視頻：李豪輝

一連三日的國際七人欖球賽昨日開鑼，門票一早已售罄。七欖搞得好，說明在香港「體育旅遊」搞得過；參照七欖成功經驗，其他體育項目誠也大有可為，把香港打造為國際體育旅遊盛事中心不是夢。

香港七欖，不僅是城中盛事，亦已成為國際盛事。許多海內外的隊伍和旅客，皆慕名而來，以至萬人空巷，品牌效應經已確立下來。入場人士不單為了觀賞比賽，也為感受箇中氣氛；由奇服盛裝，到大鑼大鼓，今年還增設舞龍舞獅表演和煙火表演，嘉年華效應有增無減。旅發局且續擴大明星效應，除了找來受歡迎的參賽隊伍，又邀請了曾參演荷里活電影的演員來港觀戰。維港效應亦見發揮，搶不到票的球迷毋須太失望，今明兩天中環海濱會設立戶外觀賽專區，即使不在球場裏，也可感受賽事熱度，同時沉醉在世界級海濱風光之中。吸人氣、聚財氣，體育旅遊所帶來的漣漪效應，固然會帶動餐飲、零售、住宿、航空跨境交通等消費增長，惠及各行各業，不可忽略的還有市場效應，盛事多由私人機構牽頭、輔以政策配合，一方面可善用市場的創意活力，另方面由政府幫一把、推一把，包括提供更大更新穎的啟德體育園場館來取代大球場，和透過「M」品牌等措施加以促成，都有利於盛事效益最大化。

上述成功經驗及各個效應，當可複製到其他體育項目，使各項盛事進一步做大做強。以渣打馬拉松為例，品牌效應愈來愈響，嘉年華效應同樣愈來愈旺，國際跑手及藝員名人的參與也壯大了明星效應，參考維港效應選擇賽道可宣傳香港美景，吸人氣、聚財氣的漣漪效應自不消說，市場效應下且衍生其他馬拉松及跑樓梯、越野跑等活動。不同體育盛事各具特色，實也見證兼發揚了香港的不同優勢與特色：譬如多逾7萬人參與的渣馬，就非很多城市有條件舉辦，倫敦的參與人數便為5萬多，東京是3萬多；又如在摩天大廈環抱、特別是水質適宜的維港舉行渡海泳，世上也沒多少都市能夠提供機會；至於國際龍舟邀請賽，更充滿香港本地文化色彩。查目前「M」品牌活動下的體育盛事便達十多個，涉及排球、高球、網球、壁球、棒球、單車、越野車、跆拳道、霹靂舞等；小小一個香港，有能力舉辦如斯眾多各具特色的體育比賽，試問誰可比肩？不得不說，香港舉辦盛事的組織能力亦強，人性化照顧參賽者和觀眾們的需要和安全保障，加上交通網絡發達，數以萬計的人流可短時間有序聚散，相關軟硬件配套也屬世界一流。

大灣區的融合發展，尚賦予香港參與舉辦更大規模賽事的可能，譬如明年便將由粵港澳合辦全國運動會。強強聯手近年已成主流，來屆世界盃就由美墨加合辦，北京奧運的馬術賽事也曾移師香港進行；汲取全運會經驗，香港聯手灣區其他城市申辦高階大型賽事甚而亞運奧運，也不是不可能了。

香港體育盛事化、精英化、普及化，經過多年已漸進入收成期。借力盛事令體育旅遊愈搞愈好，不單可帶旺香港市道，還可跟精英化、普及化互動形成良性循環。打造國際體育旅遊盛事中心，絕對可作為香港發展目標，而事實上也正在步步實現。（香港商報評論員 李明生）