作者：胡印斌

　　陳光標之所以飽受質疑，與政商關系的扭曲有著莫大關聯。於當下來說，改變這種扭曲的關系，是當下一個需要紮實推進的施政路線。

　　“全國首善”陳光標又一次深陷輿論漩渦。9月20日，兩家媒體先後刊發長篇報道，披露業務重心轉移到飲料和減肥產品之後的陳光標，並未能如願順利轉型。因產品滯銷，拖欠經銷商百萬欠款至今未歸還;減肥食品項目尚在推進之際，他又與合作多年的生意夥伴陷入“到底誰在私刻公章”的糾紛之中，驚動警方介入調查。

　　甚至有批評者稱，陳光標慈善以數字注水為主，靠倒賣拆遷項目賺錢，涉嫌圍標、違規轉包，拿著與領導的合影騙捐、騙頭銜、騙項目;此前落馬的原中辦主任曾看重其輿論動員能力等。看來，這一次陳光標的麻煩不小。

　　或許，隨著近年來一些官員的落馬，陳光標“謎團”有望得到更多的曝光。而圍繞陳究竟是“首善”還是“首騙”，終將有一個相對明晰的說法。

　　類似的謎團，當然很多是由陳光標本人釋放的。展現在公眾視野中的“首善”，盡管出盡了花樣，但一觸及核心問題，往往“顧左右而言他”，完全是一種“正能量”的代表符號。他的榮譽室，他的各種撒錢行為，他的眾多與領導合影等，都是其“個人品牌”的組成部門。至於是不是“有機”、“無毒”的，則不好說了。

　　此外，對於陳光標的真實作為，則鮮有權威說法，來自官方的權威消息更是近乎為零。此番陳光標及其生意夥伴接受調查，很多消息也是支離破碎，公眾難知其詳。即便是現在漸次清晰的圖譜，還是經媒體及知情人士一點點拼接起來。事實上，正是權威信息的缺失，以及由此造成的信息不對稱，或許才是造成陳光標神話愈演愈烈的深層原因。

　　為什麼會有這樣的信息閉鎖?僅僅是因為陳光標所一向標榜的“正能量”、“慈善”?還是有其他不可言說的內幕?

　　從媒體目前梳理出來的陳光標發家軌跡看，江蘇省內先後有6家大型電廠的重要工程，全由江蘇黃埔承攬，這些工程均屬業內炙手可熱的好項目，且均為一手項目。這與陳光標宣稱的“從2003年至今，100個項目98個全是二手項目，一手拿不到”對照，顯然大相徑庭。

　　至於其在汶川地震時的表現，同樣被指誇大、注水，甚至公然造假。據時任江蘇黃埔某高管揭發，為了拍攝2008年救災的影像資料，陳光標還找來50多名工人“進行情景再現”。

　　所有這些，非常令人懷疑是以慈善為標榜，綁架權力，進而獲取商業利益的步驟。這樣的事情為何沒有權威調查?或者說，正面形象一旦經由權力之手樹立起來，就得動用權力百般彌縫?

　　還有，陳光標近來被指切胃瘦身，這已不是個人的整形行為，而是將食品類商品捆綁個人形象進行商業項目運作，這算不算欺騙公眾?

　　說到底，陳光標之所以飽受質疑，仍與政商關系的扭曲有著莫大關聯。改變以往扭曲的政商關系，消除權力在資源配置等諸多方面的負面影響，在當下來說，已不僅僅是一個目標，而是一個紮實推進的施政路線。