恆大2019年度業績發佈會現場

 

　　【香港商報訊】記者黃裕勇報道：3月31日，中國恆大（HK.3333）舉行2019年度業績發佈會。數據顯示，恆大2019年全年實現合約銷售額6011億（人民幣，下同），同比增長9%；核心利潤408.2億，同比下降48%；資產負債率77.9%，同比增加4.2個百分點；凈負債率159.3%，同比增加7.4個百分點；現金餘額2287.7億，同比增長12%。啟動新戰略是此次業績發佈會的最大亮點。恆大的目標是三年後，銷售破萬億、土地儲備降至2億平方米、有息負債下降4500億。

 

 

　　上市11年以來，恆大業績實現跨越式增長，各項核心指標實現數十倍的增長，然而公司負債仍處於行業偏高水平。據恆大在業績發佈會上公布的數據顯示，恆大在2019年末的總資產達到22065.8億，凈資產3585.4億，資產負債率77.9%，凈資產負債率為159.3%。

 

中國恆大集團董事局主席許家印

 

　　為此，在業績發佈會上，許家印在會上正式宣布：「恆大從2020年開始轉變發展方式，全面實施『高增長、控規模、降負債』的發展戰略，要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。」

 

　　許家印表示，「高增長」到2022年要實現銷售1萬億；「控規模」到2022年降低到2億平方米左右；「降負債」到2022年要把總負債降到4000億以下。實施新戰略，恆大有信心在三年之後，成為中國房地產企業中，效益最好，土地儲備均衡，發展潛力最大的一個公司。

 

　　其實，在2017年以前，恆大的戰略就是規模第一，靠高負債、高周轉、高槓桿和低成本的「三高一低」模式來達到快速增長，並最終在2016年，取代萬科，成為房地產行業新的領頭羊。在完成「追趕者」階段的目標後，許家印在2017年啟動恆大的戰略轉型：轉變為低負債、低槓桿、低成本、高周轉的「三低一高」偏效益模式。在經歷多次戰略轉型後，恆大如今不再選擇激進擴張，再次轉型新戰略，在房企中率先將降負債作為戰略轉型的核心。

 

　　對此，有分析認為，恆大具備實現戰略目標的巨大優勢和條件，包括強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行力。

 

　　銷售額一季度1465億

 

　　今年以來，房地產進入寒冬，多數房企業績出現同比下滑，恆大如何實現「高增長」目標，許家印分析稱，恆大要實現銷售逆市大幅增長，今年要實現銷售8000億內控目標，到2022年要實現銷售1萬億，需要充分利用公司充足的土地儲備及「網上銷售」的巨大優勢。

 

恆大一季度銷售及回款對照圖

 

　　據恆大管理層介紹，目前恆大擁有2.93億平米土地儲備，今年總可售面積達1.32億平方米，可售貨值達1.27萬億，按照64%的去化率保守估算，可實現銷售8110億，完成8000億銷售並無壓力。

 

　　更值得一提的是，恆大今年實施「網上銷售」的顛覆性營銷革命，實現了一季度業績「開門紅」：銷售額1465億大增23%，銷售回款1133億大增55%，行業排名第一，既刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄，更充分展現恆大實施新戰略的巨大成效。

 

　　在地產業務實現「高增長」的同時，恆大也將新業務做為實現保持銷售增長重要動力，許家印寄希望於恆大新能源汽車業務，他的目標是在3～5年時間裏成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團。

 

　　土地儲備「負增長」

 

　　如何「控規模」，許家印也給出了清晰的答案，他表示，「控規模」就是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右。

 

　　年報顯示，恆大擁有2.93億平米的土地儲備，因此未來三年可以適度減少拿地，充分利用現有土地儲備，既能確保公司的持續發展，還能大幅減少支出，為新戰略的實施提供有力保障。

 

　　據統計，恆大現有土地儲備消化周期是4.5年，按恆大的測算，未來4年半恆大賣的房子樓板價基本都在1800元／平米左右。麵粉（土地儲備）已經在口袋裡，恆大最起碼幾年時間可以確保毛利30%，凈利10%。」

 

 

　　過去，中國內地房企的增長模式其實很簡單，核心就是借銀行的錢掙土地升值的利潤，用負債的方式完成規模增長。但在恆大的新戰略中，「降負債」目標是，把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。要實現這一降負債目標，確保「高增長」與「控規模」是關鍵。

 

　　許家印在現場算了筆賬，「18年、19年，恆大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億的銷售回款。同時，恆大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等於減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。」

 

　　分析人士認為，強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行力，為恆大實現戰略目標提供強有力保證。隨著新戰略深入推進，三年後恆大銷售規模超萬億，負債降至行業中下水平。屆時，外界將看到一個不一樣的「新恆大」。

 

　　恆大此次大刀闊斧實施戰略轉型，未來三年要大降負債4500億，決心之大、力度之大前所未有，一個穩健的新恆大值得期待。

 

　　捐資逾12億助力抗疫

 

　　在業績發佈會上，恆大還介紹了在此次疫情防控上的責任與擔當。在發展自身產業的同時，恆大積極承擔社會責任，助力中國抗擊新冠疫情。其中，作為總協調人，恆大聯合哈佛大學，鍾南山院士團隊成立了新型冠狀病毒科研攻關專家組，5年提供8億元經費，支持科研攻關；此外，恆大還向中國紅十字會捐款一億元，成立國際抗議援助基金支持國家展開國際抗議救援工作；向武漢市捐贈了2億元現金和蔬菜，與千萬武漢市民共克時艱；向中國醫學科學院捐款一億元設立抗病毒，創新藥物研究基金，支持國家在抗病毒藥物的研發。恆大集團董事局副主席、總裁夏海鈞表示，所有這些努力，是恆大在做好業務的同時，實現了社會責任與企業責任的共同擔當。