中新社香港3月28日電 截至2025年底，香港單一家族辦公室（簡稱「家辦」）增至3384家，帶動創造逾1萬個全職專業崗位，營運開支每年為香港經濟帶來約126億港元收益。短短數年內，香港家辦產業已迅速形成規模化生態圈。

    筆者觀察到，當前香港家辦產業正從「規模擴張」轉向「深度融合」，邁入「2.0時代」。家辦業務模式從單一財富管理，向多元價值創造轉型。

    主動布局新資產類別

    人工智能等新興賽道，正成為「2.0時代」的香港家辦的資產配置焦點。

    據香港媒體報道，今年2月，為多個香港富豪家族管理資產的鼎佩集團，支持由商湯集團前董事總經理王康曼創立的「3C AGI Partners」，推出一支專注於人工智能基礎設施的創投基金，聚焦算力、數據中心等硬科技領域，目標募集1億美元。

    香港特區政府財經事務及庫務局局長許正宇近期透露，正計劃擴大家辦稅收優惠的適用範圍至更多資產類別。有理由相信，文化收藏品、貴金屬、碳信用這些曾被視為「小眾」的資產，將成為家辦的投資選項。

    慈善價值成為戰略核心

    投資端擴張的同時，家辦功能邊界也在延伸。香港貨幣及金融研究中心3月10日發布的報告顯示，受訪的香港家辦中，計劃在未來幾年深化慈善事業投資布局的比例從45%增至64%。

    慈善可成為家族凝聚力的「黏合劑」，亦可轉化為「隱性商業回報」。「2.0時代」的香港家辦，不再將慈善視為是簡單捐贈，而是視為向「戰略性、制度化、與財富管理深度融合」的轉型機遇。這一轉型背後，是家族對慈善回報的重新審視，折射出家辦從「財富保值增值」的單一目標，走向「家族價值與社會價值共生」的系統性布局。

    深度對接「中國機遇」

    家辦扎根香港，最獨特的優勢是直接投資「中國機遇」。中國內地在新能源、高端製造、人工智能等領域具備全球競爭力，持續吸引全球資本。

    在日前於香港舉行的2026年「裕澤香江」高峰論壇上，有不少來自中東地區的嘉賓，引起業界關注。在香港開設聯合家族辦公室業務的瑞橡資本控股有限公司對筆者表示，中東資本可通過香港，以主權基金、家辦等多種形式實現對中國資產的系統性配置。這不僅是「配置資產」，更是「布局未來」。

    香港家辦資金在前沿科技領域的主動創投、在慈善領域的戰略深耕，以及對「中國機遇」的深度對接，共同構成了「2.0時代」價值創造的完整圖景。而這場關於財富的事，才剛剛開局。