衰落後再度兴盛，此之谓「复兴」。历史上曾有所谓「文艺复兴」，如今主要发达经济体纷纷倡导「再工业化」，掀起「工业复兴」浪潮。最近，香港特区行政长官梁振英在日志中也写道，「面对激烈的竞争环境，(本港)工业创新刻不容缓。」对此，专家倡议，本港「再工业化」之路应充分发挥大学科研力量，帮助研究成果产业化，同时要加紧制订人才资源政策，最大限度地引入海外人才。香港商报记者 王理琪

 

 

　　时代：同「low tech捞澫」说拜拜

 

　　上世纪60至80年代是香港的「工业2.0时代」。那时，在香港工业企业家之间流传着一句话：「high tech揩澫，low tech捞澫」，即从事高科技的企业每每亏本，经营加工代产的企业往往获利。

 

　　这句话一度被企业家们奉为金科玉律，亦是无数人尝试过後的血泪教训。故而，1970年代本港厂商大多乐意为外国品牌代工生产，亦成就了香港制造业的高峰。

 

　　然而，世易时移，随着1980年代生产线北移，本港制造业逐渐萎缩。由此，香港慢慢转型为以金融服务业为主导的经济体，更成为了区域性的发达经济体。如今，香港地价、人工成本高昂，曾经的加工代产、劳动密集型工业模式於本港再也行不通。於是，「low tech捞澫」时代终成过去。

 

 

　　大学：科研成果诞生地

 

　　如今，写入特区政府《施政报告》中的「再工业化」，是一场「复兴」，更是一场「革命」。香港推动「再工业化」，除却引导海外制造业回归外，更要发展一些不需要大量土地资源的新兴产业，既利用智能生产、数据分析、IT化、物联网等技术，向高增值产品迈进。

 

　　香港科技大学经济学系教授雷鼎鸣对商报记者表示，香港重新搞回旧工业是不可能的了，「再工业化」唯一可以考虑的就是高科技或是具高科技含量的工业产品。他提出，在科技与工业相结合的发展模式下，本港大学可以扮演重要角色。

 

　　「传统厂家很难靠一己之力去搞『再工业化』。」雷鼎鸣认为，香港民间资本从事科研的毕竟占少数，倒是大学中有很多研究成果从理论层面讲是能够产业化的，像大疆无人飞机便是诞生於学院的典型高附加值的科技产品，其创办人原本是几个科大学生，研究生期间便研究这项技术，後进驻香港科学园，再推向市场，现在其估值已过百亿

 

　　大疆无人飞机无疑是成功的例子，但正如雷鼎鸣所指，多数大学学者是没有能力或是没有兴趣去进行产业化的。他说：「学者大都是对研究有兴趣，在学校里面出一些成果，可写成文章发表，这就足以升职加薪了，做企业远不如在大学里面安全。」据此，他认为，应对学院成果产业化，社会给予的激励现在虽然也有，但还不足够。

 

　　人才：如何能涌入香港?

 

　　各行各业里，人才始终是第一资本。本港「再工业化」进程中，如何引进人才并留住人才，是政府首要考虑的。

 

　　雷鼎鸣指，自己作为科大教授，每年会去海外做人才引进工作。他发现，海外有一大批念与科技相关研究院的内地留学生，这些人才资源对香港来说实在是一块巨大的宝藏。雷鼎鸣更指，如果能将这些人才部分引进香港，香港经济增长率就会提高，香港同其他地区科技力量的对比亦会发生大的变化。

 

　　「他们会因什麽来香港发展呢?最重要的当然是工作机会，其次是子女教育问题，有没有能合适他们小孩的学校。其实，香港政府在这方面搞得慢吞吞的，并没有拿出一个人力资源政策来解决这些问题。」同时，雷鼎鸣又指，香港还有一个优势便是接近深圳内地这座最重要的高科技工业城市，这给人才流通以极大的先天优势，但这样的优势条件现在却因香港自身的社会问题而无法发挥。

 

　　「现在社会上的一些极端人士，对外来者有一些不太友好的态度，比如把简体字说成『匪语』，春节期间集结在一起扰乱社会治安，等等。在这样的情况下，如果其他同等发达地方抢着留下这些内地或海外人才，那他们是没有什麽理由要跑来香港的。」

 

　　雷鼎鸣直指，如不解决当前「非常荒谬」的政治问题，人才是很难涌入的，任凭你提出很多先进的经济发展理念，但最终会被政治问题所拖累。

 

　　 刘云辉：大学须做「主力军」

 

　　最近，香港中文大学机械与自动化工程学系刘云辉教授与他的团队，历时5年成功研发「视觉导航智慧搬运机器人系统」，并於去年成立初创企业，率先将此项研究成果应用於工业叉车，现已获上海一家创投基金注资约1500万元。

 

　　推「再工业化」风气要变

 

　　可以说，这是学院科研成果产业化的生动例子，亦是助推本港「再工业化」的成功典范。在接受本报专访时谈及本港「再工业化」，刘云辉教授指，港人投资偏好於股票、地产之风气一时难以改变，风投基金更不愿意做「长线买卖」，只有等你要上市时才肯注资。他直言，此风气不变，香港推进高科技含量的「再工业化」将举步维艰。

 

　　作为典型学院中人，刘云辉认同高校一定要成为推进香港「再工业化」进程的主力，因香港没有什麽从事此方面工作的大企业，亦无大型的研发机构。相反，本港大学之中人才济济，创新能力与科研实力兼具，拿出几个科研成果应用於工业生产并不成问题。

 

　　大学应给科研人员松绑

 

　　刘云辉指出，这股力量现在同时被大学内部存在的各种规章制度所限制。「不像

 

　　美国、德国等地的大学，香港的大学沿用公务员体系，它对教授、老师存在着一定的管理，时间上、规则上，一些条条框框的东西你还是要去遵守。这其实很难令教授有将科研成果产业化的想法。」

 

　　其次，还有社会认可程度。「社会对教师的固有认识是教书，所以当大学教授将科研成果产业化时，社会舆论会觉得，你不好好教书，自己倒去外面赚钱。这其实是一个观念问题，这东西只能慢慢改变。」

 

　　刘云辉谈到自己的实例，「智能叉车投产工作，主要是团队里面的学生去做，自己不能在企业经营方面花时间太多，所以只是起到一个顾问的作用。」他指，现行制度下，这种教授担当顾问、学生充当主力的模式是「曲线救国」，如果政策、制度上能够更灵活、宽松一些，他相信会有更多更好的项目涌出，真正能和产业结合起来的研究亦会更多。

 

　　科研成果产业化意愿强烈

 

　　促使学院科研成果产业化，除了外部条件，教授自身意愿亦很重要。

 

　　据刘云辉介绍，他身边的大学老师，中大、科大、港大，各式各样的技术，图像、大数据、生物医疗，很多人都有意愿将这些技术拿出去放在产业上，但大多数人表示力不从心。「毕竟学校待久了，怎样和外界企业结合起来是一个大问题。所以，政府支持力度还要再强一点，学校亦应适当给老师们行方便。」

 

　　从德国「章鱼大计」说起

 

　　说起「工业4.0」，就不能不谈德国。全球工业人心中，有一条不成文定律：如果工业和技术领域出现什麽新趋势，最早可以见到的地方一定是德国汉诺威。早在2011年汉诺威工业展上，人们第一次听到这个极具前瞻性及革命性的「工业4.0」概念。此後，德国便成为这场工业革命浪潮的焦点。

 

　　工业4.0：柔性化智能生产

 

　　「工业4.0」是将所有与工业相关的技术、销售与产品体验统合起来，创建具有适应性、资源效率和人因工程学的智能工厂，并在商业流程及价值流程中集成客户及商业夥伴，技术基础是智能集成感控系统及物联网。这种技术一旦实现，将能构建出一个有感知意识的新型智能工业世界，并能通过分析各种大数据，直接生成满足客户的相关解决方案产品。

 

　　有人用章鱼来形容未来的智能工厂，因章鱼有十分敏感的5亿个触觉感测器，这些感测器收集资讯，传回有两套记忆系统的大脑做运算、判断及决策，再给牠的八只爪发出行动指令。

 

　　一只只章鱼，正像「工业4.0」时代的一个个工厂，生硬的「机械感」将退出工业历史舞台，取而代之的是柔性化的「智能生产」、「定制化生产」。

 

　　科技大战：香港要求新求变

 

　　这股新浪潮，亦将世界各国推至风口浪尖。有人说，这是德国向世界挑起的「科技大战」，美国也好，中国也罢，皆无法袖手旁观。

 

　　香港看到此为大势所趋，亦应声提出「再工业化」政策，但真正落实到实处仍困难重重。首先，本港科技水平相对滞後於世界，迎头赶上并非易事;其次，本港依赖地产、金融及服务业已久，「再工业化」缺乏生长环境。

 

　　「再工业化」若想於本港成事，单从学者角度看便有三大点要变：人才政策要变、大学文化要变、社会风气要变。无论哪一项，都需要港府强有力推进，若港府仍旧无法作为，那即便香港有再多的外部优势，「再工业化」亦只能是一纸空文。

 

　　  本港旧工业时代

 

　　本港工业历史悠久，远可追溯至1870年，最早起步的是造船业及食品制造业;20世纪初，华商来港设厂并使用机器操作，织布、胶鞋、电筒等行业开始萌芽。至1941年沦陷前夕，本港登记工厂有1200家，工人9万多。

 

　    十里洋行

 

　　战後，内地南来工业家引进资金技术，并带来廉价劳动力。至1960年代，纺织、制衣、塑胶、钟表、电子等新兴工业蓬勃发展，香港成为东亚地区轻工业制品的出口中心。

 

　　但这时期，小工厂规模细，厂主知识水平低，同海外客户无法交流，「洋行」便在此时担当起外国客户和香港厂商之间的中介角色。

 

　　洋行又称「贸易公司」，从事进出口及转口的商业组织，主要由欧美商人经营。据统计，香港洋行1922年不少於87家，1941年约400家，其中最着名的有太古洋行、怡和洋行，现在香港怡和街、渣甸坊、勿地臣街便是怡和洋行盛极时留下的印记。

 

　　红裤子工业家

 

　　1960至80年代，大多数工业家为工厂学徒出身，年纪轻轻便投身工业，他们大多雄心满满，积极学习生产和厂房运作的知识。故而，「红裤子」一词便用来形容那些从基层做起的实干家。

 

　　这些红裤子工业家大多学历不高，但却因在厂房打磨而掌握熟练工艺。他们脱离打工仔生涯後便开办工厂，一开始规模较小，主要靠勤力打拼，懂得把握市场机遇的工业家後来便脱颖而出，扩展为大型企业或晋身上市公司。可以说，香港工业企业大多数是由这类红裤子工业家创办的。