盡管錦江酒店對于停牌原因三緘其口，但其與鉑濤的合并傳聞似乎已是板上釘釘的事情。

　　7月14日，有權威知情人士向21世紀經濟報道記者確認，鉑濤集團與錦江酒店已達成并購意向，協議主要針對股權層面與業務層面的深度混合，未來兩大酒店依然各自獨立運行。

　　就在上周，錦江股份（600754.SH）突然發布停牌公告稱，公司正在籌劃重大事項，為免造成公司股價異常波動，其股票自7月8日起停牌，并承諾于股票停牌之日起的 5 個工作日內發布相關公告。

　　根據中國旅游飯店業協會最新統計數據：截至去年底，鉑濤集團以29.8萬間客房數量排名業界第二，擁有17.7萬間客房的錦江酒店則排名第五。若兩者成功合并，公司全新體量將達到47.5萬間客房數，從而超越目前排名第一的如家酒店集團。

　　另據上述知情人士透露，合二為一的新集團已經開始把目光放在全球，更有意與喜達屋集團合作。“倘若收購喜達屋成功，就意味著全球最大的酒店集團將誕生在中國，錦江和鉑濤合并僅僅是一個開始。”

　　酒店“一哥”或易主

　　事實上，早在7天退市開始就有傳鉑濤酒店要曲線回歸A股。但幾年過去，鉑濤的發展重點主要放在其定位于創業平臺的多品牌的拓展戰略上。

　　據了解，鉑濤酒店的前身是7天連鎖酒店集團。2013年6月，7天成功從美國退市，隨后鄭南雁攜天使投資人何伯權以及凱雷、紅杉、英聯等投資機構共同成立了鉑濤酒店集團。目前，鉑濤已發展為擁有包括鉑濤菲諾、麗楓、希岸等十多個酒店品牌的大型酒店集團，而7天連鎖則依然位列其數量最多的品牌。

　　今年5月，鉑濤聯手攜程和騰訊收購了Expedia所持有的藝龍控股權，成為首個逆向收購OTA的大型酒店集團。而就在短短兩月之后，酒店業內又再傳出了錦江和鉑濤并購的消息。

　　一位酒店業內資深人士認為，近年來移動互聯網的迅猛發展加深了傳統酒店行業的危機感，在抱團取暖以及萬眾創新的共同驅使下，使得酒店巨頭放下身段尋求進一步發展。

　　值得注意的是，就連一向以穩重著稱的如家酒店較早前也宣布收到了私有化的邀約。如家相關負責人向21世紀經濟報道記者坦言，私有化后的如家將有更大的靈活度來參與競爭。

　　根據中國旅游飯店業協會發布的《2014年度中國飯店集團60強》榜單顯示：前三位分別是如家、鉑濤和華住，三者門店數量分別為2810、3251和2669家，而客房數量分別為316175、298435和270063間。這也就意味著，一旦真正形成“錦江+鉑濤”的聯合集團之后，該集團將有望取代如家成為中國酒店集團新“一哥”。不過，目前錦江和鉑濤官方均對合并事宜不作評論。

　　新巨頭劍指全球

　　對于兩大巨頭合作的細節，外界一直都高度關注。

　　上述權威知情人士表示，錦江、鉑濤合并后上市公司不會輕易易名，雙方只是在股權與業務層面深度混合。未來雙方將在會員體系、信息系統、采購等層面進行資源共享與打通。目前，鉑濤酒店號稱擁有8000萬會員，而錦江則大約有1800萬會員。兩者合并后，則將合計擁有近億個會員資源。

　　“合并只是第一步，未來全新的大集團還會進軍海外。”上述知情人士表示，目前“錦濤”集團已經盯上了全球知名酒店集團喜達屋。倘若收購成功，將有望在中國誕生全球最大酒店集團。

　　對此，上述酒店業資深人士認為，受歐債危機、美國經濟放緩等影響，海外酒店資產大幅貶值，這也使國內酒店集團的出海并購“有機可乘”。

　　事實上，近兩年酒店業內就不乏大手筆出海收購的例子。無論是鉑濤收購巴黎酒店集團、華住與法國雅高交換持股，還是錦江收購盧浮宮酒店集團等，基本都是從上一輪經濟連鎖酒店崛起潮中發展過來的大型酒店集團主導。

　　上述酒店業資深人士分析稱，國內酒店集團在IT信息技術的運用以及資本財技已經走在世界前列，未來行業將繼續出現蛇吞象式收購。不過，在快速發展過程中如何保證服務質量以及國內外酒店運營管理理念的磨合，都對本土企業提出了新的挑戰。