初创公司2年可定死生。在创业最初的两年时间里，注册、法务、团队建设、投融资对接，其中的任何一个螺丝松动都有可能影响整部机器。深圳创业服务公司港深国际创办人王占胜称，深圳之所以被称为「创业之都」，不单单因为这里有前海、有国家的优惠政策，还因为这里有可以帮助初创企业度过2年艰难期的「孵化器+加速器」创业支持服务体系。目前深圳共有17个市级创业孵化基地，总面积逾12万平方米，约可容纳1500户创业企业。

　　香港商报网记者王理琪报道

　　概念：各自专注自己的事

　　伴随新生命而来的，除却兴奋，还有对这个世界的未知，一众初创企业创办者往往败在「未曾经历过」。成立公司不再是儿时的过家家，工商、税务、企业注册等一众事务皆要做到事无巨细，然而这些事极为繁琐，常使创业者「剪不断，理还乱」。

　　王占胜在接受本报记者访谈时称：「人事注册、财务注册、公司注册是公司诞生的第一步，而创业者一般没有这些行政方面的经验。到各相关部门咨询、上网搜集资料、材料不合格重新准备，这些都使创业者耗费无比多的时间、精力，而做创业服务，理应渗透到看似不起眼的外勤方面。」

　　王占胜介绍，除却公司注册事务，深圳创业服务公司一般还会提供之后的法务顾问与仓储货运等服务;创业者之间如何分配股权、如何拟定客户合同;联系物流公司、海外发送货品，这些皆可由服务公司代理。

　　王占胜表示，初创公司只需要关注业务如何发展就好，琐碎事可交由孵化器中的服务公司来做，这是一个效率问题，而效率在最初的两年就是生命。深圳：生态集群效应形成

　　随政府优惠政策逐渐向深圳倾斜，深圳在几年时间里形成了以前海为中心、「孵化器+加速器」一体连贯模式及外勤服务公司作外援的创业生态集群。王占胜告诉记者，在此生态集群中，初创公司之间可以做到彼此业务资源互换，而创业热情也会相互感染。

　　在实地考察深圳前海「厚德孵化器」时，记者同样采访了几位初创公司的负责人，其中网络科技公司「极客船长」创办人孙德民表示，前海的创业者皆很纯粹，有激情、干劲足的「同道中人」很多，很容易组建起一支战斗力强的团队。

　　孙德民的「极客船长」主要从事跨境电商、智能硬件等业务，自今年1月份初创至今已录得100万的销售额，毛利率可达30%至40%。

　　创业初期便可盈利的企业在前海并不止这一家，而前海孵化器中的初创企业又具备成本低、资金利用率高的得天独厚的优势，因而极易吸引投资人的目光。

　　厚德孵化器投融资对接事务负责人余崇亮对记者讲道，「前几天举办的A轮推介会，我们仅向10几个投资人发出定向邀请函，但最后会场共容纳了200多位投资人，大部分都是慕名而来。可以说在孵化器内，初创企业与投资人之间的沟通渠道是十分通畅的。」

　　余崇亮并告诉记者，6个月的孵化器之后，还有逾2年的加速器继续为初创企业提供帮助。由此看来，在关乎企业生死的两年时间内，创业团队皆会得到相应的扶持。王占胜透露称，深港国际现也即将推出占地80万平方米物业的「加速器」，届时业务之间将会彼此串通，形成后勤外包、风险控制、跨境电商、金融协助等几大核心服务。

　　建议：港青年应一路向北

　　香港创业气氛不如深圳浓厚，主要是因为香港地价高以及租金贵，诸如前海这样免费的孵化器是没有的，前海模式没有办法简单地复制到香港去。

　　谈到对香港年轻人的期望，王占胜表示，希望港深两地合作可以深入开展，香港年轻人可借力于深圳综合成本低的优势发展自己的事业。

　　虽然租金贵、人工高是香港创业的缺陷，但余崇亮指出，人才多实是香港的优势，现在孵化器中好多的优秀项目都是来自于香港创业团队，因而香港年轻人应该多参与到深圳创业大格局中，这边完善的服务体系亦会给予他们足够的帮助。