公務員事務局局長聶德權上午應邀出席一個「香港現代治理能力與戰略思維」培訓班，與40多位來自不同政黨、團體及專業領域的年青學員，分享「香港行政體制與特區政府運作」。以下是他在社交媒體上分享的內容。

　香港實行行政主導，在體制內負有重責、掌握權力的人士必須是堅定的愛國者。

　政府是龐大系統，內有不同職系及部門，政治委任官員及公務員是一個團隊，朝共同目標，協助在任行政長官及政府制訂、執行和解釋政策。當中，局長與常任秘書長、部門首長需要緊密合作，各司其職地釐訂、推動政策，這也是成敗的關鍵。公務員宣誓及簽署聲明得以順利落實，是其一成功例子。

　另外，我亦以疫苗接種、接載湖北港人回港、普及社區檢測，指定檢疫酒店為案例，與學員分享政府高層由構思、起動，到落實這些計劃的考量、統籌、協調和應變。

　我亦談到，中央的兩大舉措，落實《國安法》和完善選舉制度是中央從憲制層面完善落實「一國兩制」方針的機制和制度，隨着政治重回正軌，特區政府有更多空間主動處理各項逼切的民生議題，行政體制內的人員素質亦愈見重要。

　特區政府施政由「人」包括政治委任官員和公務員並肩落實，因此人員質素是施政關鍵。有幾項質素特別重要的，包括第一，要正確認識「一國兩制」，正確處理、管理香港和內地的關係，能與內地有效溝通；第二，要有大局觀和思辨能力，能跨局、跨部門作出統籌協調；第三，能換位思考、解說能力，多以用家角度考慮、審視政策。

　要達致良政善治、爭取人心，下一步吸引有能力之士加入香港政治體制，包括特區政府，提高政府的管治效能，包括政治委任官員、公務員等。引用夏寶龍副主席在七月的講話：「管治者不僅要想幹事，還要會幹事，能幹事，幹成事。」

　要幹成事也需要在機制和制度上革新，配合新時代的要求，才能事半功倍，相得益彰。如何革新，這是我們要思考的問題。