在江西省第十四屆人大四次會議期間，江西省人大代表、南昌市東湖區委副書記、區長胡俊峰接受香港商報記者專訪，詳解東湖區如何以「文旅體商融合」破解老城區局限，走出一條既叫好又叫座的高質量發展新路徑。

    空間有限 發展無限

    香港商報：「魅力南昌·煙火東湖」已成為鮮明區域品牌，東湖區將「文旅體商融合」作為核心發展戰略。請問驅動這一戰略選擇的根本邏輯是什麽？作為中心老城區，東湖區是如何通過「融合」破解空間局限、實現發展振興的？

八一廣場

    胡俊峰：東湖區的核心優勢在於「文化底蘊」與「城區肌理」——這裏傳承2200多年歷史文脈，不僅有滕王閣、八一廣場、佑民寺等超級IP，還有大士院、蛤蟆街等煙火街巷，占據南昌城市的地理核心。

    同時作為老城區，我區土地開發空間已逼近極限，面臨傳統產業轉型壓力，單純依賴單一產業或傳統地產開發已難以為繼，必須走「內涵式發展」道路。選擇文旅體商融合，既是深化落實省市工作要求，也是城市發展規律與群眾需求升級的雙重必然。

    在具體實踐中，我們核心思路是「以文化為魂、以聯動為翼，讓有限空間產生無限價值」，主要做了三件事：

大士院街區

    一是「串珠成鏈」激活存量空間。打破景區、街區、商圈物理邊界，將滕王閣、大士院街區、勝利路步行街等串聯成線，打造「登名樓、品煙火、遊江景」的沈浸式線路，2025年「五一」期間僅這一線路就吸引客流120萬人次，帶動周邊消費超1.8億元。同時，去年共計盤活87棟樓宇資源，讓「存量空間」變成「消費場景」。如江西滕王宴餐秀文化展演中心入駐滕王閣遊客中心，江西教育出版社閒置樓宇變身為戴斯溫德姆酒店。

    二是「場景賦能」提升空間價值。通過植入多元業態讓老空間煥發新生機，比如將南昌風洞原址廣場打造為「城市文化客廳」，將老營房飛機庫舊址保護性遷建並活化利用為文化場館；將大士院街區改造為沈浸式鄉愁老街，榮膺全省「老舊街區改造典範」和「城市更新優秀案例」。

    三是「全域聯動」拓展輻射空間。精心協辦了全省文化和旅遊發展大會、八一廣場升旗、煙火晚會、南昌國際馬拉松等大型文體活動，成功舉辦了南昌星馳音樂節、首屆瓦罐時裝周、南昌國際時裝周、「魅力南昌·煙火東湖」興文旅促消費系列活動，通過各類活動、賽事溢出效應，讓核心資源輻射更廣區域，實現「小空間承載大產業、老城區煥發新活力」。

    以文塑旅 釋放乘數效應

    香港商報：2025年東湖區文旅成績亮眼，「五一」「國慶」等假期客流消費增幅顯著，「夜東湖」更登上全省夜間消費榜首。請問這些成績背後採取了哪些關鍵舉措？如何評估文旅消費對轄區商貿、酒店、文創等整體產業的拉動效應？

    胡俊峰：這些成績的取得，得益於我們堅持「內容為王、服務為本、產業為基」的三輪驅動策略，核心是「以文塑旅、以旅彰文、以商承脈」。

    在內容供給上，打造「全年有主題、每月有活動、人人有收獲」的文旅生態，2025年累計舉辦「魅力南昌·煙火東湖」系列活動300余場，從「民俗鬧新春」「非遺大集」到瓦罐煨湯擂臺賽、滕閣文藝擂臺賽，覆蓋全年齡段需求，國慶期間吸引遊客219.77萬人次，實現旅遊收入15.24億元，新春活動單季帶動消費超2億元。

滕王閣

    在場景打造上，配合推進滕王閣「三還」及北擴工程，讓九成區域免費開放，元旦單日吸引超5萬遊客；圍繞滕王閣遊輪、「王勃號」鐺鐺車等特色載體，打造「滕王閣夜間文旅景區」「中山路潮流消費區」「百花洲文旅街區」三大夜間消費集聚區，集聚100多家文化場所、20余家酒店民宿，「夜遊洪城」「夜賞文創」「夜品佳肴」「夜購潮貨」「夜習科普」「夜健體魄」組成的「六夜」經濟蓬勃發展。

    在產業扶持與市場規範上，主動招引邁富時·珍島集團等優質企業，協助6個項目爭取省級文化產業扶持資金200余萬元，推動49家規上文化企業營收達34.59億元，同比增長16.55%；同時開展旅行社資質、導遊亂象專項整治，撤銷7家違規旅行社經營許可證，完善交通疏導、停車配套，解決蘇圃路、環湖路等路段擁堵問題。

    文旅消費對全域產業的拉動體現在「乘數效應」與「升級效應」雙重釋放。從數據來看，2025年全區商業綜合體、景區街區總客流量達1.2億人次，同比增長12.2%，總銷售額67.73億元，同比增長7.6%。文旅相關消費佔比超60%，滕王閣景區火爆直接帶動周邊餐飲營業額增長35%，夜間餐飲、住宿訂單增長40%以上；江西賓館復評為五星級飯店，武商MALL等商圈節假日營業額翻倍，8181地鐵商業街開業首季客流量破百萬，酒店民宿入住率常年保持75%以上。

南昌武商MALL

    從產業升級來看，大士院街區從傳統夜市升級為「美食+民俗+體驗」文旅街區，東湖意庫從舊廠房變身「全國數字創意主題產業園區」；文創產業異軍突起，「南昌禮物·豫章書禮」「滕王閣葉雕燈」等產品斬獲全國大獎，形成「文化IP—產品開發—消費變現」完整鏈條，數字經濟核心產業營收增速達全市第一，滕王閣更入選全球百大必打卡夜遊景點。同時，僅大士院街區、蛤蟆街夜市就帶動數千人就業，形成「文旅促消費、消費帶產業、產業穩就業」的良性循環。

    網紅出圈  長紅有方

    香港商報：「夜東湖」、龍沙灣等新場景深受年輕客群喜愛，成為「網紅打卡地」。請問東湖區在捕捉年輕消費需求上有何秘訣？面對「網紅」變「長紅」的挑戰，又有哪些機製保障？

    胡俊峰：年輕客群是文旅消費核心力量，他們的需求本質是「個性化、參與感、社交性」的三重疊加，我們的場景打造始終堅持「傳統元素+現代表達」。

    以「夜東湖」為例，構建「夜遊滕王閣+商圈潮玩+夜市煙火」多元夜間生態，滕王閣數字大空間VR體驗項目《千年一序滕王閣》讓年輕人「秒回盛唐」，成為社交平台爆款；大士院、蛤蟆街的特色美食搭配樂隊演出，滿足「打卡分享+味蕾體驗」雙重需求，國慶期間，「夜東湖」文化和旅遊消費圈以202.66萬人次的客流量，躋身江西省客流排名TOP5的國家級夜間文旅消費集聚區榜首。

揚子洲龍沙灣四季花海

    再看龍沙灣泳場，不僅打造「內陸看海」獨特景觀，還植入網紅打卡點、燈光秀、四季花海等元素，推出漢服租賃、專業跟拍等服務，契合「高顏值+強體驗」消費偏好，「贛江看海」話題全網閱讀量破3億。

    我們還註重數字化傳播，開展「贛潮C位站」百縣聯動直播，邀請著名作家采風，讓東湖文旅通過海外華文媒體走向更廣市場，目前龍沙灣、大士院街區35歲以下客群佔比超70%，小紅書相關筆記超2.3萬篇，抖音話題播放量累計破12億次。

    要實現「網紅」變「長紅」，關鍵在於建立內容持續創新、服務持續優化、產業持續升級的長效機製。

    一是健全「文化傳承」機製，深入挖掘並利用好滕閣秋風、章江曉渡、東湖夜月、蘇圃春蔬、龍沙夕照等豫章古景，做好滕王閣、佑民寺、水觀音亭、百花洲等唐宋古跡文章，依托朱德軍官教育團、賀龍指揮部、葉挺指揮部等革命舊址做優紅色精品研學活動，成為「長紅」核心底氣。

    二是建立「業態叠代」機製，成立文旅消費研究院，定期分析年輕客群需求變化。比如，在黑鐵展演中心引入脫口秀、livehouse，計劃打造「二次元文創街區」「文創電競館」，為南昌打造「讓外地人喜歡、本地人自豪、年輕人向往的富有活力的英雄城市」貢獻更多東湖力量。

    三是完善「政企聯動+市場規範」機製，通過省級文化產業扶持資金、「文旅貸」支持重點項目，設立「東湖文創獎」，推出統一品牌標識，推動文旅產品從「單次消費」向「多次復購」轉變；同時加強行業監管，開展旅行社專項整治、文物安全檢查，規範市場秩序。

    四是深化「服務優化」機製，完善遊客中心、停車場、標識系統等配套，在重要節點提供免費寄存、延時服務，讓遊客「來得舒心、玩得放心」。（記者 郭美勤 黃淩媛）

頂圖：江西省人大代表、南昌市東湖區委副書記、區長胡俊峰