李明生
香港的電視業迎來巨變。正當亞洲電視黯然熄機，結束近60年免費廣播歷史之際，香港電台馬上接手，推出全新的模擬頻譜廣播，而數天后ViuTV更強勢開台，首輪系列主打節目均口碑滿道。究竟，新免費電視台涌現，會否冲擊香港的電視生態，又會否打破無綫電視（TVB）的壟斷局面？
ViuTV之得非TVB之失
初步收視資料顯示，香港的電視業朝着健康方向發展。
首度登場的ViuTV，成功搶奪了觀眾眼球，其皇牌節目首兩星期就觸及約10點的最高收視，其餘非傳統黃金時段亦有約6點左右，成績無疑較此前的亞視優勝。（至於港台電視，則暫未提供收視報告。）
相對來說，面對競爭對手來勢洶洶，無綫收視有所下跌，無疑是個必然結果，惟相關跌幅尚算溫和，基本僅流失了兩三點收視，總的來說仍能維持在廿多點水平。
有兩點值得留意：一、無綫領導地位未見太大動搖，本身的餅雖見減少但并不嚴重；二、ViuTV更多其實開拓了新的電視客源——即吸引了原本不看電視（無綫）的觀眾，也就是將整個電視業的餅造大了。所以說，香港的電視業走對了路，展現了新的良性競爭。
實况娛樂追看性不及劇集
可是，有分析將數據解讀為ViuTV撼動無綫，則是言過其實。畢竟，ViuTV之得，不是無綫之失。要說ViuTV足以挑戰無綫地位，目前來說還是言之尚早。
事實上，ViuTV主打的是實况娛樂，亦即以名人為主的真人騷realityshow，目標觀眾也是較年輕、較開放的，與無綫截然不同。啟播以來，ViuTV無疑帶來了許多新鮮感；可是，新鮮過后能否持續，這才是未來的關鍵所在——尤其要避免出現「成也實况，敗也實况」之窘。
首先，實况娛樂當然具有相當吸引力，惟論追看性卻恐遠遠不及劇集。雖然，實况娛樂的種類繁多，由Vi-uTV已登場的旅游、搏擊節目，到海外的荒野生存、時裝模特、烹飪煮食、演藝歌唱、裝修設計、以至見習求職等等，可謂應有盡有。不過，歸根究底，其主要吸引之處，還是圍繞「矛盾」二字，藉着不同平台將參加者的人性醜惡表露出來，繼而滿足觀眾的偷窺揭私心態，說得通俗一點其實即「睇人鬧交」，可謂萬變不離其宗。可以預期，這很容易落入「換湯不換藥」的境况，且亦容易散播負能量氛圍。而事實上，近年海外的真人騷已漸走下坡，愈來愈多還不惜刻意挑動「矛盾」，無怪乎觀眾都開始看膩這個重复模式。最新資料亦指，本週ViuTV同一皇牌實况娛樂節目收視，已由最高逾10點跌至3點左右。
這跟劇集明顯不同。比喻言之，劇集好比小說，是書店歷久不衰的暢銷書種，因為小說里面的人物、情節等等，都易引來共鳴、使人投入。即使大體種類還是離不開愛情、喜劇、警匪、權斗之類，但已夠帶來萬千變化，令人百看不厭。查歷來的愛情小說、愛情電影、愛情劇集等愛情故事，豈不多如繁星？實况娛樂某程度也是一些故事，但在情節上就過於單一，沒有什麼其他支線，而人物刻畫亦然，遠遠不夠故事立體。此外，同一題材，實况娛樂一般只夠拍攝十集（數小時）左右，之后就要另尋出路，這無疑需要大量消耗創意，不似劇集般，一個劇本已夠一拍二三十集（幾十小時）。
自家造星能力不足
當然，也有不少實况娛樂鼓勵正能量，可通過設計鋪排，讓觀眾投入到節目參加者的發展旅程上，因而大大提高共鳴感與投入感。有見及此，類似節目也往往容易造星，特別見諸演藝類的節目；不過，這實要求更佳的表現手腕，否則或恐弄巧反拙。觀乎ViuTV的節目，則顯然傾向標榜「矛盾」一面。
這又帶來ViuTV的一大問題，就是制造明星的能力。
一套劇集，往往容易成就明星，多少明星因為拍劇一炮而紅（近期韓國自是佼佼者），原因就在於故事性，觀眾先喜歡角色，然后喜歡演員。無綫強在劇集，所以過去經常能夠成功造星；時至今日，拍劇仍是將藝員帶入屋的最佳辦法，效果遠遠勝於其他綜藝節目。反之，ViuTV的造星能力則恐有不逮，着重實况娛樂既是主因之一，惟更重要的是，乃甚至根本沒有計劃造星，其節目主持人及參加者等，絕大部分都是外判招來。在缺乏自家藝人的情况下，包括自家主持、自家演員、自家歌手等等，就恐難以建立觀眾忠誠度，也難以節省藝員成本開支。
劍走偏鋒恐淪二奶台
除此以外，ViuTV還有機會步上港視HKTV的后塵，原因就在於目標觀眾及其相關口味方面。
HKTV銳意拍劇，冀與無綫一爭長短，結果卻投入（input）與收入（output）極不相稱，正好與無綫相反，尤其因為政治立場太過鮮明，以致目標觀眾群過於狹窄，最終便落得無以為繼、轉型求存的下場。某程度上，ViuTV避開正面挑戰無綫，是個明智的決定；但同樣地，卻恐墜入觀眾群愈縮愈窄的漩渦，繼而嚴重局限自身發展空間。
眾所周知，無綫的觀眾群主要是較年長一輩，并已建立所謂「慣性收視」，幾乎壟斷了整個免費電視行業。所以，ViuTV轉而搶占無綫以外的觀眾群，特別是平時不看電視的青年，例如在節目編排上，都將皇牌節目放在較晚時段播放，另外題材都偏向創新，部分更加大膽踩界，不惜挑戰免費電視的監管尺度等，凡此種種，於現階段而言，策略無疑相當成功，并成功將電視行業的餅造大了，可是，如果相關策略長久不變，就只會進一步奠定無綫作為「大台」的地位，而ViuTV則僅是個覬覦小眾市場（nichemarket）的「二奶台」。當然，跟黃絲味道十足、觀眾群异常狹窄的HKTV相比，Vi-uTV的觀眾群相對廣泛得多；惟值得留意的是，如果ViuTV繼續愈走愈偏，以致逐漸形成負面形象，觀眾隨之流失絕對可以預期。情况就如早前拙作《歌影視本土化是走錯路》所示一般（詳見2016年4月8日《香港商報》A2），同樣跌入市場愈縮愈窄的下場。總的來說，ViuTV的崛起，能否改變香港的電視業生態，甚而取代無綫的地位？暫時答案傾向否定。然而，香港的電視業終於迎來新局，還望一眾免費電視台能夠競爭進步，為觀眾帶來更多元、更高質的節目選擇。