鬱悶的中國消費者隔三岔五就會被嘲笑一回，什麼跑到日本去買中國生產的馬桶蓋了，在國外奢侈店裡搶貨在門口啃速食麵了。所以，當全國人大代表、TCL集團董事長李東生說，不用蘋果要靠政治覺悟，媒體要帶頭時，大家都當了真，以為說出了中國製造業的心聲。

　　拿覺悟說事，李東生其實只是跟現場的記者開了一個玩笑，但類似的聲音在製造業裡壓抑已久。在產業的中低端呆了那麼長的時間，全社會都迫切需要從這種桎梏中解放出來。中國消費者對國貨的不信任和對外國產品的過度信任都是事實，這讓中國製造業總是找不到揚眉吐氣的感覺。

　　這裡面當然有覺悟的事情，什麼都用國外的，什麼都覺得國外的好，鞋子要用國外的品牌，衣服要穿國外的，連社區名字都要取個不知道什麼意思的洋名字，卻無視中國已經是世界第一製造大國、中國製造行銷世界的現實。這不是病是什麼?

　　企業家的辛苦我們都知道，現實對他們並不公平，偏見是如此根深蒂固，他們不得不走農村包圍城市的道路一點點突破。背負著山寨的惡名，你必須做得比別人高一大截才有可能被市場接受，必須付出比別人多得多的努力才有可能成功。很多時候，甚至做得比別人好也未必有人接受。

　　某種程度上說，中國的企業家都是在命運抗爭中不服輸的那一類人。他們要與同類產品競爭，還要與烙在自己身上的低端製造的惡名抗爭，別人輕輕鬆松就可以做到的事情，我們常常要花費大量的時間。市場願意給外國產品以寬容，卻以非常挑剔的眼神打量我們自己的產品。公眾懷疑、媒體不信任，這本身就是一種不公平。甚至國外對中國製造的態度都比中國人對自己產品的態度要積極、評價更高。比如吉利汽車的EC7，銷量賣到了小轎車排行裡的前十位，長城的SUV甚至長年在榜首位置呆著，這都是非常了不起的成就，可又有幾家媒體認認真真地解讀過這一現象。華為發佈Watch，只有稀稀拉拉的一點掌聲，而蘋果Watch發佈，多少媒體記者簇擁在台前?這當然是不公平的。李東生當年要不是為了儘早突破中國製造的天花板，也不會跑去法國收購一家空有其名的國際著名彩電製造商，也就不會有之後幾年掉入陷阱以後的苦日子了。

　　他們渴望得到國人支持的心態是如此迫切，但他們似乎從來沒有得到過非你莫屬式的真正的支持。要做製造強國，有過硬的產品，還得有健康的國民消費心態。所以，呼喚國民覺悟、自愛的聲音不但不必諱言，還應該大聲說出來。

　　可是冷靜地想一想，哪一個後來者不是這樣的，不經歷風雨怎麼見彩虹，不掉幾層皮怎麼煉就鋼筋鐵骨?鳳凰涅槃不是那麼容易的事，而整個國家從中低端往高端走，更不是一件容易的事，過去的印象需要打破，形象需要重塑，偏見需要糾正。這不是一兩句支持國貨能解決的事。

　　華為手機不是橫空出世的，在此之前，他們的通訊網路賣到了全世界，他們把許多跨國巨頭拉下了馬，為什麼在通訊行業我們看到了難能可貴的國貨意識，正是因為有了這些卓越的成就打底。

　　30多年從無到有，又從有到精的過程不可能一蹴而就，這種信任的建立需要時間，那種往昔帶來的傷口的平復更需要時間。但既然是覺悟，那得有東西值得悟才行，比如，馬桶蓋的事，在中國生產的就是國貨嗎?日方開的廠採用的也是日本的技術和設備，貼的也是國外的牌子，它不能算是嚴格意義上的國貨。蘋果手機是富士康生產的，那為什麼富士康願意拿一點微薄的加工費卻不能自己生產手機呢?

　　中國需要的是一流創新技術，一流的製造能力，還要有一流的品牌。覺悟是一個漸近的過程，引導很有必要，但指責不能解決問題，切不可有急功近利的心態。我想，假以時日，像高鐵手機這樣的行業會越來越多，才會改變國人的心理預期。