領域的「全球新」「全球好」1類藥物，充分發揮具有全球自主知識產權的MabPair等創新藥研發平台技術，加速重大疾病新藥上市速度，把中國人的「藥瓶子」牢牢攥在自己手裏。
李燕透露，目前已有十餘個創新藥在中國和美國進入臨床試驗階段，兩個多月前1類新藥依魯奧克已向國家提交上市申請，未來三到五年新產品上市步伐將會不斷加快。
目前，齊魯製藥已有47個藥物國內首家或獨家上市，5個藥物榮獲國家科技進步二等獎。一致性評價行業實現「雙領跑」，89個產品已通過一致性評價，38個為國內首家。14項PCT申請，在美國、歐洲、加拿大、日本、韓國、澳大利亞等國家獲得24項授權。
不把自己陷入時間的「謎局」
英國著名作家約翰遜有句話曾說過:「偉大的作品不是靠力量，而是靠耐心來完成的。」這句話放在醫藥領域同樣適用。
李燕說：「製藥行業是一個資本、人才、智力、科技密集型產業，也是一個長周期行業，齊魯製藥現在享受到的紅利，很多就是源自當年的布局。」
2009年，從清洗瓶塞做起、在多個崗位歷練16年的李燕接棒齊魯製藥總經理，也是在2009年，齊魯製藥立項開發「安可達」，誰也不曾想到，僅此藥物的研發將歷時10年。
「十年磨一劍，只為安心可及，達濟天下。」李燕說出了「安可達」的由來，這款藥品上市不到兩年，即讓40萬人次臨床受益，推動進口品價格大幅降低，為國家醫保基金支出節約數十億元。還有2009年立項開發的吉非替尼，2016年12月底方獲批上市，中間經歷了長達7年的攻關。
在這背後，是齊魯製藥30000多名員工、2000多名研發人員數十年如一日的付出。正如李燕所講，創新不僅僅屬於企業、產業，更是屬於付出勞動的每一名個體。
近年來，齊魯製藥每一年在研發上的投入對銷售收入的佔比快速從6%-8%提高到10%左右，李燕告訴記者，2021年（研發）預算是預計銷售收入330億元的12%，屆時將超過40億元。
從以仿為主、仿創結合，到仿創並重，從上世紀80年代初一家瀕臨破產的小廠，到如今在全國擁有十大生產基地、3萬名員工的中國醫藥行業領軍企業。齊魯製藥40年的高質量發展歷程，正是以科技創新作為企業發展第一驅動力的最好註解。
不忘卻踏入這個行業的「初心」
在6月18日浙江大學齊魯製藥聯合研究院成立儀式上，李燕對外界說：「齊魯製藥的家國文化理念和浙大求是創新的校訓同根同源。」
從古至今，厚道的儒商精神在齊魯大地一脈相承。齊魯製藥如今秉承著「大醫精誠，家國天下」價值觀，為新時代儒商精神作出新註腳，讓齊魯製藥的道路越走越寬。
據悉，在全國藥品集中採購中，齊魯製藥累計中標34款產品，中標的多數產品均是與百姓健康息息相關的一線品種。這34款中標藥品，多數是以第一順位中標，顯示了齊魯製藥支持國家這項惠民改革的決心和自信。
李燕表示，接下來齊魯製藥一方面將全力推動創新藥研發，以解決臨床為滿足需求，不斷破解無藥可用難題或提供更優藥品。同時，將繼續加大高水平仿製藥研發，在新劑型、新給藥技術等方面加大創新力度，開發高端製劑，為臨床提供更優用藥選擇，和更合理的藥價，努力實現國產替代，讓患者獲得更好的用藥效果，不斷降低用藥負擔。
去年1月下旬，李燕得知武漢雷神山、火神山醫院建設急需通風設備，第一時間把用於車間建設的設備轉發武漢。去年2月，齊魯製藥位於全國各地的12家公司有序復工復產，全力保障臨床用藥供應。此後，齊魯製藥又累計捐款捐物2300餘萬元。
還記得，幾年前，李燕曾在微信朋友圈發了一信息，事情很小，是濟南濟陽的幾位菜農西紅柿滯銷。她的轉發，激發了整個集團的愛心，在短短幾天內員工購買了5.2萬斤西紅柿。其他諸如精準扶貧、救災捐贈、關愛貧困學生……齊魯製藥在努力發展好企業的同時，一直致力於承擔各種社會責任。
如今，身帶環保基因的齊魯製藥在環保基礎設施方面的投入已超18億元，僅2020年的環保運營費用超過2.4億元。在探索發展與環保共生的道路上，體現出這家企業前所未有的決心。
2020年8月，一位領導同志在齊魯製藥考察時說：「齊魯製藥不但做創新藥，同時對環保重視，展現了企業家家國情懷。」（本報記者）
