初創公司2年可定死生。在創業最初的兩年時間里，注冊、法務、團隊建設、投融資對接，其中的任何一個螺絲松動都有可能影響整部機器。深圳創業服務公司港深國際創辦人王佔勝稱，深圳之所以被稱為「創業之都」，不單單因為這里有前海、有國家的優惠政策，還因為這里有可以帮助初創企業度過2年艱難期的「孵化器+加速器」創業支持服務體系。目前深圳共有17個市級創業孵化基地，總面積逾12萬平方米，約可容納1500戶創業企業。

　　香港商報網記者王理琪報道

　　概念：各自專注自己的事

　　伴隨新生命而來的，除卻興奮，還有對這個世界的未知，一眾初創企業創辦者往往敗在「未曾經歷過」。成立公司不再是兒時的過家家，工商、稅務、企業注冊等一眾事務皆要做到事無巨細，然而這些事極為繁瑣，常使創業者「剪不斷，理還亂」。

　　王佔勝在接受本報記者訪談時稱：「人事注冊、財務注冊、公司注冊是公司誕生的第一步，而創業者一般沒有這些行政方面的經驗。到各相關部門諮詢、上網搜集資料、材料不合格重新准備，這些都使創業者耗費無比多的時間、精力，而做創業服務，理應滲透到看似不起眼的外勤方面。」

　　王佔勝介紹，除卻公司注冊事務，深圳創業服務公司一般還會提供之後的法務顧問與倉儲貨運等服務;創業者之間如何分配股權、如何擬定客戶合同;聯系物流公司、海外發送貨品，這些皆可由服務公司代理。

　　王佔勝表示，初創公司只需要關注業務如何發展就好，瑣碎事可交由孵化器中的服務公司來做，這是一個效率問題，而效率在最初的兩年就是生命。深圳：生態集群效應形成

　　隨政府優惠政策逐漸向深圳傾斜，深圳在幾年時間里形成了以前海為中心、「孵化器+加速器」一體連貫模式及外勤服務公司作外援的創業生態集群。王佔勝告訴記者，在此生態集群中，初創公司之間可以做到彼此業務資源互換，而創業熱情也會相互感染。

　　在實地考察深圳前海「厚德孵化器」時，記者同樣采訪了幾位初創公司的負責人，其中網絡科技公司「極客船長」創辦人孫德民表示，前海的創業者皆很純粹，有激情、干勁足的「同道中人」很多，很容易組建起一支戰斗力強的團隊。

　　孫德民的「極客船長」主要從事跨境電商、智能硬件等業務，自今年1月份初創至今已錄得100萬的銷售額，毛利率可達30%至40%。

　　創業初期便可盈利的企業在前海並不止這一家，而前海孵化器中的初創企業又具備成本低、資金利用率高的得天獨厚的優勢，因而極易吸引投資人的目光。

　　厚德孵化器投融資對接事務負責人余崇亮對記者講道，「前幾天舉辦的A輪推介會，我們僅向10幾個投資人發出定向邀請函，但最後會場共容納了200多位投資人，大部分都是慕名而來。可以說在孵化器內，初創企業與投資人之間的溝通渠道是十分通暢的。」

　　余崇亮並告訴記者，6個月的孵化器之後，還有逾2年的加速器繼續為初創企業提供帮助。由此看來，在關乎企業生死的兩年時間內，創業團隊皆會得到相應的扶持。王佔勝透露稱，深港國際現也即將推出佔地80萬平方米物業的「加速器」，屆時業務之間將會彼此串通，形成後勤外包、風險控制、跨境電商、金融協助等幾大核心服務。

　　建議：港青年應一路向北

　　香港創業氣氛不如深圳濃厚，主要是因為香港地價高以及租金貴，諸如前海這樣免費的孵化器是沒有的，前海模式沒有辦法簡單地復制到香港去。

　　談到對香港年輕人的期望，王佔勝表示，希望港深兩地合作可以深入開展，香港年輕人可借力于深圳綜合成本低的優勢發展自己的事業。

　　雖然租金貴、人工高是香港創業的缺陷，但余崇亮指出，人才多實是香港的優勢，現在孵化器中好多的優秀項目都是來自于香港創業團隊，因而香港年輕人應該多參與到深圳創業大格局中，這邊完善的服務體系亦會給予他們足夠的帮助。