近日，微信和支付寶又是掀起搶紅包大戰，又是互相封殺，雙方的爭鬥已經進入白熱化階段。然而，馬雲和馬化騰與其在國內拼到兩敗俱傷，不如握手言和，聯手拓展國際市場。

　　2015年2月，隨著中國人的古老節日，春節的臨近，微信與支付寶的搶紅包大戰也“硝煙四起”。支付寶要送出1.56億現金和5億的消費券，微信也霸氣四射的送出5億現金。兩家土豪公司看似正以自己的實際行動回饋社會，卻讓馬克君想到了三個字：窩裏鬥。

　　因為在看似正能量競爭背後，我們看到了兩家公司的明爭暗鬥。諸位一定還對前幾個月阿裏系的快的和騰訊系的嘀嘀之間的補貼出租車費大戰記憶猶新，兩巨頭簡直是不要命的送車費，在那場大戰中均燒錢過十億。

　　然而，大眾尚沉浸在兩巨頭爭相送錢的喜悅中沒緩過神來的時候，卻遭到當頭棒喝。近日騰訊系對阿裏系大開殺戒，微信封殺支付寶接口，微店無法用支付寶付款。阿裏系的應用，比如蝦米和天天動聽無法分享到微信。蝦米，一個多么優秀的高品質音樂平台，竟然無法和朋友進行分享。這是在損害大眾利益，敢問馬化騰，互聯網的開放和分享精神去哪了?

　　當然馬化騰也有他的理由，支付寶在2014年初就全面封殺了微信接口，我只不過是以其人之道，還治其人之身。

　　阿裏和騰訊在營銷領域殺的血流成河，無可厚非，畢竟是消費者享福，但是在原本開放的互聯網上修一條隔絕兩個帝國的長城，生生阻礙了商業的運轉和消費者的互動，則有違了互聯網的開放和分享精神，此舉過界了。你們在損害消費者的利益，在損害國內的商業生態，在損害自身的名譽。

　　馬克君以為，無論是阿裏系還是騰訊系，無論是馬化騰還是馬雲，都在這場窩裏鬥中迷失了方向。

　　二馬，為了爭奪電子商務市場的份額和移動互聯網時代的入口，為了搶占渠道，又是互相封殺，又是燒掉十數億的資金，這樣做究竟值不值得?

　　比特世界和李河君當年在金沙江修水電不一樣，雖說李河君當年也是恐怖燒錢，最高日燒一千萬，但水電站建成後就是旱澇保收，穩收40億的年收入。金沙江水從千古流到今天，還會流到明天，水量永不變。但人流和商戶不一樣，人無定性，會遷移會流動。從一個網上平台遷移到另一個網上平台的成本並不高。所以當你今天投入十數億把渠道搶在手中，說不定哪天突然崛起一個技術更好的平台就把用戶吸走了。成本、收益和風險不成比例。

　　而且像二馬相爭到白熱化，互相封殺，陷入惡性競爭的階段，已經損害到了消費者的利益，損害到了自己的名聲，在為競爭對手的崛起創造機會。最後的結果很可能是拼到兩敗俱傷，為他人作嫁衣。

　　此外，看到微信和支付寶春節的11億大紅包大戰，馬克君竟然遙想到了上世紀90年代末期保健品行業的大戰來，當時飛龍、三株、太陽神這一個個品牌像璀璨的流星般掠過中國市場，卻只留下了一地的雞毛。這些保健品企業在如日中天的時候，無不投入血本搭建渠道，無不投入巨額廣告費用進行營銷，然而最後養肥了廣告商，養肥了經銷商，養肥了市場推廣，卻留下了一個衰敗的公司。所以在阿裏和騰訊這番刺刀見紅的近身肉搏中，究竟誰笑的最開心呢?

　　柏楊早就說過，窩裏鬥是中國人的劣根性，而窩裏鬥的下場往往是鷸蚌相爭，漁翁得利。放眼國內市場，似乎還沒有能夠對阿裏和騰訊構成威脅的，但這是一個技術為王的年代，如果當年騰訊沒有微信，阿裏沒有支付寶，今日還有他們的雙雄地位嗎?今日沒有對手，不見得以後就沒對手。而放眼國際市場，社交工具facebook、支付工具paypal和通信工具skype正虎視眈眈，在政府的保護下，阿裏和騰訊在國內尚有空鬥得你死活我，然而當你們走向國際，會有競爭力嗎?

　　所以馬克君大膽為馬化騰和馬雲提一個建議，與其在國內拼到兩敗俱傷，不如攜手拓展海外市場。快的和嘀嘀完全可以合並了，一起對付uber和易到。微信和支付寶完全可以打通了，一起為大眾帶來更多的福利。馬雲也說過，如果不能成為第一，就和第一合作。很明顯騰訊和阿裏誰也滅不了誰，為何不一起聯手呢?雙雄合作既有市場份額，也大大減少不必要的成本，與其把錢給廣告商和市場推廣的人吃了，不如研發更好的產品為消費者服務。

　　國際市場方面，俄羅斯不啻為一個很好的機會。俄羅斯的電子商務並不發達，facebook和skype占據了那裏的社交和通信市場。油價的低迷、經濟的蕭條、盧布的暴跌又讓俄羅斯人的生活日益窘迫，都被逼到中國來謀生了。再加上普京政府和中國政府的良好關系，馬雲和馬化騰何不聯手進軍俄羅斯，把電子商務開到俄羅斯去，把福建衣服鞋子和溫州小商品賣到俄羅斯去?何不把嘀嘀快的開到莫斯科去，把Uber趕走?何不讓俄羅斯人都用上支付寶和微信?凡此種種，都能提高俄羅斯人的生活水平，拯救俄羅斯人民於水深火熱之中，增進中俄兩國的友誼。另外，作為中國企業走出去的代表，阿裏和騰訊遲早要登陸美國，那么在去美國市場和facebook、skype、paypal最終決戰之前，何不先在俄羅斯和美國佬幹上一場，積累一下經驗呢?

　　(作者為搜狐財經評論員)